Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Японская система организационного управления
Особо хотелось бы отметить и проанализировать систему японской психологии, которая сформировалась под влиянием культурно-исторических традиций японского народа и политико-административного устройства Японии после второй мировой войны. В конце 50-х - начале 60-х годов Япония столкнулась с тем, что ее экономика была фактически полностью разрушена войной и при этом не обладала никакими перспективными технологиями производства, в стране не было кредитно-финансовой системы, способной обеспечить стабильное развитие общества. В результате японское общество создало систему управления с учетом лучших американских достижений и одновременно с учетом всей специфики национальной культуры. Японская производственная система управления основана на том, что основная задача любой организации - это удовлетворение потребностей клиентов за счет производства высококачественной продукции. Для достижения этой цели и должна быть создана система управления внутри организации, которая как бы ведет производство продукции от выявления потребностей клиентов до системы доставки и гарантийного обслуживания готового товара. Для этого внутри организации вводятся специализированные методики/инструментарий, обеспечивающие производство качественной продукции. В основе этого инструментария всегда лежит система взаимодействия представителей различных функциональных подразделений организации. Среди особых методов следует отметить: - систему мероприятий, которая позволяет различным представителям организации вырабатывать новые предложения по улучшению качества производимой продукции; - систему статистического контроля над производством продукции; - систему анализа деятельности организаций с учетом действий поставщиков; - возможность каждого рабочего/сотрудника организации влиять на производственный процесс; - создание определенных количественных механизмов по выявлению требований клиентов. Следует отметить, что японские исследования и подходы претерпели серьезные изменения в ходе их внедрения и интеграции в работу американских предприятий и организаций. Фактически на философские подходы японского корпоративного управления и развития были наложены ограничения индивидуализма и индивидуального стиля работы американских компаний. В результате появился новый стиль управления и новый тип организаций, основанный на контроле за качеством, на гибкости производства, а также на коллективном принятия организационных решений. Более того, следует отметить, что полученная система организационной работы и организационного управления основывается фактически на деятельностном подходе к работе организаций. В рамках современных теорий управления американских корпораций предполагается, что их эффективная работа возможна только тогда, когда корпорации ориентированы на производство качественной продукции, товаров и услуг. В результате предлагается использовать специализированные методы статистического контроля, методы выявления тех характеристик продукции, которые способны обеспечить стабильное качество товара.
В результате можно говорить о том, что сегодняшняя американская система управления производством и предприятиями является как бы симбиозом всех перечисленных школ управления, о которых мы говорили выше. Фактически современные западные, в первую очередь американские, организации работают по принципу проектной работы, которая предусматривает формулирование ограниченного круга задач и проблем в зависимости от каждого конкретного проекта. Этот привело к тому, что существующая организационная структура претерпела существенные изменения. Так, если раньше организации работали по принципу жесткой иерархии, то сегодня организации работают в основном по принципу проектных групп, в которые входят разноуровневые представители различных функциональных подразделений организации. Поэтому в современном американском деловом сообществе совершенно другое значение приобретают понятия корпоративной культуры, корпоративных взаимоотношений, понятие группы и прочие социально-психологические термины и понятия, которые традиционно были атрибутами организационной работы.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-03-10; просмотров: 60; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.36.192 (0.004 с.) |