Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Логістична діяльність групи компаній «Стоїк»
Група компаній «Стоїк» здійснює виробництво і реалізацію чаю (торгових марок «Батік», «Аскольд», «Домашній чай»), ринкова частка цієї компанії становить 17,4% у натуральному вираженні і 19,2% у грошовому, а обсяг виробництва – більше 3 тис. тонн на рік. Керівництво компанії було незадоволене обсягом продажу чаю «Аскольд». Співробітники відділу маркетингу і логістики компанії вирішили провести опитування й анкетування споживачів і трейдерів з метою з’ясування необхідності зміни дизайну упакування чаю «Аскольд». Підвівши підсумки опитування, було з’ясовано, що покупці вирішили, що дизайн упакування кардинальних змін не вимагає, але в оптових і роздрібних торговців склалася протилежна думка. Тому компанія «Стоїк» прийняла рішення про доцільність зміни дизайну упакування чаю «Аскольд». В результаті, перед компанією постало наступні завдання: зміна дизайну упакування, збільшення обсягів продажу чаю. Метою прийняття рішення є зняття «напруги» в оптових і роздрібних торговців, викликану підвищення ціни в результаті зміни фасування чаю «Аскольд»; підтримання лояльності до торгової марки; зміцнення партнерських відносин з учасниками збутового каналу. Термін виконання – 2 місяці. Вартість: проведення акції з урахуванням призового фонду – 15% рекламного бюджету компанії. Завдання: Як фахівці компанії могли б стимулювати гуртові та роздрібні компанії стосовно просування їхнього товару? Які види логістичних послуг могли б бути запропоновані ГК «Стоїк» у формі компенсації?
Тема 8 Логістика запасів Тести
За якою ознакою здійснюється віднесення товарів до тієї чи іншої групи при АВС-аналізі? А) частота та інтервал поставок; Б) обсяг реалізації товарів; В) внесок певного товару в загальний результат; Г) рівномірність попиту і точність прогнозування. 2. Товари, обсяг реалізації яких коливається і можливість прогнозування попиту на які є середньою відносяться до групи: А) Х; Б) У; В) В; Г) Z. 3. Товари, які потребують постійного контролю за розміром запасів, точного визначення витрат пов’язаних із закупівлею, доставкою і зберіганням відносяться до групи: А) В; Б) С; В) А; Г) Х. За якою ознакою не здійснюється класифікація систем контролю запасів?
А) пороговий рівень запасів; Б) прибуток на одну партію товарів; В) порядок перевірки; Г) розмір партії, що замовляється. За якою ознакою здійснюється віднесення товарів до тієї чи іншої групи при XYZ -аналізі? А) внесок певного товару в загальний результат; Б) рівномірність попиту і точність прогнозування; В) частота та інтервал поставок; Г) обсяг реалізації товарів. Задача 8.1 Сформуйте матрицю ABC-XYZ і виділіть товарні позиції, що потребують найбільшого контролю при управлінні запасами. Необхідні для розрахунку дані подано в таблиці 8.2 Вихідні дані для проведення аналізу АВС і аналізу XYZ
Середній запас за квартал по позиції для АВС-аналізу |
Реалізація за квартал для XYZ -аналізу | ||||||||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |||||||
1 | 2500 | 600 | 620 | 700 | 680 | |||||
2 | 760 | 240 | 180 | 220 | 160 | |||||
3 | 3000 | 500 | 1400 | 400 | 700 | |||||
4 | 560 | 140 | 150 | 170 | 140 | |||||
5 | 110 | 10 | 0 | 60 | 50 | |||||
6 | 1880 | 520 | 530 | 400 | 430 | |||||
7 | 190 | 40 | 40 | 50 | 70 | |||||
8 | 17050 | 4500 | 4600 | 4400 | 4300 | |||||
9 | 270 | 40 | 60 | 100 | 40 | |||||
10 | 4000 | 1010 | 1030 | 1050 | 950 | |||||
11 | 9000 | 2240 | 3200 | 2300 | 2260 | |||||
12 | 2250 | 530 | 560 | 540 | 570 | |||||
13 | 980 | 230 | 260 | 270 | 240 | |||||
14 | 340 | 100 | 60 | 70 | 50 | |||||
15 | 310 | 80 | 100 | 80 | 60 | |||||
16 | 240 | 60 | 80 | 90 | 50 | |||||
17 | 170 | 30 | 50 | 40 | 40 | |||||
18 | 120 | 20 | 30 | 10 | 60 | |||||
19 | 460 | 200 | 100 | 120 | 60 | |||||
20 | 70 | 20 | 0 | 20 | 40 | |||||
21 | 220 | 50 | 40 | 40 | 70 | |||||
22 | 680 | 200 | 190 | 190 | 180 | |||||
23 | 20 | 0 | 5 | 5 | 30 | |||||
24 | 180 | 40 | 50 | 40 | 70 | |||||
25 | 2390 | 710 | 670 | 800 | 580 | |||||
26 | 130 | 30 | 50 | 40 | 40 | |||||
27 | 23400 | 5280 | 5600 | 5600 | 6000 | |||||
28 | 40 | 10 | 20 | 10 | 0 | |||||
29 | 210 | 50 | 70 | 30 | 50 | |||||
30 | 1120 | 300 | 400 | 200 | 200 | |||||
31 | 30 | 10 | 10 | 15 | 5 | |||||
32 | 80 | 0 | 20 | 20 | 80 | |||||
33 | 320 | 70 | 50 | 80 | 40 | |||||
34 | 13600 | 2900 | 3160 | 3200 | 3300 | |||||
35 | 440 | 100 | 140 | 180 | 140 | |||||
36 | 60 | 10 | 30 | 30 | 10 | |||||
37 | 360 | 80 | 100 | 90 | 90 | |||||
38 | 5400 | 1760 | 800 | 560 | 2280 | |||||
39 | 140 | 10 | 30 | 80 | 40 | |||||
40 | 11050 | 2500 | 2600 | 2700 | 2440 | |||||
41 | 350 | 80 | 90 | 90 | 60 | |||||
42 | 1280 | 320 | 340 | 300 | 320 | |||||
43 | 1660 | 560 | 580 | 380 | 280 | |||||
44 | 400 | 100 | 110 | 100 | 90 | |||||
45 | 500 | 120 | 140 | 130 | 170 | |||||
46 | 880 | 230 | 230 | 200 | 140 | |||||
47 | 2100 | 540 | 600 | 440 | 500 | |||||
48 | 50 | 20 | 20 | 30 | 10 |
Задача 8.2
Велика оптово-посередницька фірма займається поставкою і продажем в Україні дрібної побутової техніки фірми «Ardo».
Через значні коливання попиту на продукцію, що реалізується фірмою, впроваджено систему управління запасами, яка автоматично визначала б рівень залишків товарів на складі, контролювала б інтервал між замовленнями та своєчасно інформувала б відповідних людей про потребу поповнення запасу до постійного рівня.
|
Ваше завдання – розрахувати параметри системи управління запасами зі встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня, якщо річна потреба в товарах становить 1800 од., час поставки – 8 днів, можлива затримка у поставках – 3 дні. Зобразіть результати у вигляді графіка.
Задачі 8.3
Згідно із даними обліку затрат, відома вартість оформлення одного замовлення (200 грн.), річна потреба в комплектуючому виробі (1550 шт.), ціна одиниці виробу (560 грн.), затрати на його зберігання на складі (5 % від ціни). Визначте оптимальний розмір замовлення на комплектуючий виріб.
Тема 9
Логістика складування
Тести
1. Основним місцем зберігання запасів є:
А) транспортні засоби;
Б) оптові бази;
В) склади;
Г) торгівельні точки.
2. До складів на ділянці руху товарів народного вжитку Не належать:
А) регіональні розподільчі бази;
Б) склади матеріалів;
В) територіальні склади;
Г) територіальні бази.
| Поделиться: |
Читайте также:
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 172; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.12.205 (0.01 с.)