Есть ли в хозяйствах «черновского» резервные системы энергоснабжения на случай аварий.

Да, после больших аварий на линиях, подающих электроэнергию в наши хозяйства, в предшествующие годы мы поставили 2 дизель генератора: на 30 кВт и 100 кВт. Они позволят одной ферме продержаться 10 суток без внешнего электричества и без дозаправки.

Ещё в 2013 году кооператив начал выпускать фасованное молоко под собственной торговой маркой «Молоко Золотой долины» с жирностью 3,2 – 3,8 процента. Расскажите, пожалуйста, о географии поставок этой и другой Вашей продукции, и на какие рынки Вы ещё планируете выходить?

Наша продукция под маркой «Молоко Золотой долины» уже 3 года выпускается в Златоусте. И, кроме того, она поступает в торговлю в Сатке, Миассе и Чебаркуле.

Но, мы могли бы поставлять в города области и разливное молоко в бочках, поскольку это позволило бы людям с невысоким достатком приобретать молоко с жирностью до 4,1% в два раза дешевле, чем в магазинах.

А раньше Вы не пытались это делать?

Пытались, однако, после двух лет успешных продаж нашего разливного молока в ближайших городах, нас просто «закошмарил» проверками ветеринарный надзор, с выдачей неисполнимых предписаний. Ясно, что таким образом – руками надзорного ведомства – с нами боролись крупные монополисты по производству молока в регионе, поскольку их доходы стали падать. Мне, как руководителю, было выписано ветеринарным надзором 3 штрафа по 20 тысяч рублей за отсутствие сопроводительного документа, который они сами же и не выдали своевременно. После этого мы прекратили направлять бочки с нашим молоком в города нашей области.

Известно, что кооператив в 2015 году засеял около тысячи гектаров гречихой. Расскажите о результатах по этому направлению за 2015 год, и планируете ли вы расширять посевные площади под гречиху?

Мы засеяли поля специально сортом пчёлоопыляемой гречихи «Инзерская-1». И - не столько ради денег, сколько для оздоровления нашего населения и помощи нашим пчеловодам. Ведь доход от одного улья сопоставим с доходом от одной коровы. Но, хотя мы уже и сдали первый урожай на переработку Увельскому КХП «Злак», существенных доходов в 2015 году нам это не принесло, поэтому, дальше – будем очень «аккуратно» расширять посевные площади под эту культуру.

Кроме гречихи, мы засеяли 800 гектаров донника, 400 гектаров эспарцета. Это позволит обеспечить жизнедеятельность для 7,5 тысяч пчелосемей. Они смогут произвести более 100 тысяч килограммов мёда. А это позволит существенно улучшить здоровье наших жителей.

И ещё, хочется сказать об изменении в состоянии здоровья населения нашей области за последние 25 лет: в Челябинской области - при численности населения 3,5 миллиона человек - количество первичных обращений по поводу онкозаболеваний выросло в 50 раз по сравнению с 1991 годом, а количество уже стоящих на постоянном онко-учёте составляет 100 тысяч человек (и мы не говорим здесь о росте заболеваемости туберкулёзом и ВИЧ). И – за тот же период – сокращение молочного стада в области составило около 300 тысяч голов, или примерно 90 процентов. Так как Вы думаете, не связаны ли эти события между собой?

Все прекрасно понимают, что для повышения конкурентноспособности нашим агропредприятиям необходимо постоянно улучшать материально-техническую базу, закупать новую технику. И тут мы подошли, пожалуй, к самым «наболевшим» вопросам – о субсидировании и о кредитовании. Расскажите, пожалуйста, полностью ли и своевременно ли перечисляются субсидии из бюджетов всех уровней на счета кооператива, и как Вам сейчас работается с банками? Сильно ли осложнились для Вашего хозяйства условия при получении кредитов в последнее время, и по каким ставкам кооператив привлекает кредиты сейчас?

О субсидировании: когда мы получаем в виде субсидий 10% от цены молока, это – конечно хорошо. Но когда мы оплачиваем электроэнергию по 5 рублей за киловатт (вместо 1,32 рубля, которые платят, например, аграрии Новосибирской области), а потом продаём наше молоко переработчикам, от этих «плюсов» ничего не остаётся.  

А полностью ли и своевременно ли кооператив получил субсидии из федерального и областного бюджетов в этом году?

Субсидии из регионального бюджета мы уже получили полностью. А долг по субсидиям из федерального бюджета обещали перечислить на наши счета до конца апреля. Но одними субсидиями ситуацию в сельском хозяйстве не исправить.

Теперь - о кредитовании. После того как Сбербанк перестал кредитовать сельхозпроизводителей (!), у нас осталось два банка – партнёра: Челябинвестбанк и Россельхозбанк. Но суммы кредитов, которыми мы пользуемся сейчас, сравнительно невелики – всего около 200 млн.рублей.