Шаблоны документов для бакалавриата

Шаблон титульного листа

 

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

 

Направление		Кафедра
	(код)		(аббревиатура)

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ работа – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

на тему

 

Обучающийся			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

 

МОСКВА 20 __ г.

Шаблон задания на ВКР

                                                    ЗАДАНИЕ

на ВКР обучающегося

 

1. Тема ВКР: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации (на примере организации N)

Структура ВКР.

Введение

Глава 1.Особенности современной стратегии рекрутинга.

Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России.

1.2. Направления кадрового планирования с учетом компетенций.

1.3. Современные рекрутинговые технологии в стратегииразвития организации. Выводы по главе 1

Глава 2. Практика применения инновационных рекрутинговых технологий на примере …..

2.1 Анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в учреждении N.

2.2 Практика и специфика применения рекрутинговых технологий на примере…..

2.3 Рекомендации по оптимизации технологического процесса рекрутинга в учреждении N.

Выводы по главе 2

Заключение

Список литературы

Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:

Во введении необходимо определить:

· актуальность темы;

· цель и задачи исследования;

· предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);

· информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);

· методы исследования;

· практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.).

· В главе 1 целесообразно рассмотреть:

· специфику рекрутинга в России и за рубежом;

· особенности найма и отбора персонала в России;

· специфику современных тенденций при отборе персонала;

· технологии и методы отбора персонала;

· проблемы отборочных мероприятий;

· отбор персонала в стратегии профессиональных и личностных компетенций

В главе 2 целесообразно:

· представить общую характеристику, организационную и функциональную структуру исследуемой организации, характеристику потребности в персонале за 3-5 последних лет;

· рассмотреть исследуемую проблему современных технологий отбора применительно к деятельности организации и предъявляемым компетенциям;

· дать аргументированную оценку эффективности отбора в исследуемой организации;

· сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию системы отбора персонала в исследуемой организации.

· В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:

· выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;

· сформулированные автором рекомендации по актуализации (совершенствованию) работы по отбору и первичной оценке персонала в данной организации;

· планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;

· возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

 

4. Исходные данные по ВКР (основная и дополнительная литература не менее 10 источников):

Основная литература:

1. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Университет «Синергия», 2017. – 681 с.: ил., табл. – (Университетская серия). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/.

Дополнительная литература:

1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. - СПб: Питер, 2013.

2. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 389 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/

3. Блинов, А.О. Управление изменениями / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 304 с.: табл., схем., ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/

Интернет-ссылки:

№	Наименование портала (издания, курса, документа)	ссылка
1.	Журнал для менеджеров по персоналу	http://www.hro.ru/hrm/
2.	Административно-управленческий портал	http://www.aup.ru/
3.	Институт проблем предпринимательства	https://hh.ru/employer/
4	Мотивация и вознаграждение: Корпоративный менеджмент	https://www.cfin.ru/management/people/motivation/
5.	Мотивация труда	http://www.jobgrade.ru/

 

Руководитель:                                                                                                         

                                                         ^{подпись                                                                        расшифровка}

Обучающийся задание получил: «__» ____________202__г.

 

Обучающийся:                                                                                                             

                                                            ^{подпись                                                                       расшифровка}

  «__» ____________202__г.

 

Шаблон графика выполнения ВКР

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

График выполнения

выпускной квалификационной работы обучающегося

_____________________________________________________________

(ФИО)

1. Тема ВКР: ______________________________________________________________________

2. Руководитель: ______________________________________________________________

План-график выполнения выпускной квалификационной работы

Этапы выполнения ВКР	Содержание этапа	Срок выполнения (не позднее)	Отметка Руководителя о выполнении (дата, подпись)

Предпроектный