Строительные организации в составе холдингов и финансово-промышленных групп

В основу организации производства и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг в современной рыночной экономике положено сосуществование крупных организационно-хозяйственных структур среднего и малого бизнеса.

Малые и средние структуры создают конкурентную среду в экономике страны, обеспечивают гибкость, мобильность и рациональность производства, разработку и использование научно-технических достижений.

Крупные организационные структуры позволяют формировать системы по регулированию финансирования производства в отдельных сферах деятельности, в отдельных регионах и в стране в целом. Они могут проводить эту работу самостоятельно и способствовать её осуществлению со стороны государства. Практика подтверждает, что в ряде ключевых отраслей сама технология делает экономически выгодным создание только крупных хозяйств, концентрирующих значительные объёмы материальных, финансовых, человеческих ресурсов. К таким отраслям относятся: металлургия, энергетика, железнодорожный транспорт, связь, строительство и некоторые другие. Зарубежная практика свидетельствует, что сочетание крупных и малых организационных структур управления позволяет поддерживать работоспособность системы в неопределённой обстановке и оставаться прибыльными наряду с банкротством других субъектов хозяйствования.

В российской практике до последнего времени использовались сложившиеся структуры управления, ориентированные на медленные изменения в технике и технологии, отсутствие конкуренции, медленно меняющиеся формы и методы управления.

При концентрации производства создаётся почва для образования предпринимательских групп, в которых налаживаются имущественные и контрактные отношения между крупными, средними и мелкими структурами управления. В них устанавливается финансовый контроль и одновременно создаются более льготные условия работы. Это приводит к сокращению издержек производства.

Концентрация значительных инвестиционных ресурсов в настоящее время невозможна (или маловероятна) без кредитных заимствований. В результате постоянно растёт зависимость промышленных структур от внешних источников финансирования и рынка ссудных капиталов.

В результате объединения различных структур в группы в выигрыше оказываются все, если, конечно, менеджмент в этом объединении будет на высоте. Концентрация научно-производственного, финансового и торгового потенциалов позволяет более целенаправленно работать каждой входящей в группу хозяйственной единице.

Итак, объединение хозяйствующих субъектов в группы даёт дополнительные преимущества:

снижение издержек и эффективное распределение ресурсов при вертикальной интеграции;

сокращение производственных издержек, расширение масштабов операций, мобильность в распределении финансовых ресурсов при горизонтальной интеграции;

диверсификация производства приводит к снижению негативных колебаний конъюнктуры;

разработка и налаживание производства новых видов продукции даёт положительные результаты по её реализации.

Однако не следует забывать, что объединение хозяйствующих субъектов имеет и ряд недостатков:

· возможность появления монополизма;

· бюрократизм и злоупотребление управленческими функциями;

· возможности скрытого поддержания нерентабельных предприятий;

· возможности лоббирования в органах власти.

Многоуровневые и корпоративные объединение в РФ в основном представлены холдингами и финансово-промышленными группами. Однако в РФ созданы и действуют много таких структур, которые по учредительным документам являются акционерными обществами, обществами с ограниченной ответственностью, полными товариществами и др., а на самом деле это или холдинги, или финансово-промышленные группы.

Холдинговой компанией признаётся «предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которого входят контрольные пакеты акций других предприятий», а финансовой холдинговой компанией признаётся «холдинговая компания, более 50% капитала которой составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы».

Из всех известных организационных форм объединений юридических лиц холдинги ограничены в своём распространении. В ряде официальных документов даны перечни отраслей народного хозяйства, в которых не допускается создание холдингов. Их создание и деятельность контролируется Федеральной антимонопольной службой (ФАС) РФ.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой основную форму интеграции банковского и промышленного капитала. В их состав включаются малые предприятия, средние и крупные организации и предприятия и даже транснациональные компании.

Под ФПГ следует понимать достаточно широкий круг интегрированных структур, которые могут иметь разное назначение. В зарубежной практике ФПГ включают промышленные и финансовые структуры, как существующие в определённых организационно-правовых формах, так и имеющие менее чёткую форму.

Однако необходимо заметить, что в большинстве своём эти объединения не называются ФПГ. Это и концерны, консорциумы, транснациональные компании, корпорации, конгломераты. Термин «группа» носит в большей степени условный характер.

Особенность управления в ФПГ – обязательные выделения из числа участников центральной компании. Участники по обязательствам центральной компании несут солидарную ответственность. Участникам ФПГ устанавливаются определённые льготы. Деятельность ФПГ регламентируется договором. На собрании представителей участников ФПГ избирается совет управляющих ФПГ, который решает большинство вопросов по управлению деятельностью ФПГ.