Тсм – сменный фонд рабочего времени,

Коэффициент разделения труда можно рассчитать по формуле:

К_{рm =} 1- ∑ tвр / Тсм ×n

где tвр– продолжительность выполнения рабочим не предусмотренной заданием работы в течение смены, мин.

Тсм – продолжительность рабочей смены, мин.;

N – число рабочих.

Коэффициент занятости рабочих:

Кзр = ∑ Тi / Тсм ×n

Где

∑ Тi – продолжительность занятости, мин.

А коэффициент использования рабочих по квалификации можно вычислить так:

Kик = Rф / Rp

Где Rф – средний квалификационный разряд рабочих

Rp – средний квалификационный разряд работ

Коэффициент специализации рабочих (рабочего) рассчитывают по формуле:

Kср=1- ∑Тn / Тсм ×n

Где

∑Тn – продолжительность переналадки оборудования в течение смены, мин. Коэффициент использования рабочего времени – это отношение фактически использованного времени к продолжительности рабочей смены:

Kисп = Тфак / Тсм

Коэффициент возможного уплотнения рабочего дня можно рассчитать по формуле:

,

Ку = (Топ. пр - Топ. факт.) / Тсм. × 100%

где Топ. пр. – оперативное время проектируемое, мин.;

Топ. факт. – оперативное время фактическое, мин.;

Тсм. – длительность смены.

Рассчитать коэффициент возможного повышения производительности труда можно следующим образом:

Кпр = Кисп1 / Кисп2 × 100 -100 = (Ку / 100 –Ку) × 100%

где Кисп1 и Кисп2 – коэффициенты использования рабочего времени при различных вариантах организации труда.

Эффективность совмещения во многом зависит от организации этой работы, которая проводится в такой последовательности:

Выявление условий, предпосылок для совмещения профессий, функций (анализ баланса рабочего времени).

Выбор объектов для внедрения (совмещения).

3. Выбор вариантов (видов) совмещения.

Определение новых функций работника, объема совмещаемых работ и загрузки работника.

Расчет норм труда.

Проектирование организации труда работника, совмещающего профессии, функции.

Разработка необходимых оргмероприятий.

Разработка системы стимулирования совмещения.

Расчет ожидаемой экономической эффективности.

Обучение (при необходимости) работников совмещаемой профессии, инструктаж работников.

Внедрение совмещения.

Внесение необходимых изменений в ходе внедрения совмещения.

Расчет фактической экономической эффективности от совмещения профессий, функций, оценка социального эффекта

Контрольные вопросы

Что такое разделение труда, его значение?

Какие важнейшие направления воздействия разделения труда на изменение его затрат Вы знаете?

Дайте определение границам разделения труда? Какие их виды существуют?

Дайте определение понятия «ритм». Каково его влияние на трудовой процесс?

Что понимается под кооперацией труда?

Что обеспечивает оптимальное разделение и кооперация труда в организации?

Какие формы труда кооперации труда существуют в ор-ганизации?

От чего зависят масштабы кооперации труда?

Какие виды совмещения профессий существуют?

Задания

Задание 1. В механическом цехе, по данным, полученным методом моментных наблюдений, 20 основных рабочих на протяжении смены были заняты в течение 220 мин. Выполнением работ, не предусмотренных их функциональными обязанностями (ре-монт оборудования, транспортировка готовой продукции и др.). Определите коэффициент разделения труда.

Задание 2. По данным групповой фотографии рабочего времени 10 рабочих-наладчиков в течение смены были заняты выполнением основной работы 4 210 мин. Определите коэффициент их занятости.

Задание 3. Средний квалификационный разряд рабочих механического цеха составляет 4,1, а средний разряд выполняемых работ – 4,3.

Определите коэффициент использования рабочих по квалификации.

Задание 4. В цехе 26 работников на протяжении смены затратили на переналадку оборудования 645 мин. Определите уровень их специализации.

Задание 5. Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости: 10, 15, 5, 30 и 15 мин. Определите численность основных рабочих по каждой операции и в целом на изготовление изделия, если сменный выпуск детали составляет 240 шт.

Глава 3. Нормирование труда

Сущность нормирования труда, нормы-величины и нормы-правила

Сегодня на рынке работают миллиарды людей в миллионах компаниях – малых и больших, прибыльных и не очень, в различных отраслях экономики и частях света. Они отличаются по многим факторам, но, можно сказать с уверенностью, что одна их половина производит то же самое, что и другая. Существуют ли общие правила их функционирования? Качество их продукции должно подчиняться определенным стандартам или нет? Эти стандарты различаются по континентам, странам, отраслям, технологиям? Сколько работников должно быть задействовано в том или ином трудовом процессе? Как определить минимум выпускаемой продукции? Какие условия труда необходимо создать для определенного производства? Какое минимально возможное количество времени требуется на создание данного вида продукции?

Сколько времени необходимо выделить работнику на отдых и личные надобности? Как часто в процессе работы должно проверяться оборудование?

Для ответа на эти и множество других вопросов и существует нормирование труда. А.К. Гастев в своей книге – «Как надо работать» – определил сущность нормирования формулой, выведенной им в начале 20-х гг. прошлого века: «Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда». По своей краткости и выразительности это определение и по сей день остается непревзойденным.

Нормирование труда представляет собой процесс установления затрат труда в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Термин «норма» имеет два существенно различных значения: норма как величина и норма как правило.

Нормы-величины определяют необходимые затраты труда и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики труда.

Нормы-правила регулируют взаимоотношения между людьми в различных сферах деятельности. К таким нормам относятся, в частности, этические и правовые нормы, должностные инструкции, правила этикета, обычаи, традиции.

Исторически первыми возникли нормы-правила, которые обеспечили возможность совместной жизни и деятельности людей. Эти нормы формировались на основе практического опыта, религиозных представлений и результатов научных исследований, особенно в области астрономии, этики и права.

Появление норм-величин было объективно обусловлено потребностями производственной деятельности. Состав этих норм расширялся по мере совершенствования орудий труда и форм его организации. Уже в мануфактуре, описание которой приведено А. Смитом в «Богатстве народов», возникает необходимость в согласовании длительности различных операций, что требует соответствующих норм затрат времени на элементы работ.

«Норма – это такая мера затрат труда, которая путем опосредования процесса превращения рабочей силы работника в его трудовой вклад обеспечивает достижение определенного результата, позволяющего удовлетворить потребности субъекта нормотворчества в процессе производства.

Данный подход позволяет учесть следующее:

- разработка норм – это процесс ограничения, т.е. производства меры качества и количества различных упорядочиваемых объектов (затрат труда), упорядочивания их границ, пределов;

- указание на основание и причину возникновения нормы – личную, частную, общественную потребность»

В современных условиях назначение нормирования труда – активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса.

В связи с этим повышаются и требования к нормированию труда, которые можно сформулировать следующим образом:

- максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее объективное измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ;

- высокое качество устанавливаемых норм, их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;

- научная обоснованность норм труда с помощью более полного учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

- гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности, максимально удовлетворяющая его творческие, производственные и материальные потребности; обеспечение нормальной интенсивности труда работников в целях сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Всем этим требованиям норма труда сможет отвечать лишь в случае, если она будет обоснованной с учетом действия различных факторов в реальных условиях производства, т.е. норма труда должна соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов подразделений предприятия.