Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Логістичні операції з матеріальним потоком;
2) зовнішні; 3) внутрішні; 4) прямі;
95. Що відноситься до основних логістичних функцій?: 1) транспортування; 2) управління запасами; в) складування; 4) виробництво;
96. Об’єктом управлiння логiстики є: 1) матерiальнi та пов’язанi з ними iнформацiйнi, фiнансовi й інші потоковi процеси; 2) інформацiйнi та пов’язанi з ними матерiальнi, фiнансовi й інші потоковi процеси; 3) фiнансовi та пов’язанi з ними інші матерiальнi потоки; 4) усі відповіді правильні;
97. Дiяльнiсть у галузі логiстики передбачає управлiння: 1) кадрами органiзацiйних систем i комерцiйною дiяльнiстю; 2) транспортом; 3) складським господарством i запасами; 4) усі відповіді правильні;
98. Оцiнювати проекти в логiстичних системах можна методом: 1) дисконтування засобiв; 2) середнього рiвня вiддачi; 3) окупностi; 4) усі відповіді правильні;
99. Основним принципом концепцiї логiстики вважається: 1) реалiзацiя системного пiдходу; 2) здатнiсть системи до адаптацiї; 3) гуманiзацiя технологiчних процесiв; 4) вiдмова вiд унiверсалiзацiї обладнання;
100. До матерiальних потокiв належать: 1) вантажi, деталi та товарно-матерiальнi цiнностi; 2) документацiя; 3) грошовi кошти; 4) усі відповіді правильні;
ТЕМА 2 «ЛОГІСТИКА ЗАКУПІВЕЛЬ ТА РОЗМІЩЕННЯ ЗАМОВЛЕНЬ»
1. З поданих нижче визначень закупівельної логістики вкажіть найбільш повне визначення, яке характеризує її суть: 1) це функціональна сфера логістики, яка забезпечує надходження сировини (матеріалів, напівфабрикатів, первинного джерела сировини до виробничого підприємства; Це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами; 3) це підсистема закупівель, що організовує вхід матеріального потоку в логістичну систему; 4) правильної відповіді немає;
2. Якщо підприємство закуповує товар, дефіцит якого є недопустимим, то серед критеріїв вибору постачальника на перше місце буде поставлено критерій: 1) ціна; 2) якість; Надійність; 4) умови платежу;
3. Разові постачання матеріальних ресурсів складають: 1) неперервні матеріальні потоки; 2) дискретні матеріальні потоки; Бліц-потоки; 4) постійні матеріальні потоки;
4. На прийняття рішення “зробити чи купити” впливають:
1) продуктивність праці; 2) постійні і змінні витрати; 3) обсяг виробництва; 4) правильної відповіді немає; 5. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо: 1) потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика; 2) існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів; 3) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 4) необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;
6. Рішення на користь закупівель сировини (проти власного виробництва) приймається, якщо: 1) потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика; 2) існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів; 3) відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів; 4) необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;
7. Рішення про доцільність закупівель матеріальних ресурсів для забезпечення власного виробництва приймається, якщо: 1) потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика; 2) існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів; 3) потреба в комплектуючих виробах невелика; 4) необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;
8. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо: 1) потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика; 2) існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів; 3) відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів; 4) необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;
9. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо: 1) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 2) відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів; 3) потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;
4) потреба в комплектуючих виробах невелика;
10. Рішення на користь власного виробництва сировини для виробничих потреб приймається, якщо: 1) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 2) відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів; 3) існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів; 4) відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;
11. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів для виробничих потреб приймається, якщо: 1) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 2) відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів; 3) необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва; 4) відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;
12. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо: 1) існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 2) відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів; 3) комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на існуючих виробничих потужностях; 4) відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;
13. Який із методів пошуку потенційного постачальника переважно використовується у системі державних закупівель матеріальних ресурсів?: 1) листування і особисті контакти з можливими постачальниками; 2) відвідування виставок і ярмарків; 3) оголошення конкурсу (тендера) на постачання матеріальних ресурсів; 4) вивчення рекламних матеріалів;
14. Який із критеріїв може не використовуватись у процесі оцінки і вибору потенційних постачальників?: 1) надійність постачання; 2) віддаленість постачальника від споживача; 3) юридична адреса постачальника; 4) репутація постачальника;
15. На прийняття рішення "Зробити чи купити" впливають: 1) продуктивність праці; 2) рентабельність виробництва; 3) постійні витрати; 4) правильної відповіді немає;
16. До методів пошуку постачальників відносимо: 1) оголошення конкурсних торгів (тендера); 2) мозковий штурм; 3) метод колективного блокнота; 4) морфологічний аналіз;
17. Пошук потенційних постачальників передбачає наступні методи: 1) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 2) мозковий штурм; 3) метод колективного блокнота; 4) морфологічний аналіз;
18. Методами пошуку потенційних постачальників є: 1) мозковий штурм; 2) метод колективного блокнота; 3) морфологічний аналіз; 4) відвідування виставок і ярмарків;
19. Досконале замовлення – це організація роботи, яка відповідає таким нормативам (визначити зайве): 1) повна доставка всіх виробів за всіма замовленими товарними позиціями; 2) доставка в необхідний споживачам строк із доступними відхиленнями в один день; 3) мінімальні адміністративні витрати; 4) бездоганне дотримання погоджених умов постачання (якісна установка, повна комплектація, відсутність пошкоджень).
20. До методів пошуку постачальників відносимо: 1) мозковий штурм; 2) метод колективного блокнота; 3) морфологічний аналіз; 4) листування і особисті контакти з можливими постачальниками;
21. Одним із методів пошуку постачальників є: 1) мозковий штурм; 2) метод колективного блокнота; 3) морфологічний аналіз; 4) письмові переговори між постачальником і споживачем;
22. До методів пошуку постачальників не належать такі методи: 1) оголошення конкурсних торгів (тендера); 2) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 3) мозковий штурм; 4) відвідування виставок і ярмарків;
23. Метод, що не використовується для пошуку постачальників: 1) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 2) метод колективного блокнота; 3) листування і особисті контакти з можливими постачальниками; 4) письмові переговори між постачальником і споживачем;
24. Який із представлених методів не використовуємо у процесі пошуку потенційних постачальників?: 1) оголошення конкурсних торгів (тендера); 2) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 3) морфологічний аналіз; 4) відвідування виставок і ярмарків;
25. До методів оцінки постачальників належать: 1) оголошення конкурсних торгів (тендера); 2) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 3) листування і особисті контакти з можливими постачальниками; 4) методика ранжування;
26. Для оцінки постачальників використовують наступний метод: 1) оголошення конкурсних торгів (тендера); 2) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 3) АВС-аналіз; 4) письмові переговори між постачальником і споживачем;
27. До методів оцінки постачальників не належать: 1) вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації; 2) АВС - аналіз; 3) методика ранжування; 4) правильної відповіді немає;
28. Сутність завдання "Зробити або купити" полягає в обґрунтованому вирішенні питання про: 1) самостійне виробництво предметів праці або закупівлі їх із зовнішніх джерел; 2) ступінь використання у виробничому процесі власних засобів праці; 3) вибір постачальника;
4) правильні відповіді "1" і "2";
29. Рішення на користь закупівель і проти власного виробництва може бути прийняте, якщо: 1) потреба у комплектуючих виробах стабільна і достатньо велика; 2) необхідно зберігати комерційну таємницю у сфері технології та виробництва; 3) наявна велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників; 4) наявні необхідні для виробництва потужності, адміністративний і технічний досвід;
30. До причин створення запасiв належать: 1) можливiсть рiвномiрного виконання операцiй з продажу та розподiлу; 2) можливiсть коливання попиту; 3) сезоннi коливання виробництва деяких товарiв; 4) усі відповіді правильні;
31. Сезоннi запаси використовують для забезпечення: 1) нормальної діяльності підприємства i безперервного виробничого споживання під час сезонної перерви у виробництві та постачанні; 2) діяльності підприємства на випадок можливих коливань в обсязi виробництва i збоїв у процесi його відновлення; 3) регулярного i рiвномiрного постачання; 4) безперервної роботи під час пiдготовки матерiалiв до експлуатацiї i доставки до робочих мiсць;
32. Норма запасу — це: 1) розрахункова мінімальна кiлькiсть товарiв, якi знаходяться у торговельному пiдприємствi для забезпечення безперебiйного постачання або реалiзацiї товарiв; 2) вивчення та регулювання рiвня запасiв продукцiї з метою виявлення вiдхилень вiд норми та прийняття оперативних заходів з лiквiдацiї вiдхилень; 3) оптимальна партiя замовлення товару; 4) партiя товару, яка повинна бути на складi пiдприємства, щоб не призвести до дефiциту;
33. До методів пошуку потенцiйних постачальникiв належать: 1) вiдвiдування виставок та ярмарок; листування й особистi контакти з постачальниками; 2) вивчення рекламних матерiалiв; вiдвiдування виставок та ярмарок; 3) оголошення конкурсу; вивчення рекламних матерiалiв; 4) усі відповіді правильні;
34. Основною метою закупiвельної логiстики є: 1) задоволення потреб виробництва в сировинi з максимально можливою економiчною ефективнiстю; 2) дотримання вимог якостi та асортименту товарiв; 3) забезпечення точної вiдповiдностi мiж кiлькiстю поставок і потребами в них; 4) дотримання обґрунтованих термінів замовлень закупівлі товарiв. ТЕМА 3 «ЛОГІСТИКА ВИРОБНИЦТВА ТА РОЗПОДІЛУ» 1. Виробнича логістика, з традиційної точки зору, розглядає процеси, які відбуваються в сфері: 1) матеріального виробництва; 2) нематеріального виробництва; 3) фізичного розподілу; 4) правильні відповіді «1» і «2»;
2. Характерною рисою логістичної концепції організації виробництва є: 1) розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання; 2) відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів; 3) орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється (на складування); 4) оптимізація окремих функцій;
3. Характерною рисою традиційної концепції організації виробництва є:
1) оптимізація потокових процесів; 2) відмова від виготовлення продукції, на яку немає замовлення покупців; 3) пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень; 4) високий ступінь виробничої інтеграції;
4. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов: 1) «ринку покупця»; 2) «ринку продавця»; 3) перевищення пропозиції над попитом; 4) все перелічене правильно;
5. Який параметр «тягнучої системи» організації виробництва є не обов’язковим?: 1) підвищена відповідальність персоналу всіх рівнів; 2) висока дисципліна і дотримання параметрів постачань; 3) загальна комп'ютеризація виробництва; 4) обмежене централізоване регулювання виробничих процесів;
6. До тягнучих мікрологістичних систем не належить: 1) КАNВАN; 2) ОПТ; 3) МRР; 4) «Худе виробництво»;
7. До мікрологістичної системи “штовхаючого” типу відносимо: 1) КАNВАN; 2) ОПТ; 3) МRР; 4) «Худе виробництво»;
8. Мікрологістична система МRР ґрунтується на концепції: 1) «точно у термін»; 2) «планування потреб/ресурсів»; 3) «реагування на попит»; 4) «загальної відповідальності»;
9. Відмінною рисою концепції «точно у термін» є: 1) максимальні запаси ресурсів; 2) велика кількість постачальників; 3) виробництво з нульовим запасом; 4) страхові запаси готової продукції;
10. Мікрологістична система КАNВАN ґрунтується на концепції: 1) «точно у термін»; 2) «планування потреб/ресурсів»; 3) «реагування на попит»; 4) «загальної відповідальності»;
11. Мікрологістична система КАNВАN вперше була реалізована корпорацією: 1) Fоrd Моtоrs; Тоуоtа Моtоrs; 3) Gеnегаl Моtоrs; 4) Міtsubishі;
12. Мікрологістична система КАNВАN у перекладі означає: 1) точно у термін; Картка; 3) відбір; 4) замовлення; 13. Основою інформаційної системи КАNВАN є: 1) картки відбору; 2) картки виробничого замовлення; 3) транспортні та постачальницькі графіки; Все перераховане вірно;
14. Мікрологістична концепція «ОПТ» є комп'ютеризованим варіантом системи: КАNВАN; 2) МRР І; 3) МRР II; 4) «Худе виробництво»;
15. Сутність концепції «худе виробництво» полягає в:
|
|||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-25; просмотров: 52; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.136.170 (0.111 с.) |