Интегрированного государственного экзамена №1 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Интегрированного государственного экзамена №1



ПРОГРАММА

ИНТЕГРИРОВАННОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА №1

по специальности  1-26 02 02 «Менеджмент»

со специализацией 1-26 02 02 12 «Управление персоналом»

Экзам
 
 

 


2017


Программа составлена на основе типовых учебных программ по учебным дисциплинам (учебных программ учреждения высшего образования): «Основы менеджмента», утв. 08.01.2011 г., регистрационный № ТД-Е-292/тип., «Экономика организации (предприятия)» для учреждений высшего образования, утвержденной 04.05.2011, регистрационный №ТД-Е.343/ТИП. «Управление персоналом» утв. 10.12.2012 г. регистрационный № ТД-Е-462/тип.

 

СОСТАВИТЕЛИ:

Гришко Н.И., к.т.н., доцент кафедры экономики и менеджмента

Иванова Ю.В., доцент кафедры экономики и менеджмента

Коган А.А. к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой экономики и менеджмента

(протокол № 6 от 21.01.2017)

 

Советом факультета международных экономических отношений и менеджмента (протокол № 5 от 25.01.2017)

 


ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Программа государственного экзамена составлена в соответствии с требованиями Образовательного стандарта Республики Беларусь «Высшее образование. Первая ступень. Специальность 1-26 02 02 «Менеджмент. Квалификация менеджер-экономист» и утвержденных в установленном порядке учебных программ по дисциплинам специальности: «Теоретические основы менеджмента», «Управление персоналом»; «Экономика организации (предприятия)».

Итоговая аттестация выпускника Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО» специальности 1-26 02 02 «Менеджмент» включает защиту дипломной работы и государственный экзамен по специальности и специализации, что позволяет определить теоретическую и практическую готовность выпускника к выполнению социально-профессиональных задач.

Целью государственного экзамена является проверка уровня и качества теоретической и практической готовности выпускника к решению следующих профессиональных задач. Выпускник должен иметь достаточный уровень знаний и умений в области социально-гуманитарных, естественнонаучных, общепрофессиональных и специальных дисциплин, дисциплин специализации для осуществления социально-профессиональной деятельности.

Государственный экзамен проводится на заседании Государственной экзаменационной комиссии по билетам, содержащим вопросы по отдельным дисциплинам специальности в соответствии с содержанием настоящей программы.

 


СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

ДИСЦИПЛИНА «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»

Понятие и сущность менеджмента

Содержание понятия менеджмента. Необходимость менеджмента как критического ресурса организации. Подходы к определению сущности менеджмента. Субъект и объект управления. Конечная цель, основная задача и предмет менеджмента.

 Организация как объект управления

Понятие организации. Классификация организаций. Общие характеристики организаций (наличие, привлечение и использование ресурсов; зависимость от внешней среды; внутренняя среда; разделение труда; подразделения; необходимость управления). Формальная и неформальная группы организации.

 

Внутренняя и внешняя среда организации

Менеджмент и внешняя среда организации: внешняя среда прямого воздействия; внешняя среда косвенного воздействия. Менеджмент и внутренняя среда организации. Элементы внутренней среды организации.

 

Менеджеры в системе управления организацией

Характер управленческого труда и роли менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Разделение управленческого труда (функциональное, структурное, технологическое и профессионально-квалификационное).

 

Принципы управления

Принципы менеджмента: понятие, требования к формулировке. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента. Классификация принципов. Общие принципы управления. Принципы управления современным предприятием, их состав и системность.

 

Основные школы менеджмента

Вклад научной и административной школы в современную теорию управления. Школы человеческих отношений и поведенческих наук Основные теории и концепции. Вклад школ человеческих отношений и поведенческих наук в современную теорию управления.

Коммуникация в управлении

Понятие и виды коммуникаций. Особенности управленческой информации и ее классификация. Модель коммуникационного процесса. Коммуникационные сети и стили. Формы делового общения и их характеристика.

Понятие власти и формы власти. Источники её формирования. Понятие власти. Формы власти: основанная на суждениях, на вознаграждении, экспертная власть, эталонная власть, традиционная, власть примера.

 

ДИСЦИПЛИНА «ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)»

Классификация предприятий

 Классификация предприятий по различным признакам: по формам собственности, отраслевой принадлежности, размерам, участию иностранного капитала, организационно-правовым формам и др. Формы организации промышленного производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование). Производственные ресурсы предприятия.

ДИСЦИПЛИНА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Планирование персонала

Сущность, основные подходы. Виды планов по персоналу. Оперативный план работы с персоналом.

Определение потребности в персонале на основе маркетингового подхода: разработка требований к персоналу, анализ внешних и внутренних факторов, качественная потребность и ее расчет, количественная потребность и ее расчет, выбор путей покрытия потребности, расходы на персонал.

 

Деловая оценка персонала

Сущность, назначение, условия эффективности. Методика деловой оценки и ее разработка. Нетрадиционные методы деловой оценки персонала. Регламентация деловой оценки персонала.

Аттестация персонала: сущность, требования, этапы. Процедура аттестации.

 

Развитие персонала: сущность, формы и основные тенденции.

Профессиональное обучение: понятие, цели, требования, основные этапы и их характеристика.

Формы обучения: внешнее, внутреннее, модульное. Методы обучения: на рабочем месте, вне рабочего места. 

Деловая карьера: понятие, движущие мотивы, этапы, виды, модели Управление развитием карьеры.

Мотивация персонала

Сущность, функции. Мотив и его структура. Мотивационное ядро. Административные методы мотивации: назначение, формы реализации. Экономические методы мотивации: назначение, инструменты реализации, современные тенденции в области оплаты труда. Социально-экономические методы мотивации: назначение, направления реализации. Социально психологические методы мотивации: назначение, способы воздействия.

СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ
К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

 

по дисциплине «Теоретические основы менеджмента»

1. Понятие и сущность менеджмента.

2. Организация как объект управления.

3.Внутренняя и внешняя среда организации.

4. Характер управленческого труда и роли менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

5. Цели организации и их классификация. Требования, предъявляемые к целям. Принципы управления по целям.

6.Принципы управления.

7.Основные школы менеджмента, их характеристика.

8.Процессный, системный и ситуационный подходы.

9. Содержание планирования как функции менеджмента. Виды и этапы планирования.

10. Организация как функция менеджмента. Делегирование задач и полномочий.

11. Мотивация как функция менеджмента.

12.Содержательные и процессуальные теории менеджмента.

13. Контроль как функция менеджмента. Виды и задачи контроля.

14. Организационно-распорядительные методы менеджмента.

15.Экономические методы менеджмента.

16.Общая характеристика социально-психологических методов управления, их классификация.

17.Понятие власти и формы власти. Источники её формирования.

18. Лидерство в управлении организацией. Лидер и менеджер.

19.Коммуникация в управлении: сущность, виды; коммуникационные стили и сети.

20.Понятие и классификация управленческих решений.

21. Процесс выработки, принятия и реализации управленческих решений.

22. Методы принятия управленческих решений.

23. Понятие и характеристика основных стилей управления. 

24. Организационные структуры управления: понятие, основные типы.

25.Организационная культура, ее виды, процессы формирования и изменения.


по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

1. Сущность, цели и задачи создания и функционирования предприятия. Классификация предприятий.

2. Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь.

3. Экономическая эффективность производства: сущность, виды, критерий и показатели.

4. Персонал предприятия и его состав. Методы определения потребности в персонале

5. Производительность труда: сущность, показатели. Факторы и резервы роста производительности труда средств.

6. Износ и амортизация основных средств.

7. Показатели эффективности использования основных средств

8. Сущность, состав и структура краткосрочных активов (оборотных средств) предприятия.

9. Оценка эффективности использования и определение потребности в краткосрочных активах (оборотных средствах) предприятия.

10. Сущность, значение и виды планирования.

11. Производственная программа и ее показатели.

12. Понятие качества продукции. Система показателей качества.

13. Конкурентоспособность продукции и предприятия: содержание и показатели. Основные направления их повышения.  

14. Сущность, функции и принципы оплаты труда.

15. Формы и системы оплаты труда.

16. Экономическое содержание издержек производства. Классификация издержек производства и реализации.

17. Себестоимость продукции: сущность, классификация, методы расчета.

18. Источники и пути снижения затрат на производство продукции.

19. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.

20. Расчет эффективности инвестиционных проектов.

21. Сущность инноваций и инновационной деятельности предприятия.

22. Сущность и виды прибыли. Формирование и распределение прибыли на предприятии.

23. Рентабельность: сущность, показатели.

24. Хозяйственный риск: сущность, виды потерь, методы оценки. Управление рисками.

25. Стоимость предприятия: виды и методы оценки.

по дисциплине «Управление персоналом»

1. Эволюция подходов к управлению персоналом.

2. Модель и сущность управления персоналом.

3. Система управления персоналом: понятие, задачи, требования, типовая структура, эффективность.

4. Организационная структура системы управления персоналом.

5. Принципы и методы системы управления персоналом.

6. Базовые функции системы управления персоналом.

7. Стратегическое управление персоналом: сущность, элементы, формирование, взаимосвязь со стратегией развития организации.

8. Кадровый потенциал организации: сущность, составляющие элементы, методы измерения, численность и структура персонала.

9. Кадровая политика организации: сущность, составляющие элементы, типы, формирование.

10. Планирование персонала в организации: сущность, основные подходы. Виды планов по персоналу.

11. Определение потребности в персонале на основе маркетингового подхода.

12. Отбор персонала при приеме на работу: сущность, требования, этапы.

13. Источники набора персонала и реклама вакансий.

14. Первичный отбор персонала.

15. Отборочное собеседование: назначение, требования, виды, подготовка, процедура.

16. Современные методы поиска и подбора персонала.

17. Деловая оценка персонала: сущность, назначение, условия эффективности, критерии и методы.

18. Аттестация персонала: сущность, требования, процедура.

19. Адаптация персонала: сущность, направления, стадии, виды, инструменты управления.

20. Развитие персонала: сущность и основные тенденции.

21. Профессиональное обучение персонала: сущность, требования, процедура.

22. Формы и методы профессионального обучения.

23. Деловая карьера: этапы, виды, модели, планирование.

24. Формирование кадрового резерва: сущность, принципы, процедура.

25. Мотивация и стимулирование труда персонала.

ЛИТЕРАТУРА

Дисциплина «Теоретические основы менеджмента»

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник – М.: Экономист, 2004.

2. Гончаров В.В. Менеджмент: учеб.пособие / В.В. Гончаров. – Мн.: Современная школа, 2010.

3. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое издание, 2009.

4. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента, 3-е издание: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2012.

5. Основы менеджмента: учеб.пособие / под.ред. И.Ю. Солдатовой, М.А. Чернышева. – 2-е изд. – М.: Дашков и К; Ростов н/Д: Академцентр, 2012.

6. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией / Под общ. ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 2007.

7. Тележников В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Тележников; под ред. Н.П. Беляцкого. – Минск: БГЭУ, 2008.

8. Феденя, А.К. Менеджмент: учеб. пособие / А.К. Феденя. – 2-е изд. – Минск: ТетраСистемс, 2008.

Дисциплина «Экономика организации (предприятия)»

1. Алексеенко, Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова – 2-е изд. доп. и перераб. – Минск: Издательство Гревцова, 2011. – 264 с.

2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика" и "Менеджмент" (квалификация "бакалавр" / Е.Ю. Алексейчева, М.Д.Магомедов, И.Б.Костин; Московская государственная академия делового администрирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К*, 2014. – 292 с.

3. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки "Торговое дело", "Экономика" (квалификация "бакалавр") / Т.И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. – М.: Дашков и К*, 2014. – 240 с.

4. Володько, О.В. Экономика организации: учеб. пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабар, Т.В. Зглюй; под ред. О.В. Володько. – Минск: Вышэйшая школа, 2012. – 399 с.

5. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б. М. Генкин. – 6-е изд., измен. и доп. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2014. – 416 с.

6. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник: практикум для студентов обучающихся по специальности "Экономика и управление на предприятии(по отраслям)" / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М.: КУРС: ИНФРА-М, 2014. – 448 с.

7. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. – Минск: ТетраСистемс, 2013. – 192 с.

8. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб. Комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2011. – 432 с.

9. Мясникова, О.В. Экономика организации (предприятия): практикум / О.В. Мясникова, Г.З. Суша. – Минск: Изд-во МИУ, 2013. – 344 с.

10. Экономика организации (предприятия): учеб.-метод. комплекс / под ред. В.И. Кудашова, А.С. Головачева. – Минск: Изд-во МИУ, 2013. – 588 с.

11. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под ред. Л.Н. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2014. – 573 с.

12. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под ред. Э.В. Крум. – Минск: Издательство Гревцова, 2009. – 360 с.

13. Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / И.М.Бабук, Т.А. Сахнович. – Минск: Новое знание; М: ИНФРА-М. 2013. – 439 с.

Дисциплина «Управление персоналом»

1. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: МП «Экоперспектива», 2006.

2. Брасс, А.А. Кадровый менеджмент: учеб.-метод. пособие / А.А. Брасс. – Минск: РИВШ, 2008. – 248с.

3. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

4. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2007. 

5. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / под ред. А.Я. Кибанова. - М.:.ИНФРА-М, 2007. 

6. Кибанов, А.Я., Баткаева, И.А., Митрофанова, Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник для вузов. М.:.ИНФРА-М, 2011.

7. Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практ. рук-во. – М.: Финпресс, 2007.

8. Сотникова, С.И. Управление карьерой /С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2001.

9. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005.

ПРОГРАММА

ИНТЕГРИРОВАННОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА №1

по специальности  1-26 02 02 «Менеджмент»

со специализацией 1-26 02 02 12 «Управление персоналом»

Экзам
 
 

 


2017


Программа составлена на основе типовых учебных программ по учебным дисциплинам (учебных программ учреждения высшего образования): «Основы менеджмента», утв. 08.01.2011 г., регистрационный № ТД-Е-292/тип., «Экономика организации (предприятия)» для учреждений высшего образования, утвержденной 04.05.2011, регистрационный №ТД-Е.343/ТИП. «Управление персоналом» утв. 10.12.2012 г. регистрационный № ТД-Е-462/тип.

 

СОСТАВИТЕЛИ:

Гришко Н.И., к.т.н., доцент кафедры экономики и менеджмента

Иванова Ю.В., доцент кафедры экономики и менеджмента

Коган А.А. к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой экономики и менеджмента

(протокол № 6 от 21.01.2017)

 

Советом факультета международных экономических отношений и менеджмента (протокол № 5 от 25.01.2017)

 


ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Программа государственного экзамена составлена в соответствии с требованиями Образовательного стандарта Республики Беларусь «Высшее образование. Первая ступень. Специальность 1-26 02 02 «Менеджмент. Квалификация менеджер-экономист» и утвержденных в установленном порядке учебных программ по дисциплинам специальности: «Теоретические основы менеджмента», «Управление персоналом»; «Экономика организации (предприятия)».

Итоговая аттестация выпускника Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО» специальности 1-26 02 02 «Менеджмент» включает защиту дипломной работы и государственный экзамен по специальности и специализации, что позволяет определить теоретическую и практическую готовность выпускника к выполнению социально-профессиональных задач.

Целью государственного экзамена является проверка уровня и качества теоретической и практической готовности выпускника к решению следующих профессиональных задач. Выпускник должен иметь достаточный уровень знаний и умений в области социально-гуманитарных, естественнонаучных, общепрофессиональных и специальных дисциплин, дисциплин специализации для осуществления социально-профессиональной деятельности.

Государственный экзамен проводится на заседании Государственной экзаменационной комиссии по билетам, содержащим вопросы по отдельным дисциплинам специальности в соответствии с содержанием настоящей программы.

 


СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

ДИСЦИПЛИНА «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; просмотров: 54; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.48.135 (0.076 с.)