Описание деятельности организации

Основной деятельностью ИП «Карпунин Алексей Владимирович» является создание дизайна сайтов (а также их разработка), интерфейсов, приложений, полиграфической продукции и рекламы в социальных сетях.

Услуги ИП «Карпунин Алексей Владимирович»:

· Разработка интернет-магазинов

· Разработка сайтов

· Создание дизайна сайтов

· Создание дизайна интерфейсов и приложений

· Создание дизайна полиграфической продукции

· Разработка трехмерного дизайна

· Разработка креативов для рекламы в социальных сетях

· Поддержка сайтов и интернет-магазинов

· Интеграции интернет-магазина с учетными системами

Организация  ИП «Карпунин Алексей Владимирович» делится на структурные подразделения: управляющий компании, генеральный директор, исполнительный директор, начальник проектного отдела, начальник бухгалтерии, отдел маркетинга, проектный отдел, бухгалтерия, менеджеры.

· Управляющий компанией – человек, который занимается оперативным контролем выполнения существующих правил, обеспечивает выполнение внутренних распоряжений; решает вопросы, которые не могут быть решены на уровне сотрудников или других руководителей.

· Генеральный директор – руководитель производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании

· Исполнительный директор – один из руководителей компании. Обязанностями исполнительного директора являются планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании, организация экономически обоснованной операционной деятельности. Исполнительный директор также ответственен за каждодневную операционную деятельность, организацию совещаний. Исполнительный директор совместно с другими топ-менеджерами разрабатывает и организует выполнение бизнес-планов.

· Начальник проектного отдела – человек, который осуществляет разработку наиболее важных частей проекта. Внесение предложений об использовании в проектировании наиболее прогрессивных проектных решений. Организация полного цикла проектирования. Ведение и контроль за проектами и графиками проектов. Планирование кадрового состава, поиск и подбор. Координация и распределение работ между исполнителями. Проверка выполненной работы на соответствие полученному заданию.

· Начальник отдела бухгалтерии – человек, который обеспечивает организацию бухгалтерского и налогового учета, контроль за рациональным, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранность собственности организации.

· Отдел маркетинга – отдел, целями которого являются увеличение доли рынка, развитие имиджа компании, повышение дохода, рост объема продаж. Отдел маркетинга занимается составлением маркетингового плана, стратегическим планирование маркетинговой деятельности, исследованием рынка, позиционированием бренда компании на рынке, продвижением компании, ценообразованием, генерацией  новых идей и путей развития

· Проектный отдел – отдел, который занимается разработкой проектной, рабочей и сметной документации. Он оказывает помощь заказчикам в составлении технических заданий и заданий на проектирование, согласовывает свои решения с соответствующими организациями и разрабатывает проектную документацию.

· Бухгалтерия – структурное подразделение, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования

· Менеджер – человек, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке предприятия