Тема 2. Структура корпоративной культуры.

1. Каковы основные компоненты корпоративной культуры?

2. Какие выделяют уровни и пределы корпоративной культуры?

3. Какие выделяют индикаторы корпоративной культуры?

4. С чем могут быть связаны проблемы корпоративной философии?

5. Из каких элементов состоит модель корпоративной культуры?

6. Каково значение групп и команд в корпоративной культуре?

7. Как осуществляется управление внутренней интеграцией?

8. Какую роль играет мораль и этика в бизнесе?

9. Какие выделяют вопросы микро и макро этики в организации?

10. В чем сущность корпоративной социальной ответственности?

 

Тема 3. Типология корпоративной культуры.

1. Какова роль социализации в организации?

2. Какие факторы влияют на особенности корпоративной культуры?

3. Какие выделяют виды субкультур?

4. Каковы сильные и слабые культуры?

5. Что такое контркультура?

6. Что такое девиантная субкультура?

7. По каким критериям и какие типы культур выделяют?

8. Почему возникает организационный конфликт?

9. В чем специфика российской бизнес – культуры?

 

Тема 4. Методология развития корпоративной культуры.

1. Какие существуют проблемы управляемости корпоративной культурой?

2. В чем взаимосвязь культуры и стратегии организации?

3. Какие выделяют показатели анализа корпоративной культуры?

4. В чем суть культурного самоанализа организации?

5. Каковы этапы в истории организации и её культуры?

6. В чем сущность корпоративной культуры как части потенциала организации?

7. Каков процесс, принципы и методы формирования корпоративной культуры?

8. Какие выделяют методы поддержания корпоративной культуры?

9. Опишите технологию построение профиля корпоративной культуры?

10. Как осуществляется оценка корпоративной культуры?

11. Как изменяется корпоративная культура?

12. Какова динамика культурных изменений?

13. Как осуществляется управление культурными изменениями?

14. Какие существуют проблемы культурных изменений?

15. Какова роль личности в изменении корпоративной культуры?

 

Тема 5. Корпоративная культура как фактор эффективности организации.

1. Каково значение корпоративной культуры в системе руководства и подчинения?

2. Какая роль руководства в построении корпоративной культуры?

3. Что такое обучающиеся культуры?

4. Какова практика повышения уровня компетентности персонала?

5. В чем заключается проблема культуры качества?

6. Каково влияние корпоративной культуры на деятельность организации?

7. Какова культура деловой коммуникации в организации?

8. Какая взаимосвязь между культурой и мотивацией?

9. Какие выделяют информационные технологии в сфере корпоративной культуры?

10. Связи с общественностью в сфере корпоративной культуры.

11. Как осуществляется оценка управленческих навыков в сфере корпоративной культуры?

 

Тема 6. Формирование корпоративной культуры и методы ее поддержания.

1. Какие выделяют принципы и методы формирования, поддержания и укрепления корпоративной культуры?

2. Какие факторы влияют на формирование корпоративной культуры?

3. Какие проблемные ситуации формирования корпоративной культуры существуют?

4. Какие выделяют этапы формирования корпоративной культуры?

5. Какова роль основателей организации в формировании корпоративной культуры?

6. Какие факторы способствуют поддержанию корпоративной культуры?

7. В чем суть культурной адаптации и ее основные стадии?

8. В чем значение аккультурации новых сотрудников для поддержания корпоративной культуры?

9. Какие выделяют типы взаимодействий при овладении корпоративной культурой?

10. Какие выделяют методы получения информации об корпоративной культуре в процессе культурной адаптации?

 

Критерии оценки работы на практическом занятии

 

Критерии	Максимальное количество баллов за занятие/ за задание

Устный опрос, коллоквиум