Управление запасами в логистических системах

 

ЗАПАС- форма существования материального потока. Материальный поток на пути движения от истока до конечного потребителя может накапливаться в виде запаса на любом участке. Поэтому различают запасы сырья, материалов, готовых изделий. В се запасы можно разделить на следующие группы:

· Производственные

· Товарные

Каждый, в свою очередь, по выполняемой функции делится на группы:

· Текущие

· Страховые

· Сезонные

Цель создания производственных запасов- обеспечение бесперебойности производственного процесса.

Товарные запасы - запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, запасы предприятий оптовой и розничной торговли, а также запасы в пути.

Текущие запасы - основная часть производственных запасов. Такие запасы обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками.

Страховые запасы - предназначены для обеспечения материальными и товарными ресурсами в случае не предвиденных обстоятельств:

- отклонение в периодичности и величине поставок

- непредвиденное возрастание спроса

Сезонные запасы - образуются при сезонном характере производства (сельскохозяйственная продукция).

 

 

Максимально желательный запас- это уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе. Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени заказа следующих партий. Текущий запас в любой момент времени может совпадать с максимальным запасом, торговым уровнем и страховым запасом.

 

Объем запаса

                                                                                         время

Система управления запасами с фиксированным размером заказа и фиксированным периодом времени между заказами.

Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения производства. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:

· Учет текущего уровня запаса на складах

· Определение размера страхового запаса

· Расчет размера заказа

· Определение интервала времени между заказами

 

Задача 1

План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 рублей, цена единицы комплектующего изделия на складе-480 рублей, а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 15 % его цены.

Определить: оптимальный размер заказа на комплектующее изделие КИ-1.

Решение.

Затраты на содержание запасов в определенный период складываются из следующих элементов:

1) Суммарная стоимость подачи заказов

2) Цена заказываемого комплектующего изделия

3) Стоимость хранения запаса.

Оптимальный размер заказа соответствует минимальной величине совокупных издержек. Исходя из этого, для расчета оптимального размера заказа используется формула Вилсона:

Q= √ ^2АS

          ^W

Где Q- оптимальный размер заказа, шт;

А- затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;

S- потребность в заказываемом продукте за определенный период, шт;

W- затраты на хранение единицы запаса, руб/шт.

 

Используя формулу, определяем оптимальный размер заказа по имеющимся данным:

Q= 2*200*1600 =94,28 (шт)

  0,15*480      

Округление оптимального размера заказа в большую сторону помогает избежать дефицита комплектующего изделия. Таким образом, оптимальный размер заказа составляет 95 шт.

Для самостоятельного решения

№ п/п	План выпуска изделий, Шт /год	Количество комплектующих на одно изделие, шт	Стоимость подачи заказа, руб	Цена единицы комплектующего изделия, руб	Стоимость содержания на складе, % от цены
1	750	2	250	600	10
2	600	3	300	350	15
3	360	5	400	400	20
4	400	4	200	380	12
5	520	3	500	450	15
6	240	6	200	200	10
7	340	4	350	160	14
8	280	5	250	650	20
9	220	7	300	300	25
10	540	3	450	280	30
11	780	2	400	430	18
12	330	5	200	300	20

 

Задача 2

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа для производственного предприятия.

План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 рублей, цена единицы комплектующего изделия на складе-480 рублей, а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 15 % его цены.

 Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 10 дней, возможная задержка поставки- 2 дня. Число рабочих дней в году- 226 дней.

Определить: Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Решение.