Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Для выполнения курсовой работы обучающейся ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
__________________________________________________________ ФИО 1. Тема работы: __________________________________________________________________________ 2. Срок сдачи обучающейся законченной работы ________2021г. План Введение Глава 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В РЕСТОРАНЕ «Чистые Пруды» 1.1. Характеристика ресторана «Чистые Пруды» как типа п.о.п. 1.2 Организация рабочих мест холодного цеха 1.3 Организация работы коллектива исполнителей Глава 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА 2.1. Расчет основных технологических показателей деятельности структурного подразделения (холодного цеха) - расчет количества посетителей - составление графика загрузки торгового зала - расчет количества блюд, реализуемых за день - расчет количества блюд по группам - расчет количества прочей продукции собственного производства и покупных товаров - составление таблицы процентного соотношения блюд для плана-меню - ознакомление с ассортиментным минимумом - составление плана-меню со свободным выбором блюд - определение производственной программы цеха - расчет потребности сырья, составление сводной продуктовой ведомости - составление графика реализации блюд по часам -подбор технологического, теплового, холодильного оборудования для выполнения производственной программы цеха - расчет численности работников - составление графика выхода на работу и табеля учета рабочего времени - подбор немеханического оборудования - подбор инструментов, инвентаря. Глава 3. КОНТРОЛЬ ХОД И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ИСПОЛНИТЕЛЯМИ В РЕСТОРАНЕ «Чистые Пруды» 3.1. Контроль за качеством приготовления продукции производства 3.2. Контроль за соблюдением работниками правил охраны труда 3.3. Рекомендации по совершенствованию производственной деятельности предприятия Заключение 4. Дата выдачи задания ________.2020г. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
Обучающаяся _______________________ (ФИО)
(подпись) Руководитель _____________________ __ Шелудько Наталья Владимировна __ (подпись) "____" _______________ 2021г.
Приложение Г
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «КРЫМСКИЙ КОЛЛЕДЖ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ И ТОРГОВЛИ» КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: ___________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Специальность 19.02.10 Технология продукции общественного питания
ПМ06 Организация работы структурного подразделения МДК 06.01 Управление структурным подразделением организации
Обучающегося _____________ (Ф.И.О.) ____курса группы____________ Руководитель: Шелудько Н.В.
г. Симферополь, 2021 Приложение Д СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 3 Глава 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В РЕСТОРАНЕ «МОСКВА»……………………………5 1.1. Характеристика ресторана «Москва» как тип...…………………………...5 1.2 Организация рабочих мест структурных подразделений ………………...10 1.3 Организация работы коллектива исполнителей …………………………..15
Глава 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА. 17 2.1. Расчет основных технологических показателей деятельности структурного подразделения (горячего цеха)……………………………………………………17
Глава 3. КОНТРОЛЬ ХОД И ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ИСПОЛНИТЕЛЯМИ В РЕСТОРАНЕ «МОСКВА»………….………....30 3.1. Контроль за качеством приготовления продукции производства ………....30 3.2. Контроль за соблюдением работниками правил охраны труда……….. 34 3.3. Рекомендации по совершенствованию производственной деятельности предприятия............................................................................................................................... 38 Заключение................................................................................................. 42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................... 43
ПрИложения................................................................................................ 45
(Т.Т.НИНУЛЕНКОВА) Приложение 1 Продолжительность приема пищи одним потребителем
Приложение 2 Продолжительность приема пищи одним потребителем
Приложение № 3 Примерные графики загрузки залов предприятий общественного питания различного типа
Часы работы |
Общедоступная |
Диетическая | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % | Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Завтрак
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 - 9 | 3 | 30 | 2 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 - 10 | 3 | 20 | 2 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 - 11 | 3 | 20 | 2 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обед | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 - 12 | 2 | 40 | 1,5 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 - 13 | 2 | 70 | 1,5 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 - 14 | 2 | 90 | 1,5 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 - 15 | 2 | 80 | 1,5 | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 - 16 | 2 | 40 | 1,5 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 - 17 | Перерыв | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ужин | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 - 18 | 2 | 30 | 2 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 - 19 | 2 | 40 | 2 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 - 20 | 2 | 20 | 2 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого |
2. Столовая при производственном предприятии
Часы работы |
Для работающих |
Для работающих и населения | ||
Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % | Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % | |
6.30 – 7.30 | 4 | 50 | 4 | 50 |
11 – 12.20 | 4 | 100 | 4 | 100 |
12.20 – 13 | 2 | 80 | ||
13 – 14 | 3 | 60 | ||
14 – 15 | 3 | 50 | ||
15 – 16 | 3 | 20 | ||
16 – 17 | 3 | 20 | ||
17 – 18 | 3 | 40 | ||
18 – 19 | Перерыв | |||
19 - 20 | 3 | 89 | 3 | 89 |
График составлен с учетом следующих условий: система обслуживания непрерывная, режим работы предприятия двухсменный, соотношение потребителей по сменам (первой и второй) – 60 и 40% соответственно от общего числа работающих на производственном предприятии, охват питанием – 100%, продолжительность обеденного перерыва в основную смену – 1ч 20мин.
3. Диетический зал столовой при производственном предприятии
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % |
Первая смена | ||
6.30 – 7.30 (завтрак) | 4 | 50 |
11 – 12.20 (обед) | 4 | 100 |
Вторая смена | ||
14.30 – 15.30 (обед) | 3 | 50 |
19 – 20 (ужин) | 3 | 89 |
Режим питания двухразовый: завтрак и обед для первой смены, обед и ужин для второй.
4. Столовая для студентов и обслуживающего персонала (питание по абонентам)
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч, раз | Средняя загрузка зала, % |
Завтрак | ||
7.30 - 8 | 2 | 20 |
8 - 9 | 4 | 20 |
Обед | ||
12 – 13 | 3 | 60 |
13 – 14 | 3 | 90 |
14 - 15 | 3 | 60 |
Ужин | ||
17.30 - 18 | 2 | 20 |
18 - 19 | 4 | 20 |
5. Диетический зал студенческой столовой
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч. | Средняя загрузка зала, % |
Завтрак | ||
8 - 9 | 4 | 30 |
7.30 - 8 | 2 | 40 |
Обед | ||
12 – 13 | 2.5 | 80 |
13 – 14 | 2.5 | 90 |
14 - 15 | 2.5 | 70 |
Ужин | ||
17.30 - 18 | 2 | 40 |
18 - 19 | 4 | 30 |
6. Зал профессорско – преподавательского состава
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч. | Средняя загрузка зала, % |
Обед | ||
12 – 13 | 2.5 | 30 |
13 – 14 | 2.5 | 90 |
14 – 15 | 2.5 | 60 |
15 - 16 | 2.5 | 20 |
7. Городской ресторан
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч. | Средняя загрузка зала, % | |
11 – 12 | 1.5 | 20 | |
12 – 13 | 1.5 | 30 | |
13 – 14 | 1.5 | 90 | |
14 – 15 | 1.5 | 70 | |
15 – 16 | 1.5 | 40 | |
16 – 17 | 1.5 | 30 | |
17 - 18 | Перерыв
| ||
18 – 19 | 0.4 | 50 | |
19 – 20 | 0.4 | 100 | |
20 – 21 | 0.4 | 90 | |
21 – 22 | 0.4 | 80 | |
22 - 23 | 0.4 | 40 |
8. Ресторан при гостинице
Часы работы | Оборачиваемость места за 1ч. | Средняя загрузка зала, % |
8 – 9 | 2 | 40 |
9 – 10 | 2 | 60 |
10 – 11 | 1.5 | 30 |
11 – 12 | 1.5 | 40 |
12 – 13 | 1.5 | 100 |
13 – 14 | 1.5 | 90 |
14 – 15 | 1.5 | 80 |
15 – 16 | 1.5 | 50 |
16 – 17 | 1.5 | 30 |
17 – 18 | Перерыв | |
18 – 19 | 0.6 | 70 |
19 – 20 | 0.6 | 100 |
20 – 21 | 0.6 | 80 |
21 – 22 | 0.6 | 70 |
22 - 23 | 0.6 | 60 |
Процент загрузки с 8 до 10 часов утра принят с учетом обслуживания в утренние часы по типу «шведский стол»
9. Городской ресторан, реализующий экспресс – обеды
Часы работы
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2021-02-07; просмотров: 93; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.134.81.206 (0.041 с.) |