Глава 1. Подсистема экономической безопасности

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.

Уровень экономической безопасности предприятия – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия.

С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности предприятие должно проводить работу по обеспечению максимальной безопасности основных функциональных составляющих своей работы.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Примерная структура функциональных составляющих экономической безопасности предприятия может быть представлена в следующем виде:

а) финансовая;

б) интеллектуальная и кадровая;

в) технико-технологическая;

г) политико-правовая;

д) экологическая;

е) информационная;

и) силовая.

Каждая из вышеперечисленных функциональных составляющих экономической безопасности предприятия характеризуется собственным содержанием, набором оценочных критериев и способами обеспечения.

Для обеспечения своей экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов.

Корпоративные ресурсы – факторы бизнеса, используемые собственниками и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.

Среди них следует выделить следующие:

а) Ресурс капитала.

Акционерный капитал предприятия в сочетании с заемными финансовыми ресурсами является кровеносной системой предприятия и позволяет приобретать и поддерживать остальные корпоративные ресурсы, изначально отсутствующие у создателей данного предприятия.

б) Ресурс персонала.

Менеджеры предприятия, штат инженерного персонала, производственные рабочие и служащие с их знаниями, опытом и навыками являются основным проводящим и связующим звеном, соединяющим все факторы данного бизнеса, обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижение целей бизнеса.

в) Ресурс информации и технологии.

Информация, касающаяся всех сторон деятельности предприятия, является в настоящее время наиболее ценным и дорогостоящим из ресурсов предприятия. Именно информация об изменении политической, социальной, экономической и экологической ситуации, изменения рынков предприятия, научно-техническая и технологическая информация, конкретные know-how, касающиеся каких-либо аспектов данного бизнеса, новое в методах организации и управления бизнесом позволяет предприятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды бизнеса, эффективно планировать и осуществлять свою хозяйственную деятельность.

г) Ресурс техники и оборудования.

На основе имеющихся финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей предприятие приобретает технологическое и другое оборудование, необходимое, по мнению менеджеров предприятия, и доступное, исходя из имеющихся ресурсов.

д) Ресурс прав.

С развитием цивилизации, истощением природных ресурсов и повышением ценности для бизнеса нематериальных активов резко выросла роль ресурса прав. Этот ресурс включает в себя права на использование патентов, лицензии и квоты на использование природных ресурсов, а также экспортные квоты, права на пользование землей, причем в настоящее время крайне повысилась ценность городских территорий, не предназначенных для земледелия, а используемых под административную застройку. Использование этого ресурса позволяет предприятию приобщиться к передовым технологическим разработкам, не проводящим собственных дорогостоящих научных исследований, а также получить доступ к не общедоступным возможностям развития бизнеса.

Основной причиной необходимости обеспечения экономической безопасности предприятия является стоящая перед каждым предприятием задача достижения стабильности своего функционирования и создания перспектив роста для выполнения целей данного бизнеса в соответствии с философией бизнеса.

При этом под целями бизнеса понимают систему побудительных мотивов, заставляющих людей начинать новое дело. К таким побудительным мотивам могут относиться:

а) сохранение и приумножение капитала акционеров предприятия из расчета превышения процентной депозитной ставки банков.

б)Самореализация через данный бизнес его инициаторов и высшего менеджмента предприятия.

в) Удовлетворение различных потребностей людей и общества в целом. Данный мотив особенно часто является доминирующим в деятельности государственных или муниципальных предприятий.

Формируясь на основе видения инициаторами бизнеса целей данного бизнеса, его философия представляет собой, как правило, систему ценностей и норм поведения принятых на данном предприятии, а также место и роль предприятия в системе бизнеса и в обществе в целом.

 

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, НАПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для каждого предприятия главной целью его экономической безопасности является обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем. Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов предприятия, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и достижения основных функциональных целей его экономической безопасности. В том числе:

• обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия и его финансовой устойчивости и независимости;
• обеспечение технологической независимости предприятия и достижение высокой конкурентоспособности его технологического потенциала;
• высокая эффективность менеджмента предприятия, оптимальность и эффективность его организованной структуры;
• высокий уровень квалификации персонала предприятия и его интеллектуального потенциала, эффективность корпоративных НИОКР;
• высокий уровень экологичности работы предприятия, минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;
• качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;
• обеспечение защиты информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех его служб;
• обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.

Выполнение каждой из вышеперечисленных целей экономической безопасности предприятия является существенно важной для достижения ее главной цели. Кроме того, каждая из целей экономической безопасности предприятия имеет собственную структуру подцелей, обусловливаемую функциональной целесообразностью, характером и спецификой работы предприятия. Подробная разработка и контроль за выполнением целевой структуры экономической безопасности предприятия являются весьма важной составной частью проблемы.

Обеспечение экономической безопасности – это постоянный циклический процесс. Рассмотрим основные его характеристики. В целом обеспечение экономической безопасности предприятия – процесс реализации функциональных составляющих экономической безопасности с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия в настоящий момент времени и в будущем.

Способы обеспечения экономической безопасности предприятия – это набор мер и система организации их выполнения, контроля и прогнозирования, которые позволяют достигать наиболее высоких значений уровня экономической безопасности предприятия.

Рассмотрим практическое функционирование данной схемы обеспечения экономической безопасности предприятия. Исходя из целей создания бизнеса, рассмотренные выше, а также особенности национальной ментальности и природного темперамента высших менеджеров предприятия, отраслевой спецификации бизнеса и общеэкономической ситуации на рынках данного предприятия, формируется философия предприятия.

Для осуществления целей данного бизнеса на основе сложившейся философии предприятия его менеджментом рассчитываются потребности бизнеса в различных ресурсах и формируется набор корпоративных ресурсов предприятия, за счет которых оно достигает реализации целей своего бизнеса.

Важнейшим этапом обеспечения экономической безопасности предприятия является стратегическое планирование и прогнозирование его экономической безопасности. Этот этап включает в себя разработку стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия. В этом документе необходимо задать качественные параметры использования корпоративных ресурсов предприятия в сочетании с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некоторые количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и экономической безопасности предприятия в целом.

На основе разработанного стратегического плана необходимо выработать общие и функциональные рекомендации по реализации плановых установок, которые, если это представляется возможным, должны содержать определенные количественные характеристики и оформляться специальными приложениями к стратегическому плану обеспечения экономической безопасности предприятия.

После разработки стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия и выработки рекомендаций по его реализации в соответствии с данными документами осуществляется стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности. Создаются стратегические финансовые, производственные планы, осуществляется планирование персонала, поставок и др.

После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения и текущее тактическое планирование экономической безопасности предприятия. Анализ уровня экономической безопасности предприятия проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупного критерия экономической безопасности предприятия. Подробнее сущность и методы оценки этих критериев будут рассмотрены ниже.

Текущее планирование экономической безопасности предприятия осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегического досрочного характера и задают не только качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания.

На основе оперативной оценки уровня экономической безопасности предприятия и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.

В процессе осуществления предприятием своей финансово-хозяйственной деятельности появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации осуществляется оценка функциональных и совокупного критериев экономической безопасности этого предприятия, их отклонений от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.

Корректировки могут вноситься и в систему планирования экономической безопасности предприятия. В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы планирования экономической безопасности предприятия и вносить соответствующие изменения в хозяйственные планы предприятия и систему их реализации.

 

КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. АНАЛИЗ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Практика свидетельствует о том, что оценка уровня экономической безопасности предприятия по всем функциональным составляющим на основе статистических методов обработки информации сильно затруднена, так как большинство аспектов данной проблемы крайне сложно поддаются математической формализации, а некоторые из них не поддаются и вовсе. Тем не менее, важность данной проблемы для эффективного функционирования предприятия очень велика, поэтому оценивать уровень экономической безопасности предприятия возможно, например, на основе определения совокупного критерия экономической безопасности предприятия, рассчитываемого на основе мнения квалифицированных экспертов по частным функциональным критериям экономической безопасности предприятия.

Частные функциональные критерии экономической безопасности предприятия по каждой из ее составляющих рассчитываются на основе оценки ущербов экономической безопасности предприятия и эффективности мер по их предотвращению.

Примерная схема расчета совокупного критерия экономической безопасности предприятия приводится ниже (табл. 1).

Предлагается также и примерная формула расчета совокупного критерия экономической безопасности предприятия (СКЭБ):

где:

K_i – значение частных функциональных критериев экономической безопасности предприятия;

d_i – удельные веса значимости функциональных составляющих экономической безопасности предприятия; причем S d_i = 1.

Удельные веса частных функциональных критериев экономической безопасности предприятия в совокупном критерии экономической безопасности предприятия рассчитываются на основе оценки совокупных ущербов по функциональным составляющим его экономической безопасности, которая подробнее рассматривается ниже.

Таблица 1

ПОКАЗАТЕЛИ	ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Финансовая	Интеллектуальная и кадровая	Технико-технологическая	Политико-правовая	Информационная	Экологическая	Силовая	ВСЕГО
Значение частных функциональных критериев ЭБП
Удельные веса значимости функциональных составляющих ЭБП
Совокупный критерий экономической безопасности предприятия

Из приведенных здесь метода расчета совокупного критерия экономической безопасности предприятия видно, что в расчете этого критерия содержится значительная доля субъективного фактора мнений экспертов, проводящих оценку уровня экономической безопасности предприятия. Субъективизм предлагаемого метода проявляется как в оценке ущербов при определении частных функциональных критериев экономической безопасности предприятия, так и в процессе распределения удельных весов функциональных составляющих при расчете совокупного критерия экономической безопасности предприятия. Однако именно отсутствие четко заданных параметров оценки и позволяет наиболее эффективно настроить данный гибкий инструмент всесторонней оценки деятельности предприятия и окружающей его среды бизнеса на специфику конкретной организации

Ниже приводятся полученные на основе практического опыта анализа экономической безопасности предприятий различных отраслей экономики примерные рекомендации по соотношениям удельных весов функциональных составляющих экономической безопасности предприятия (табл.2).

Таблица 2

Отрасль экономики	ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Финансовая	Интеллектуальная и кадровая	Технико-технологическая	Политико-правовая	Информационная	Экологическая	Силовая	ВСЕГО
Промышленность	0,2	0,2	0,2	0,1	0,15	0,1	0,05
Сельское хозяйство	0,2	0,1	0,3	0,1	0,05	0,2	0,05
Торговля	0,3	0,1	0,15	0,1	0,2	0,05	0,1
Финансовая сфера	0,2	0,2	0,1	0,15	0,2	0,05	0,1

Разумеется, приведенные примерные варианты распределения удельных весов функциональных составляющих экономической безопасности предприятия могут и должны подвергаться критическому осмыслению и корректировке при практическом расчете критерия экономической безопасности, исходя из специфики конкретного анализируемого предприятия. Принципиальным же условием здесь является обязательное сохранение распределения удельных весов функциональных составляющих при разновременных оценках уровня экономической безопасности одного и того же предприятия.

После многократного анализа финансового и технологического потенциала предприятий различных отраслей хозяйства такое соотношение значимостей функциональных составляющих экономической безопасности было получено, основываясь на следующих положениях.

В отношении промышленных и сельскохозяйственных предприятий примерно одинакова роль финансового обеспечения производственной деятельности предприятий. В то же время для промышленных предприятий существенно выше, по сравнению с сельскохозяйственными, роль интеллектуальной и кадровой составляющей, а также системы информационного обеспечения (особенно в плане новейшей технологической информации и информации о движении рынков предприятия) производства.

При этом очевидны огромные превосходства в значимости экологической составляющей для сельхозпроизводителей по сравнению с промышленными предприятиями. Это вызвано тем, что для сельскохозяйственных предприятий земля является основным фактором производства и экологическая обстановка напрямую существенно влияет на результаты сельскохозяйственного бизнеса, в то время как промышленных предприятий экологические проблемы касаются только через системы штрафных санкций за загрязнение окружающей среды и экологические стандарты на выпускаемую продукцию. Нужно отметить и больший удельный вес для сельскохозяйственных предприятий технико-технологической составляющей, что вызвано меньшей, по сравнению с промышленностью, значимостью интеллектуального и кадрового фактора экономической безопасности предприятия.

Для торговых предприятий и предприятий, работающих на финансовых рынках, включая банки, на фондовых рынках, осуществляющие страховую и инвестиционную деятельность, необходимо отметить, что в обеспечении экономической безопасности и эффективного функционирования данных предприятий важную роль играет информационное обеспечение бизнеса, а также фактор финансовой деятельности. Для предприятий, работающих на финансовых рынках, весьма важное значение для обеспечения их экономической безопасности играет уровень персонала такого предприятия, при этом как для предприятий, работающих на финансовых и фондовых рынках, так и для торговых более высока по сравнению с промышленными и сельскохозяйственными предприятиями роль силовой составляющей экономической безопасности при существенно меньшей значимости для них влияния экологических проблем.

Анализ уровня экономической безопасности предприятия производится на основе сравнения полученного в результате расчета значения совокупного критерия экономической безопасности предприятия с полученными ранее значениями этого критерия для анализируемого предприятия, а также, по возможности, с рассчитанными для сравнения значениями данного критерия для аналогичных предприятий данной отрасли. Кроме того, сравниваются текущие и прошлые оценки частных функциональных критериев экономической безопасности предприятия и выявляются доли влияния изменения состояния функциональных составляющих экономической безопасности предприятия на изменение значения совокупного критерия экономической безопасности предприятия. После расчета влияния функциональных составляющих на изменение совокупного критерия экономической безопасности предприятия необходимо провести функциональный анализ мер по обеспечению необходимого уровня функциональных составляющих экономической безопасности предприятия.

Данный функциональный анализ призван выявить недостатки и резервы реализуемого предприятием комплекса мер по обеспечению каждой из функциональных составляющих экономической безопасности предприятия в целом, а также дать возможность менеджерам предприятия скорректировать функциональную систему обеспечения его экономической безопасности. Приведем алгоритм проведения такого функционального анализа.

1. Определение структуры негативных воздействий по каждой функциональной составляющей экономической безопасности предприятия. Разделение объективных и субъективных негативных воздействий.

2. Формируется список мер, которые были предприняты предприятием к моменту проведения оценки уровня его экономической безопасности для устранения влияния негативных воздействий. Такие списки формируются по каждой из функциональных составляющих и по каждому негативному воздействию внутри каждой составляющей. В случае, если в прошлом были приняты какие-либо превентивные меры по предупреждению определенных негативных воздействий, их также необходимо включить в список мер, даже если ожидавшиеся негативные воздействия так и не имели места.

3. Оценка эффективности принятых мер с точки зрения нейтрализации конкретных негативных воздействий по каждому из функциональных составляющих экономической безопасности предприятия. Оценка эффективности принятых мер может производиться экспертами, проводящими общую оценку экономической безопасности данного предприятия или специально приглашенными лишь для этой цели, на основании оценки отношения экономического эффекта, полученного от реализации оцениваемых мер, предотвращенного с помощью этих мер возможного ущерба к совокупным затратам на реализацию комплекса мер и стоимости понесенного ущерба по функциональной составляющей.

4. Определение причин недостаточной эффективности мер, принятых для устранения уже имеющихся негативных воздействий и предотвращения возможных, а также определение ответственных за низкую эффективность реализации принятых мер.

5. Определение перечня ожидаемых негативных воздействий. В этот список включаются негативные воздействия, которые не удалось устранить к настоящему моменту времени и чье влияние будет продолжаться и в будущем, а также те, которые могут появиться в будущем.

6. Выработка рекомендаций по устранению существующих негативных воздействий и предупреждению возможных.

7. Оценка стоимости каждой из предлагаемых мер по устранению негативных воздействий и определение исполнителей, ответственных за реализацию предлагаемых мер.

Данный функциональный анализ целесообразно каким-либо образом оформлять, например, картой функционального анализа экономической безопасности предприятия.

Примерный вариант карты функционального анализа экономической безопасности предприятия приведен в таблице 3.

Таблица 3. Карта функционального анализа экономической безопасности предприятия

Функциональные составляющие

Негативные воздействия

Меры принятые для устранения негативных воздействий

Полученный эффект или предотвращенный ущерб

Эффективность принятых мер

Ожидаемые негативные воздействия

Рекомендуемые меры по их устранению

ожидавшиеся

реализовавшиеся

предотвращенные

название

ущерб

название

ущерб

название

ущерб

мера

стоимость меры

название

ущерб

мера

стоимость

ответственный исполнитель

1. Финансовая

Итого:

2. Интеллектуальная и кадровая

Итого

Всего:

При заполнении карты функционального анализа экономической безопасности предприятия негативные воздействия, влияющие сразу на несколько составляющих экономической безопасности, должны отдельно учитываться по всем затрагиваемым составляющим. При этом ущербы и эффекты должны также разделяться на соответствующие составляющие, а стоимость мер в случае их повтора в разных составляющих должна учитываться в бюджете только один раз.

Создание карты функционального анализа экономической безопасности предприятия позволяет решать одновременно целую совокупность важнейших проблем обеспечения его экономической безопасности. Среди них прежде всего необходимо выделить следующие:

1. Оценивая значения финансовых параметров ущербов от ожидавшихся, реализовавшихся и предотвращенных негативных воздействий (соответственно столбцы 3, 5, 4, 7), мы можем получить достоверное представление о масштабах потенциального, предотвращенного и все-таки понесенного предприятием ущерба от совокупности негативных воздействий на его экономическую безопасность. Также через анализ удельных весов функциональных ущербов в общем совокупном ущербе можно достаточно точно оценить значимость функциональных составляющих экономической безопасности предприятия. Схема расчета удельных весов функциональных составляющих экономической безопасности предприятия на основании анализа функциональной структуры ущербов, рассчитанных по карте функционального анализа экономической безопасности предприятия, приведена в таблице 4.

Таблица 4

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия	Типы ущербов
Ожидаемый	Предотвращенный	Реализовавшийся	Совокупность ущербов	Удельные веса совокупных ущербов по функциональным составляющим в общей сумме ущербов столб. 5=(1+2+3+4): итог столб. 5
1. Финансовая
2. Интеллектуальная и кадровая
3. Технико-технологическая
4. Политико-правовая
5. Экологическая
6. Информационная
7. Силовая
Общий ущерб

2. На основе карты функционального анализа специалист имеет возможность оценивать эффективность проводимых действий по предотвращению возможных и реальных негативных воздействий. Эта оценка производится через отнесение стоимостей предотвращенных с помощью принятия конкретных мер для этого ущербов и полученных дополнительных эффектов к затратам на реализацию этих мер и стоимости все-таки понесенного ущерба. Данная оценка должна проводиться в разрезе функциональных составляющих экономической безопасности предприятия на основе данных карты функционального анализа, а также в разрезе структурных подразделений предприятия.

Оценка эффективности деятельности структурных подразделений на основе соотношения бюджетов на проведение мер по предотвращению негативных воздействий и данных по предотвращенным и все-таки реализовавшимся ущербам дает объективную и подкрепленную финансовыми расчетами картину эффективности деятельности всех структурных подразделений предприятия как в разрезе обеспечения функциональных составляющих экономической безопасности предприятия, так и всей работы подразделения в целом. Оценка эффективности работы структурных подразделений предприятия приведена в таблице 5.

Данная таблица оценки эффективности работы структурных подразделений предприятия позволяет правильнее определять причины возникновения и ответственных за неэффективное противодействие по реализовавшимся негативным воздействиям, а также планировать систему мер по предотвращению уже действующих и ожидающихся негативных воздействий, эффективно планируя при этом распределение бюджета предприятия по структурным подразделениям и функциональным составляющим его экономической безопасности.

Таблица 5

Структурные подразделения предприятия	Номер функциональной составляющей	Номер меры	Стоимость меры	Предотвращенный ущерб	Реализовавшийся ущерб	Эффективность принятых мер 9 = (6 – 8): 4
№ негативного воздействия	Ущерб	№ негативного воздействия	Ущерб
Итого:
Всего:

Для более наглядной иллюстрации предлагаемого метода функционального анализа уровня экономической безопасности предприятия ниже приведены результаты проведенной с помощью данного метода оценки уровня экономической безопасности трех различных предприятий (табл.6).

Анализ уровня обеспечения экономической безопасности указанных предприятий проводился на основании данных за идентичные периоды времени, что обеспечило сопоставимость полученных результатов исследований и корректность сведения аналитических данных по предприятиям в единый блок.

Анализируемые предприятия были подобраны таким образом, чтобы между ними имелись значительные различия в специфике технологических процессов, а также наблюдалось сходство масштабов производства, численности персонала предприятий, стоимостных активов и объемов выпускаемой продукции каждого предприятия.

Расчет совокупного критерия экономической безопасности для каждого из рассматриваемых предприятий дал следующие результаты. Предприятие А, имеющие значение совокупного критерия экономической безопасности 1,372, находится в состоянии относительной экономической безопасности, что достигается, главным образом, за счет эффективного управления предприятием, особенно его финансами, маркетингом и разработками.

Таблица 6

Показатели	Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия (ЭБП)
Финансовая	Интеллектуальная и кадровая	Технико-технологическая	Политико-правовая	Информационная	Экологическая	Силовая
Значения частных функциональных критериев ЭБП
предприятие А	1,63	2,17	0,74	0,82	1,6	0,92
предприятие В	1,14	0,81	1,32	0,63	0,97	1,72	0,54
предприятие С	0,82	2,43	1,56	1,22	1,87	2,69	1,93
Удельные веса значимости функциональных составляющих ЭБП	0,2	0,2	0,2	0,1	0,15	0,1	0,05
Совокупный критерий ЭБП
предприятие А	1,372
предприятие В	1,06
предприятие С	1,73

В то же время состояние общего спада производства в экономике, влекущего за собой резкое сокращение рынков сбыта товаров народного потребления, вместе с тяжелым кризисом нехватки оборотных средств у большинства предприятий Российской Федерации и неблагоприятными для данного предприятия геополитическими изменениями в регионах Кавказа, традиционном крупном потребителе продукции предприятия, влечет за собой отсутствие у предприятия А необходимых оборотных средств на модернизацию и обновление технического оборудования. В силу названных причин уровень обеспечения технико-технологической безопасности предприятия А оставляет желать лучшего.

Некоторые проблемы, имеющиеся у предприятия А с загрязнением сточных вод и состоянием очистительных сооружений, которые сильно изношены и периодически ремонтируются, обуславливают наличие угроз экологической безопасности предприятия А. В то же время предприятие располагает высококвалифицированным опытным персоналом с малой текучестью штата, что при довольно невысокой заработной плате на предприятии, чей уровень вызван сложностью проблемы альтернативного трудоустройства в городе, где расположено предприятие А, обеспечивает высокий уровень обеспечения интеллектуальной и кадровой составляющей экономической безопасности предприятия А.

Таким образом, общим выводом по результатам оценки уровня обеспечения экономической безопасности предприятия А является заключение о том, что предприятие А в целом находится в экономически безопасном положении в зоне выполнения целей бизнеса, однако невысокий уровень обеспечения технико-технологической составляющей экономической безопасности предприятия А, а также наличие угроз его экологической безопасности вызывают необходимость для предприятия осуществить ряд мер по повышению уровня своей технико-технологической и экологической безопасности, в противном случае предприятие А рискует перейти через относительный предел экономической безопасности в зоне риска банкротства.