Предмет, метод і завдання управлінського обліку

Предметом управлінського обліку є інформаційне забезпечення управління підприємством. Інформація, яку формують в системі управлінського обліку, повинна всесторонньо характеризувати як діяльність підприємства в цілому, так і діяльність його структурних підрозділів; як окремі види діяльності (операційну, інвестиційну, фінансову), так і окремі види продукції, які виробляються підприємством; як внутрішні чинники впливу на виробничо-фінансову діяльність, так і чинники впливу, обумовлені зовнішнім середовищем. Оскільки більшість управлінських рішень базуються на зіставленні доходів і затрат, можна виділити такі основні об'єкти управлінського обліку:

- затрати, доходи і фінансові результати діяльності підприємства, що заздалегідь відображають у фінансовому обліку, які в управлінському обліку перегруповуються за їх цільовим призначенням (за видами продукції, за замовленнями, за господарськими процесами, стадіями виробництва, центрами відповідальності, сферами діяльності, регіонами реалізації, і т.і.;

- системи, методи і прийоми обліку і калькуляції витрат;

- методи формування ціни на продукцію і методи трансферного ціноутворення;  

 - методи і прийоми формування і надання внутрішньої (управлінської) звітності (вміст, призначення, терміни подачі);  

 - методи збору і систематизації даних для прогнозування, планування (бюджетування), аналізу і контролю витрат, доходів і фінансових результатів;

 - методи збору і систематизації інформації про чинники впливу зовнішнього підприємницького середовища на виробничо-господарську діяльність підприємства.

Об’єктами управлінського обліку є витрати, доходи та фінан­сові результати діяльності підприємства, згруповані за їх цільо­вим призначенням (видами продукції, замовленнями, процеса­ми, стадіями виробництва, агрегатами, сферами діяльності, регіо­нами збуту продукції, окремими покупцями і т. ін.).

В управлінському обліку підприємства самі обирають мето­ди обліку витрат, калькулювання, визначення доходу, оцінки результатів діяльності.

Метод управлінського обліку - це сукупність всіляких прийомів і способів, за допомогою яких вивчають об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства. Він охоплює сукупність традиційних методів нормування, планування, обліку, аналізу і контролю, сприяючих дослідженню поведінки витрат з метою управління ними. Метод управлінського обліку грунтується на таких складових:

- загальнометодичні прийоми дослідження об'єкту (спостереження, порівняння, аналіз, синтез). Метод спостереження передбачає систематичний збір інформації, необхідної для всебічної характеристики затрат на виробництво і калькуляцію собівартості продукції. Необхідно виділити ті центри, де виникають затрати, а потім за допомогою певних засобів змінити і трансформувати дані.Порівняння передбачає виявлення тенденцій і закономірностей розвитку об'єктів, за якими здійснюється спостереження. Аналіз передбачає виділення окремих складових об'єкту, детальне їх вивчення і використання отриманих даних для ухвалення відповідних рішень;

 - загальнонаукові методичні прийоми бухгалтерського фінансового обліку. Управлінський облік тісно пов'язаний з фінансовим, тому він використовує загальні методичні прийоми, властиві бухгалтерському обліку, такі, як документування, інвентаризація, оцінювання, калькуляція, рахунки і подвійний запис, баланс і звітність;

- специфічні методичні прийоми управлінського обліку. Це способи групування і перегрупування затрат виробництва відповідно до поставленої мети дослідження, методи калькуляції, нормування і лімітації затрат, контрольні рахунки, методи розподілу непрямих затрат, методи дослідження поведінки затрат, методи збору і систематизації інформації для ухвалення управлінських рішень в процесі прогнозування, планування, аналізу і контролю затрат, доходів і фінансових результатів підприємства. Широке вживання в управлінському обліку знаходять математичні методи дослідження собівартості і рентабельності продукції. Отримані математичні залежності між окремими видами витрат і доходів і їх чинниками використовують для ухвалення поточних і стратегічних управлінських рішень.

Метою управлінського обліку є формування інформаційного забезпечення ефективного управління підприємством. Управлінський облік зв'язує обліковий процес з процесом управління.

Відповідно до мети визначаються і функції управлінського обліку, спрямовані на утримання підприємством стійких позицій на ринку(табл.1.2).

Таблиця 1.2