Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Общее ознакомление со строительной организациейСтр 1 из 6Следующая ⇒
Содержание 1 Общее ознакомление со строительной организацией 4 1.1 Структура организации 4 1.2 Задачи и функции отделов 5 2 Изучение работы производственно-технического отдела 6 2.1 Схема взаимосвязи строительной организации с участниками строительства 6 2.2 Структура и функции производственно-технического отдела 8 2.3 Методика расчёта контрактной цены 11 2.4 Правила комплектации объекта материалами, изделиями и конструкциями, их учётом и списанием 12 3 Изучение работы отдела экономики строительства, организации труда и заработной платы 14 3.1 Формы организации труда, применяемые в организации 14 3.2 Система нормирования труда и заработной платы 15 3.3 Особенности материального стимулирования в данной строительной организации19 4 Выполнение обязанностей мастера строительных и монтажных работ 20 4.1 Обязанности мастера, в соответствии с должностными инструкциями 20 4.2 Анализ результатов производственной деятельности строительной организации 22 Дневник прохождения практики 23 Табель учёта рабочего времени 25 Список использованных источников 26
Общее ознакомление со строительной организацией Структура организации
Рисунок 1 – Состав управленческого аппарата
Рисунок 2 – Структурные подразделения Задачи и функции отделов Производственно-технический отдел (ПТО) занимается организацией строительства, подготовкой производства: получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, составление графиков производства работ, разработка проектов производства работ, разработка технологических карт и т.д. Обеспечивает своевременную сдачу объектов строительства в эксплуатацию, экономию средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений. Согласует годовые объемы работ с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями. Производит своевременную выдачу на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. специализированных журналов. Осуществляет технический надзор за строительством. Отдел кадров комплектует предприятия рабочими кадрами, служащими и специалистами требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией предприятия. Производит прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек. Составляет график отпусков, оформление и учет командировок. Производит анализ текучести кадров. Бухгалтерия занимается вопросами начисления зарплаты, перечислением налогов, обрабатывание процентовок, перечисление налогов в соц.страх. Организует учет основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов. Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договора подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правильность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строительно-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда.
Отдел организации труда и зарплаты разрабатывает проект перспективных годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению производительности труда и правильному расходу фонда заработной платы, контролирует их выполнение; внедряет научную ориентацию труда; внедряет и совершенствует бригадный хозяйственный расчет. Отдел материально-технического снабжения организует получение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования процесса комплектации в трестах создаются управления производственно-технологической комплектации. Рисунок 3 - Схема взаимодействия между участниками строительства № 1 Следующая схема (рисунок 4) подходит для крупных объектов, где все инвестиционные риски делятся между участниками.
Рисунок 4 - Схема взаимодействия между участниками строительства № 2 Третья схема (рисунок 5) дает возможность понизить продолжительность возведения объектов и увеличить эффективность инвестиционно-строительного проекта.
Рисунок 5 - Схема взаимодействия между участниками строительства № 3 Таблица 1 - Дневник прохождения преддипломной практики
Окончание таблицы 1
Итого
|
19 |
Руководитель практики
от организации _____________ __________________
(Подпись) (И.О.Фамилия)
М.П
Содержание
1 Общее ознакомление со строительной организацией 4
1.1 Структура организации 4
1.2 Задачи и функции отделов 5
2 Изучение работы производственно-технического отдела 6
2.1 Схема взаимосвязи строительной организации с участниками строительства 6
2.2 Структура и функции производственно-технического отдела 8
2.3 Методика расчёта контрактной цены 11
2.4 Правила комплектации объекта материалами, изделиями и конструкциями, их учётом и списанием 12
3 Изучение работы отдела экономики строительства, организации труда и заработной платы 14
3.1 Формы организации труда, применяемые в организации 14
3.2 Система нормирования труда и заработной платы 15
|
3.3 Особенности материального стимулирования в данной строительной организации19
4 Выполнение обязанностей мастера строительных и монтажных работ 20
4.1 Обязанности мастера, в соответствии с должностными инструкциями 20
4.2 Анализ результатов производственной деятельности строительной организации 22
Дневник прохождения практики 23
Табель учёта рабочего времени 25
Список использованных источников 26
Общее ознакомление со строительной организацией
Структура организации
Рисунок 1 – Состав управленческого аппарата
Рисунок 2 – Структурные подразделения
Задачи и функции отделов
Производственно-технический отдел (ПТО) занимается организацией строительства, подготовкой производства: получение рабочей документации, получение разрешений на производство работ, составление графиков производства работ, разработка проектов производства работ, разработка технологических карт и т.д. Обеспечивает своевременную сдачу объектов строительства в эксплуатацию, экономию средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений. Согласует годовые объемы работ с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями. Производит своевременную выдачу на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. специализированных журналов. Осуществляет технический надзор за строительством.
Отдел кадров комплектует предприятия рабочими кадрами, служащими и специалистами требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией предприятия. Производит прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек. Составляет график отпусков, оформление и учет командировок. Производит анализ текучести кадров.
Бухгалтерия занимается вопросами начисления зарплаты, перечислением налогов, обрабатывание процентовок, перечисление налогов в соц.страх. Организует учет основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов.
Сметно-договорной отдел рассматривает и согласовывает сметную документацию, контролирует ее поступление; оформляет договора подряда и субподряда, контролирует их выполнение; контролирует правильность расчетов с заказчиком и субподрядчиками за выполнение строительно-монтажных работ; разрабатывает планово-расчетные цены на материалы и услуги для подразделений труда.
|
Отдел организации труда и зарплаты разрабатывает проект перспективных годовых и оперативных планов по труду; подготавливает мероприятия по повышению производительности труда и правильному расходу фонда заработной платы, контролирует их выполнение; внедряет научную ориентацию труда; внедряет и совершенствует бригадный хозяйственный расчет.
Отдел материально-технического снабжения организует получение, доставку и хранение материалов, деталей, конструкций, оборудования, инструмента, спецодежды и инвентаря. По мере совершенствования процесса комплектации в трестах создаются управления производственно-технологической комплектации.
| Поделиться: |
Читайте также:
Последнее изменение этой страницы: 2021-11-27; просмотров: 348; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.21.109 (0.024 с.)