Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.



Прогнозы проходимости клиентов за день
Наименование кол-во
  В мужской салон  
  В женский салон  
  Детский  
  ИТОГО  

Если перевести натуральные цифры в денежные, то салон каждый день будет зарабатывать 20 000 тенге.

Прогнозы финансовых поступлений за день
Наименование кол-во
  В мужской салон 8 000 KZT
  В женский салон 10 000 KZT
  Детский 2 000 KZT
  ИТОГО 20 000 KZT

Проходимость клиентов за месяц составит 1500 человек, т.к. салон будет работать без выходных и праздников с 10.00 до 20.00.

Прогнозы проходимости клиентов за месяц
Наименование кол-во
  В мужской салон  
  В женский салон  
  Детский  
  ИТОГО  

 

Если эти натуральные цифры перевести в денежные, то получается, что салон за месяц заработает 600 000 тенге.

Прогнозы финансовых поступлений за месяц
Наименование кол-во
  В мужской салон 240 000 KZT
  В женский салон 300 000 KZT
  Детский 60 000 KZT
  ИТОГО 600 000 KZT

Производственный раздел

Для осуществления проекта у салона будут следующие расходы:

РАСХОДЫ
Наименование кол-во
  Парикмахеры (40%) 240 000 KZT
  Техничка 6 600 KZT
  Необх. материалы 5 000 KZT
  Коммунальные услуги 10 000 KZT
  Аренда 70 000 KZT
  Налог 18 000 KZT
  Непредвиденные расходы 7 000 KZT
  ИТОГО 356 600 KZT

 

За каждый месяц будет выделяться 7 000 тенге на непредвиденные расходы, т.к. точно неизвестно, какие расходы могут быть в течение месяца.

Налог: ИПН плюс Социальный налог составляют 3 % от дохода.

Коммунальные услуги -10 000 тенге, но это верхний предел.

Финансовый раздел

Салон принадлежит индивидуальному предпринимателю. Налоговый режим: специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Налоги по НДС салон платить не будет, т.к. его оборот не превышает 12 000 МРП.

Имущественный и земельный налоги салон тоже платить не будет, т.к. по закону их будет платить собственник имущества, а помещение всего лишь арендуется. Салон будет платить арендодателю 70 000 тенге за каждый месяц плюс коммунальные услуги. За год салон получит в виде дохода 7 200 000 тенге или будут обслужены 18 000 клиентов.

Остаток за год составит примерно 2 920 800 тенге.

Таблица доходов и расходов за месяц
ДОХОДЫ СУММА
  от мужского салона 240 000 KZT
  от женского салона 300 000 KZT
  от детского 60 000 KZT
  ИТОГО 600 000 KZT
  РАСХОДЫ  
  Парикмахеры (40%) 240 000 KZT
  Техничка 6 600 KZT
  Необх. материалы 5 000 KZT
  Коммунальные услуги 10 000 KZT
  Аренда 70 000 KZT
  Налог 18 000 KZT
  Непредвиденные расходы 7 000 KZT
  ИТОГО 356 600 KZT
  ОСТАТОК 243 400 KZT

 

Объем продаж 600 000 тенге.

Постоянные расходы:

1) Необходимые материалы;

2) Коммунальные услуги;

3) Аренда;

4) Непредвиденные расходы;

5) Техничка;

Всего постоянных расходов: 98 600 тенге.

 

Переменные расходы:

1) Парикмахеры;

2) Налог.

Всего переменных затрат: 258 000 тенге.

 

Удельный вес переменных затрат в объеме продаж 0,43 (43%).

Точка безубыточности 98 600 / 1 – 0,43 = 172 982.4 тенге.

Запас финансовой прочности 600 000 – 172 982.4 = 427 018,6 тенге.

Коэффициент финансовой прочности = 427 018,6 / 600 000 = 0,71.

Периода убыточности нет.

 

Заключение

Проект выгоден.

 

Вариант бизнес-плана при покупке салона в кредит

 

Введение

Название проекта: Организация парикмахерского салона.

Парикмахерский салон стоит 15 000 долларов США, что составляет в тенге 2 070 000 (по курсу $1 = 138 тенге).

Требуется произвести текущий ремонт ориентировочно на сумму 130000 тенге.

Необходимы материалы и оборудование на сумму 200000 тенге.

Необходимая сумма кредита - 2 400 000 тенге.

Кредитор: АО «БДР Банк».

Процентная ставка: 15 % годовых.

Срок погашения кредита - 18 месяцев с двухмесячными кредитными каникулами. (См. таблицы № 1.1. и 1.2. в приложениях).

Сначала будет куплен действующий парикмахерский салон в центре города Алматы. Продавец определен, сумма оговорена, договорились купить, используя банковский кредит.

Первый и второй месяцы будут проводиться текущий ремонт, перепланировка, будут приобретены необходимое оборудование и материалы.

Организационный раздел

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Должности кол-во
  Директор  
  Мастера–парикмахеры  
  Техничка  
  ИТОГО  

 

Директор – индивидуальный предприниматель, поэтому у него заработной платы не будет. Парикмахеры будут работать в две смены, а их заработная плата составит 40% от суммы, оплаченной клиентами.

Техничка будет приходить утром и вечером, и ее заработная плата составит 6 600 тенге. Со всеми работниками будут заключены индивидуальные трудовые договора. Соответствующие приказы и должностные инструкции имеются. Директор сам организует бухгалтерский учет, т.к. будет использоваться упрощенный режим налогообложения.


3. Организационная структура:

 
 


Коммерческий раздел

Цены будут одинаковые с конкурентами.

Цены за услуги
Наименование Цены
  Мужская стрижка 400 KZT
  Женская стрижка 500 KZT
  Детская стрижка 200 KZT

Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.

Прогнозы проходимости клиентов за день
Наименование кол-во
  В мужской салон  
  В женский салон  
  Детский  
  ИТОГО  

Если перевести натуральные цифры в денежные, то салон каждый день будет зарабатывать 20 000 тенге.

Прогнозы финансовых поступлений за день
Наименование кол-во
  В мужской салон 8 000 KZT
  В женский салон 10 000 KZT
  Детский 2 000 KZT
  ИТОГО 20 000 KZT

Проходимость клиентов за месяц составит 1500 человек, т.к. салон будет работать без выходных и праздников с 10.00 до 20.00.

Прогнозы проходимости клиентов за месяц
Наименование кол-во
  В мужской салон  
  В женский салон  
  Детский  
  ИТОГО  

Если эти натуральные цифры перевести в денежные, то получается, что салон за месяц заработает 600 000 тенге.

Прогнозы финансовых поступлений за месяц
Наименование кол-во
  В мужской салон 240 000 KZT
  В женский салон 300 000 KZT
  Детский 60 000 KZT
  ИТОГО 600 000 KZT

 

Производственный раздел

Для осуществления проекта у салона будут следующие расходы:

РАСХОДЫ
Наименование кол-во
  Парикмахеры (40%) 240 000 KZT
  Техничка 6 600 KZT
  Необх. материалы 5 000 KZT
  Коммунальные услуги 10 000 KZT
  Общая выплата по кредиту 183 750 KZT
  Налог 18 000 KZT
  Имущественный налог 1 725 KZT
  Земельный налог 72 KZT
  Непредвиденные расходы 7 000 KZT
  ИТОГО 472 147 KZT

 

Ежемесячные затраты на косметический ремонт составят 5 000 тенге.

Коммунальные услуги - 10 000 тенге, но это верхний предел.

Общая выплата по кредиту - согласно плану погашения кредита. (См. таблицу № 1.1.).

ИПН плюс Социальный налог составляют - 3 % от дохода.

Имущественный налог -1 % от стоимости имущества.

Земельный налог: в салоне 30 кв.м; согласно ст. 332 НК, по городу Алматы за 1 кв. метр - 28,95 тенге. Общая сумма в год - 868,5 тенге.

За каждый месяц будет выделяться 7 000 тенге на непредвиденные расходы, т.к. точно неизвестно, какие расходы могут быть в течение месяца.

Финансовый раздел

Салон принадлежит индивидуальному предпринимателю. Налоговый режим: специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Налоги по НДС салон платить не будет, т.к. его оборот не превышает 12 000 МРП.

За год салон получит в виде дохода 7 200 000 тенге или будут обслужены 18 000 клиентов.

 

 

Остаток за время проекта (за 18 месяцев) составит примерно 2 045 648 тенге.

Таблица доходов и расходов за месяц
ДОХОДЫ СУММА
  от мужского салона 240 000 KZT
  от женского салона 300 000 KZT
  от детского 60 000 KZT
  ИТОГО ДОХОДОВ 600 000 KZT
  РАСХОДЫ  
  Парикмахеры (40%) 240 000 KZT
  Техничка 6 600 KZT
  Необх. материвлы 5 000 KZT
  Коммунальные услуги 10 000 KZT
  Общая выплата по кредиту 183 750 KZT
  Налог 18 000 KZT
  Имущественный налог 1 725 KZT
  Земельный налог 72 KZT
  Непредвиденные расходы 7 000 KZT
  ИТОГО РАСХОДОВ 472 147 KZT
  ОСТАТОК ДОХОДОВ 127 853 KZT

 

Объем продаж - 600 000 тенге.

Постоянные расходы:

1) Необходимые материалы;

2) Коммунальные услуги;

3) Общая выплата по кредиту;

4) Имущественный налог;

5) Земельный налог;

6) Непредвиденные расходы;

7) Техничка.

Всего постоянных расходов: 214 147 тенге.

Переменные расходы:

1) Парикмахеры;

2) Налог.

Всего переменных затрат: 258 000 тенге.

Удельный вес переменных затрат в объеме продаж - 0,43 (43%).

Точка безубыточности - 214 147 / 1 – 0,43 = 375 696.4 тенге.

Запас финансовой прочности - 600 000 – 375 696.4 = 224 303.6 тенге.

Периода убыточности нет.

Заключение

Проект выгоден. После 18 месяцев прибыль составит за месяц 311 603 тенге. А за год будет составлять 3 739 236 тенге, что больше, чем первоначальный капитал.


Вариант при расширении деятельности салона

 

Введение

Парикмахерский салон оказывает только парикмахерские услуги населению г. Алматы. Руководство салона решило расширить виды оказываемых услуг путем использования неиспользуемых площадей в салоне. По плану, кроме парикмахерских услуг, салон будет также оказывать услуги маникюра и педикюра.

 

Инвестиционный раздел

Наименование Кол-во Цена Всего
  Стол маникюрный   20 000 KZT 20 000 KZT
  Тумбочки для мастеров   7 500 KZT 15 000 KZT
  Ванночка для маникюра и педикюра   5 500 KZT 11 000 KZT
  Стулья для маникюра и педикюра   5 500 KZT 11 000 KZT
  Стулья для клиентов   6 000 KZT 12 000 KZT
  Необходимые материалы   40 000 KZT 40 000 KZT
  ИТОГО     109 000 KZT

 

Организационный раздел

 

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Должности кол-во
  Директор  
  Мастера–парикмахеры  
  Мастер маникюра  
  Мастер педикюра  
  Техничка  
  ИТОГО  

Директор – индивидуальный предприниматель, поэтому у него заработной платы не будет. Парикмахеры будут работать в две смены, а их заработная плата составит 40% от суммы, оплаченной клиентами. Мастер маникюра и мастер педикюра будут получать 50 % от суммы, оплаченной клиентами.

Техничка будет приходить утром и вечером, и ее заработная плата составит 6 600 тенге. Со всеми работниками будут заключены индивидуальные трудовые договора. Соответствующие приказы и должностные инструкции имеются. Директор сам организует бухгалтерский учет, т.к. будет использоваться упрощенный режим налогообложения.


Организационная структура:

 
 

 


Коммерческий раздел

 

Цены будут одинаковые с конкурентами.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 285; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.14.15.94 (0.048 с.)