Техническое нормирование труда.

Нормирование труда это установление необходимых затрат труда на выполнение определенной работы в соответствующих организационно-технических условиях, при нормальной интенсивности труда. Т.е. это нормы труда, для конкретных организационно-технических условий.

Область применения технического нормирования:

1) проектирование;

2) организация заработанной платы;

3) технико-экономическое планирование (для расчета производственных мощностей, для обоснования численности работников, для составления плановых заданий);

4) оперативное планирование производства (для составления графика запуска или выпуска продукции).

Методы установления норм времени:

1) аналитически - исследовательский метод (на основе изучения затрат времени наблюдением);

2) хронометраж;

3) фотография рабочего времени;

4) аналитически – расчетный метод;

5) расчетно-сравнительный метод.

Для того чтобы работники выполняли нормы времени должны соблюдаться обязательные требования:

1) требования охраны труда и техники безопасности;

2) надлежащее качество материалов, инструментов и других средств труда, их своевременное предоставление работнику;

3) исправное состояние помещений, сооружений, оборудования…

Нормы времени (Нв) – это затраты рабочего времени (секунды минуты, часы) на изготовление единицы изделия или выполнение определенной производственно-технологической операции при определенных организационно-технических условиях.

Норма времени определяется расчетным путем, т.е. делением продолжительности рабочего времени на общий объем продукции или услуг.

Нв=Т/У

Норма выработки (Нвыр) - это минимальное задание рабочему на изготовление промышленной продукции, которая должна быть произведена на единицу времени.

Нвыб=Т/Нвр

Норма времени на обслуживание - это норматив режима работы оборудования, устанавливается расчетным путем.

Норма обслуживания – это количество объектов, которые может обслужить один рабочий или группа рабочих в течение рабочей смены.

Нобс=Тсм/Нвр обсл

Норматив численности (Нч) – это заранее установленная расчетным числом норма числа рабочих для выполнения конкретных работ.

Нч=Нвр обс*N*Тсм

Норматив управляемости – это заранее установленная численность работников непосредственно подчиняющихся одному руководителю.

Время работы - это период в течение, которого работник подготавливается и выполняет порученную работу.

Состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы не предусмотрено производственным заданием.

Время работы на выполнение производственного задания включает подготовительно- заключительное время, оперативное время и время обслуживания рабочего места.

Время перерывов - это время в течение, которого работник не принимает участия в работе. Различают время регламентированных перерывов и не регламентированных перерывов.

Время регламентированных перерывов – это перерывы в работе, обусловленные технологией и организацией производственного процесса, а так же время на отдых и личные надобности (предусмотрено режимом работы и нормами).

Нерегламентированные перерывы в работе – это время, связанное с нарушением нормального течения производственного процесса, перерывы вызванные нарушением трудовой дисциплины или недостатками в организации работы.

Нормируемые затраты рабочего времени включают в норму труда. Это подготовительно заключительное время, время оперативной работы. Время обслуживания рабочего места и время регламентированных перерывов.

Ненормируемые затраты рабочего времени в норму времени не включаются и являются прямыми потерями рабочего времени.

Суммарная величина нормируемых затрат на единицу продукции называется штучно – калькуляционным временем.

21.02.2011