Очная, заочная, очно-заочная

 

Нижний Новгород

2017

 

1. Место и цели дисциплины   в структуре ОПОП

Целью дисциплины является изучение методологических и методических вопросов бизнес планирования, а также приобретение практических навыков разработки бизнес-плана.

Дисциплина по выбору Б1.В.ДВ.06.01. Данная дисциплина основывается на знании следующих дисциплин: «Инвестиционный менеджмент», «Оценка и управление стоимостью фирмы», «Управление человеческим капиталом фирмы», «Современный стратегический анализ».

2.    Планируемые результаты обучения по дисциплине «Бизнес-планирование и бизнес-анализ развития фирмы», соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы подготовки 38.04.02 "Менеджмент"

Формируемые компетенции	Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю), характеризующие этапы формирования компетенций
ОПК-3 способность проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования	З (ОПК-3) · новые направления менеджмента, современные особенности эффективного проведения научно-исследовательской работы, способы их применения с целью оптимизации экспериментально-исследовательской процесса на предприятиях; · методы анализа научной информации, изучения отечественного и зарубежного опыта по тематике исследования; У (ОПК-3) · осуществлять подбор и проводить анализ научной информации; · содержательно и лаконично излагать полученные результаты научных исследований, и правильно оформлять их; · производить расчеты на основании типовых методик и существующей нормативно-правовой базы; В (ОПК-3) · навыками грамотного изложения результатов собственных научных исследований (отчеты, рефераты, доклады и др.); · способностью аргументированно защищать и обосновывать полученные результаты исследований.
ПК-4 способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения	З (ПК-4) · принципы, методы и технологии создания бизнес планов, бизнес процессов; правила формирования и своевременного представления полной и достоверной информации о деятельности организации; · принципы, методы и технологии создания бизнес планов, бизнес процессов; правила формирования и своевременного представления полной и достоверной информации о деятельности организации; · основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления. У (ПК-4) · проводить количественное прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами; · анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы. В (ПК-4) · навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений; · методикой построения организационно-управленческих моделей; · информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами.

3. Структура и содержание дисциплины «Бизнес-планирование и бизнес-анализ развития фирмы»

Объем дисциплины   составляет 2 зачетные единицы, всего 72 часа, из которых:

по очной форме обучения:

15 часов составляет контактная работа обучающегося с преподавателем (4 часа занятия лекционного типа, 10 часов занятия семинарского типа, 1 час КСР), 57 часов составляет самостоятельная работа обучающегося.

по очно-заочной форме обучения:

15 часов составляет контактная работа обучающегося с преподавателем (4 часа занятия лекционного типа, 10 часов занятия семинарского типа, 1 час КСР), 57 часов составляет самостоятельная работа обучающегося.

по заочной форме обучения:

15 часов составляет контактная работа обучающегося с преподавателем (4 часа занятия лекционного типа, 10 часов занятия семинарского типа, 1 час КСР), 53 часов составляет самостоятельная работа обучающегося, 4 часа – контроль.

Структура дисциплины

Наименование и краткое содержание разделов и тем дисциплины    форма промежуточной аттестации по дисциплине

Всего

(часы)