Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Процесс адаптации в организации.
Адаптация – процесс приспособления человека к новой для себя группе, к людям, которые в ней работают, руководителям и условиям работы. Принципиальными целями адаптации является уменьшение стартовых издержек; снижение озабоченности и неопределенности у новых работников; сокращение текучести рабочей силы; развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности трудовым процессом. Выделяют 2 типа адаптации: производственную и непроизводственную. Основными разновидностями производственной адаптации являются: профессиональная, психофизиологическая, социально-психологическая, организационно-административная, экономическая, санитарно-гигиеническая и др. Факторы, влияющие на производственную адаптацию:
К разновидностям внепроизводственной адаптации относят: · адаптация к бытовым условиям; · адаптация к внепроизводственным отношениям в коллективе; · адаптация в период отдыха. Факторы, влияющие на внепроизводственную адаптацию: 1. способы распределения и возможность получения жилья, места в детском дошкольном учреждении; 2. формы общения в нерабочее время; 3. наличие баз отдыха, поликлиник, библиотек, спортплощадок и т.д. Содержание процесса адаптации
Типичные ошибки процесса адаптации:
в зависимости от того, насколько человек приемлет ценности и нормы организации, принято различать типы поведения:
Разделяет
Отношение к ценностям
Неразделяет
Управление адаптацией требует изучения следующих организационных моментов: 1. структурное закрепление функций управления адаптацией; 2. технология процесса управления адаптацией; 3. информационное обеспечение данного процесса. Планирование адаптации: 1. подготовить рабочее место для нового сотрудника; 2. иметь сценарий знакомства с организацией в целом и с подразделением, где ему придется работать; 3. подготовить все необходимые документы, с которыми он будет иметь дело; 4. подготовить план обучения, включающий стажировку в смежных подразделениях. Процесс контроля адаптации происходит поэтапно: 1. разработать контрольные опросы с целью определения уровня адаптации (высокий, средний, низкий). 2. Определяют контингент сотрудников со средней и низкой адаптацией. 3. Выделяют факторы, препятствующие успешной адаптации. 4. Назначают и принимают меры по устранению действия факторов, препятствующих адаптации. 5. Устанавливают эффективность принятых мер. Процесс адаптации, разработанный международной компанией «Drake International».
Факторы, влияющие на адаптацию.
Субъективные факторы: 1. индивидуально – психологические; 2. ЗУНы; 3. направленность личности – мотивы и потребности; 4. самоэффективность – чувство собственной компетентности и эффективности. Объективные факторы: 1. политическая обстановка в стране; 2. недоверие представителям иной нации; 3. процесс урбанизации; 4. психологический климат.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 356; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.249.77 (0.012 с.) |