Задача 2. Аналитическое выравнивание ряда динамики 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Задача 2. Аналитическое выравнивание ряда динамики



По данным о недельном потреблении материалов на промышленном предприятии (табл. 2.1):

1)  рассчитать цепные и базисные показатели динамики (абсолютный прирост, темп роста, темп прироста) и среднегодовой темп роста. Сформулировать выводы;

2) обосновать вид линии тренда для ряда динамики;

3) определить параметры уравнения регрессии линии тренда;

4) рассчитать точечный и интервальный прогноз о потреблении материалов в последующей неделе.

 

РЕішенИЕ типовоЙ задачИ

 

Таблица 2.2

Потребление материалов на промышленном предприятии, тыс. шт.

Неделя 1 2 3 4 5
Объем материалов 72 78 83 87 90

1) Общее представление о характере тенденции изменения объемов потребления материалов получается из графического изображения ряда динамики, рис 1.1:

Рис.2.1 – Графическое изображение ряда динамики

 

Аналитические показатели динамики рассчитываются по соответствующим формулам и вносятся в расчетную таблицу:

Таблица 2.3

Динамика объемов потребления материалов

Неделя

Объем материалов, тыс. шт.

Абсолютный прирост, тыс. шт.

Темп роста, %

Темп прироста, %

Среднегодовой темп роста, %
yi Абаз Ацеп Тбаз Тцеп ΔТбаз ΔТцеп
1 72 0 0 100 100 0 0 100
2 78 6 6 108,33 108,33 8,33 8,33 108,33
3 83 11 5 115,28 106,41 15,28 6,41 111,75
4 87 15 4 120,83 104,82 20,83 4,82 114,70
5 90 18 3 125,00 103,45 25,00 3,45 117,19

Объем потребления материалов на протяжении 5 недель устойчиво возрастал и увеличился за этот период на 18 тыс.шт., или на 25%. Однако еженедельно темпы на протяжении периода замедлялись. Так, если на 2-й неделе потребление материалов увеличилось на 6 тыс.шт. или 4,82%, то в 5-м рост составил 3 тыс.шт., или 3,45% в сравнении с предыдущим периодом. В среднем еженедельное потребление материалов промышленным предприятием составляло 117,19%.

 

2) Из практики статистических исследований установлено, что выбор аналитической функции, отображающей линию тренда ряда динамики, осуществляют при следующих условиях:

– выравнивать динамические ряды по уравнению прямой целесообразно тогда, когда наблюдаются более или менее постоянные цепные приросты (уровни ряда динамики изменяются в арифметической прогрессии):

 

,                                                         (2.1)

где t – порядковый номер периода.

 

– выравнивать динамические ряды по уравнению квадратической параболы рекомендуется в тех случаях, когда изменение рядов осуществляется с приблизительно равномерным ускорением или замедлением цепных абсолютных приростов:

 

                                            (2.2)

 

– выравнивание по степенной функции целесообразно выполнять в случае, когда уровни ряда динамики изменяются в геометрической прогрессии.

 

                                             (2.3)

 

3) По выбранной на предыдущем этапе функции рассчитываются параметры уравнения линейной регрессии: а0, а1. Расчет этих показателей выполняется студентом самостоятельно в соответствии с лекционным материалом и практическим занятием по теме «Корреляционная связь» дисциплины «Статистика».

Полученное уравнение тренда приводится в аналитическом виде (в виде формулы) и в графическом виде.

На основе обработки исходных данных ряда динамики получено уравнение линейной регрессии, которое имеет вид:

 

Рис. 2.2 Графическое изображение равнения линейной регрессии

 

 

4) Точечный прогноз на 6 недель осуществляется с использованием полученного ранее уравнения линейной регрессии:

 

У6 = 4,5 * 6 + 68,5 = 95,5 тыс.шт.

Таким образом, объем потребления материалов на предприятии на 6 неделе составит 95,5 тыс.шт.

 

Для установления интервального прогноза на 6 недель используется следующая зависимость:

 

,                           (2.4)

где t – коэффициент доверия по распределению Стьюдента;

σε – остаточное среднее квадратическое отклонение;

n – количество уровней ряда динамики;

m – количество параметров теоретической зависимости ряда;

(n–m) – число ступеней свободы;

Yt – точечное значение прогнозного уровня.

 

 

.                                     (2.5)

 

Остаточное среднее квадратическое отклонение при n=5 и m=2.

Таблица 2.4

неделя t Объем потребления материалов, тыс. шт., y Yt y-Yt (y-Yt)2
1 1 72 73,0 -1,0 1,0
2 2 78 77,5 +0,5 0,25
3 3 83 82,0 +1,0 1,0
4 4 87 86,5 +0,5 0,25
5 5 90 91,0 -1,0 1,0
Разом: 15 410 410,0 3,5

Коэффициент доверия t выбирается из статистических таблиц t -распределения Стьюдента в зависимости от уровня значимости α=0,05 и числа ступеней свободы (n–m) = 5 – 2 = 3.

t=3,18.

Тогда прогнозное значение объемов потребления материалов на 6 неделе с вероятностью 95% (Р=1 – α; Р=1 – 0,05 = 0,95) будет находится в пределах:

На 6 неделе материалов будет потреблено в пределах от 92066 шт. до 98934 шт. с вероятностью 95%.


ЗаданИя по варИантаМ К задачАМ рАздЕлА І

Задача 1

Таблица 1.1

Стоимость имущества, млн. д.ед.

Номер предприя-тия

Варианты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2985 3133 3281 3429 3577 3725 3874 4022 4170 4318
2 2570 2698 2826 2954 3082 3210 3338 3466 3594 3722
3 1879 1973 2066 2160 2254 2348 2442 2536 2629 2723
4 2497 2621 2746 2870 2995 3120 3244 3369 3493 3618
5 1614 1655 1697 1738 1780 1822 1863 1905 1946 1988
6 2965 3113 3261 3409 3556 3704 3852 3999 4147 4295
7 2436 2557 2678 2800 2921 3042 3164 3285 3406 3528
8 1696 1781 1865 1949 2034 2118 2203 2287 2371 2456
9 1600 1680 1760 1840 1920 2000 2080 2160 2240 2320
10 2961 3110 3260 3409 3558 3708 3857 4006 4155 4305
11 2356 2473 2591 2708 2825 2942 3059 3176 3294 3411
12 1473 1546 1619 1692 1765 1838 1911 1984 2057 2130
13 2888 3033 3177 3321 3465 3609 3753 3897 4041 4185
14 2269 2381 2494 2606 2719 2831 2944 3056 3169 3282
15 1194 1253 1312 1371 1430 1489 1548 1607 1667 1726
16 2849 2991 3134 3276 3418 3561 3703 3845 3987 4130
17 2216 2326 2437 2548 2658 2769 2879 2990 3100 3211
18 1298 1363 1428 1493 1558 1622 1687 1752 1817 1882
19 2801 2942 3082 3223 3364 3504 3645 3786 3927 4067
20 2142 2249 2357 2464 2571 2678 2785 2892 3000 3107
21 2732 2868 3005 3142 3279 3416 3553 3689 3826 3963
22 2059 2162 2265 2367 2470 2573 2676 2778 2881 2984
23 2694 2829 2963 3098 3232 3367 3501 3636 3770 3905
24 1978 2077 2176 2275 2374 2473 2572 2671 2770 2869
25 2631 2762 2894 3025 3156 3287 3418 3549 3680 3811

Продолжение таблицы 1.1

Номер предприя-тия

Варианты

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 4466 4614 4762 4910 5059 5207 5355 5503 5651 5799
2 3850 3978 4106 4233 4361 4489 4617 4745 4873 5001
3 2817 2911 3005 3099 3193 3286 3380 3474 3568 3662
4 3743 3867 3992 4116 4241 4366 4490 4615 4739 4864
5 2030 2071 2113 2154 2196 2238 2279 2321 2362 2404
6 4442 4590 4738 4886 5033 5181 5329 5476 5624 5772
7 3649 3770 3892 4013 4134 4256 4377 4499 4620 4741
8 2540 2624 2709 2793 2877 2962 3046 3130 3215 3299
9 2400 2480 2560 2640 2720 2800 2880 2960 3040 3120
10 4454 4603 4752 4902 5051 5200 5350 5499 5648 5797
11 3528 3645 3762 3880 3997 4114 4231 4348 4465 4583
12 2203 2276 2349 2422 2495 2568 2641 2714 2787 2860
13 4329 4474 4618 4762 4906 5050 5194 5338 5482 5626
14 3394 3507 3619 3732 3844 3957 4069 4182 4294 4407
15 1785 1844 1903 1962 2021 2080 2139 2198 2257 2316
16 4272 4414 4557 4699 4841 4984 5126 5268 5411 5553
17 3321 3432 3543 3653 3764 3874 3985 4095 4206 4316
18 1946 2011 2076 2141 2206 2270 2335 2400 2465 2530
19 4208 4349 4489 4630 4771 4911 5052 5193 5333 5474
20 3214 3321 3428 3536 3643 3750 3857 3964 4072 4179
21 4100 4237 4374 4510 4647 4784 4921 5058 5195 5331
22 3087 3189 3292 3395 3498 3600 3703 3806 3909 4011
23 4039 4174 4308 4443 4577 4712 4846 4981 5115 5249
24 2968 3067 3166 3265 3364 3464 3563 3662 3761 3860
25 3942 4073 4204 4335 4466 4597 4728 4859 4990 5121

Продолжение таблицы 1.1

Номер предприя-тия

Варианты

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 1500 1650 1800 1950 2100 2235 2400 2542 2700 2822
2 1290 1420 1548 1680 1805 1935 2032 2185 2320 2450
3 940 1034 1128 1220 1318 1410 1505 1596 1690 1785
4 1250 1375 1500 1622 1750 1875 2000 2122 2248 2370
5 900 1990 1080 1170 1258 1350 1440 1332 1620 1710
6 1490 1640 1790 1940 2042 2230 2381 2523 2680 2814
7 1220 1342 1462 1588 1710 1830 1955 2075 2190 2309
8 850 935 1020 1120 1184 1275 1360 1445 1529 1608
9 800 880 960 1040 1120 1200 1280 1360 1440 1520
10 1480 1610 1776 1920 2032 2220 2362 2518 2680 2804
11 1180 1298 1429 1540 1652 1765 1890 2000 2122 2241
12 740 814 888 960 1040 1110 1183 1259 1311 1404
13 1450 1600 1740 1882 2012 2138 2320 2462 2604 2750
14 1140 1254 1368 1482 1596 1710 1826 1935 2024 2162
15 600 660 720 780 840 900 960 1040 1071 1119
16 1430 1570 1720 1850 1982 2122 2284 2430 2568 2708
17 1110 1221 1330 1442 1558 1655 1778 1888 1995 2102
18 650 715 780 845 910 975 1039 1104 1169 1233
19 1400 1540 1680 1822 1932 2100 2220 2380 2520 2677
20 1070 1177 1282 1394 1500 1605 1715 1820 1935 2028
21 1370 1520 1642 1732 1918 2028 2190 2328 2462 2600
22 1030 1133 1240 1340 1442 1545 1650 1750 1854 1955
23 1350 1484 1622 1750 1890 2012 2160 2290 2428 2560
24 990 1090 1182 1282 1382 1485 1582 1680 1781 1880
25 1320 1450 1584 1720 1845 1980 2108 2222 2375 2504

Таблица 1.2

Прибыль предприятий, млн. д.ед.

                                                                                                                    

Номер предприя-тия

Варианты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 600 630 660 690 720 750 780 810 840 870
2 239 252 264 277 289 302 314 327 339 352
3 96 101 105 110 115 120 125 129 134 139
4 216 226 237 248 258 269 280 290 301 311
5 87 92 97 101 106 111 115 120 125 129
6 529 556 583 610 637 663 690 717 744 770
7 196 206 216 226 236 246 256 265 275 285
8 72 76 80 83 87 91 94 98 101 105
9 60 63 66 69 72 75 78 81 84 87
10 473 498 522 547 572 596 621 645 670 694
11 179 188 197 206 215 224 233 242 251 260
12 50 52 54 57 59 62 64 67 69 71
13 427 448 469 491 512 533 555 576 597 619
14 164 172 180 189 197 205 214 222 230 238
15 36 38 40 42 44 45 47 49 51 53
16 379 398 417 436 455 474 493 512 531 550
17 150 157 165 172 179 187 194 202 209 217
18 42 45 47 49 51 53 55 57 60 62
19 339 357 374 391 409 426 443 461 478 495
20 135 142 149 156 162 169 176 183 189 196
21 305 320 335 350 365 380 396 411 426 441
22 122 129 135 141 147 153 159 166 172 178
23 280 294 308 322 336 350 363 377 391 405
24 108 113 118 124 129 135 140 145 151 156
25 259 272 285 298 311 324 337 350 363 376

                                                                                                                         


Продолжение таблицы 1.2

Номер предприя-тия

Варианты

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 900 930 960 990 1020 1050 1080 1110 1140 1170
2 364 377 389 402 414 427 439 452 464 476
3 144 148 153 158 163 168 172 177 182 187
4 322 333 343 354 364 375 386 396 407 417
5 134 139 143 148 153 158 162 167 172 176
6 797 824 851 878 904 931 958 985 1011 1038
7 295 305 315 325 335 345 354 364 374 384
8 109 112 116 120 123 127 131 134 138 142
9 90 93 96 99 102 105 108 111 114 117
10 719 743 768 793 817 842 866 891 915 940
11 269 278 287 296 305 314 323 331 340 349
12 74 76 79 81 83 86 88 91 93 96
13 640 661 683 704 725 746 768 789 810 832
14 247 255 263 272 280 288 296 305 313 321
15 55 56 58 60 62 64 66 67 69 71
16 569 588 607 626 645 664 683 702 721 740
17 224 232 239 246 254 261 269 276 284 291
18 64 66 68 70 72 75 77 79 81 83
19 513 530 547 565 582 599 617 634 651 669
20 203 209 216 223 230 236 243 250 256 263
21 456 471 487 502 517 532 547 562 578 593
22 184 190 196 203 209 215 221 227 233 240
23 419 433 447 461 474 488 502 516 530 544
24 161 167 172 178 183 188 194 199 204 210
25 389 402 415 428 441 454 467 480 493 506

                                                                                                                         

 

 

Продолжение таблицы 1.2

Номер предприя-тия

Варианты

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
 1  300  330  360  390  420  450  480  510  540  570
 2  119  114  143  154  167  179  190  202  214  224
 3  48  53  58  62  67  72  77  82  86  91
 4  108  119  130  143  158  162  173  184  195  203
 5  42  46  50  54  59  63  67  71  76  88
 6  265  292  312  332  372  397  423  450  476  503
 7  98  108  116  127  137  147  157  167  177  186
 8  36  40  43  46  51  54  58  61  65  69
 9  30  33  36  39  42  45  48  51  54  57
 10  240  264  288  312  237  360  393  401  432  456
 11  90  99  108  117  126  135  141  153  162  171
 12  25  28  30  33  35  37  40  42  45  47
 13  214  236  256  279  298  315  342  364  385  406
 14  82  90  99  103  112  123  131  139  148  156
 15  18  20  22  23  25  27  29  31  32  35
 16  189  208  226  246  266  283  310  322  339  359
 17  75  83  90  97  105  113  120  127  135  142
 18  21  23  25  27  30  32  34  36  38  40
 19  168  185  202  210  236  252  269  286  312  319
 20  68  75  82  88  95  102  109  116  122  128
 21  153  168  184  199  214  229  242  260  273  291
 22  61  67  73  79  85  92  97  105  110  116
 23  141  155  169  184  198  212  220  240  252  267
 24  54  59  65  70  76  81  86  92  97  102
 25  130  143  156  169  182  195  204  222  234  247

 


 

Задача 2

Таблица 2.1.

Потребление материалов промышленным предприятием, тыс. д.ед.

Неделя

Данные по вариантам

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 620 620 650 650 620 640 670 625 600 700
2 340 340 340 240 300 350 350 340 400 350
3 600 600 600 550 600 570 550 600 600 540
4 860 850 850 850 850 860 830 850 900 850
5 630 740 750 720 720 770 750 710 710 720

Продолжение табл. 2.1

Неделя

Данные по вариантам

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 657 650 655 660 665 645 540 640 635 580
2 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325
3 560 565 575 570 585 587 594 591 568 573
4 857 869 834 845 827 894 861 845 875 897
5 715 748 729 718 764 781 759 764 724 774

Продолжение табл. 2.1

Неделя

Данные по вариантам

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 457 469 421 458 435 467 496 466 475 418
2 564 585 598 572 562 536 553 593 576 581
3 387 398 351 367 386 351 411 409 432 405
4 758 749 761 785 724 735 789 756 751 740
5 578 548 611 635 624 610 613 629 647 624

 


Раздел ІI

Статистика рЫнкА

 

Задача 3. Статистическое исследование рыночного спроса.

Данные об объемах продаж однотипной продукции машиностроительного предприятия на двух субрынках по рыночным ценам представлены в таблице 3.1 по вариантам. Необходимо сделать вывод о равенстве или различии условий продаж машиностроительной продукции на субрынках, а также об уровне различия цен на продаваемую продукцию.

 

РЕШЕНИЕ ТИПОВОЙ ЗАДАЧИ

Таблица 3.2

Данные об объемах продаж однотипной продукции

№ ринку Количество продаваемой продукции, шт. Средняя цена продажи, млн.д.ед. Дисперсия цен
1 12 31,2 8,4
2 18 29,2 4,0

 

Т.к. дисперсии отличаются, то предварительно проверяем нулевую гипотезу про равенстве генеральных дисперсий:

                                           (3.1)

при конкурирующей гипотезе

                                           (3.2)

Используем критерий Фишера-Снедекора, как отношение большей дисперсии к меньшей.

По таблице предельных значений F-критерия Фишера-Снедекора: при числе ступеней свободы k1=n1–1=12–1=11, k2=n2–1=18–1=17 и при уровне значимости α = 0,05 находим границы двухсторонней критической области критерия (приложение А).

Т.к. Fнабл < Fкр (2,10<2,41), то нет оснований отвергать нулевую гипотезу о равенстве генеральных дисперсий. Таким образом, условия продажи продукции на двух товарных рынках равнозначны.

Проверим нулевую гипотезу о равенстве двух средних нормальных генеральных совокупностей, дисперсии которых равны:

                                          (3.3)

при конкурирующей гипотезе

                                          (3.4)

Для этого рассчитаем значение критерия Стьюдента.

По таблице предельных значений двустороннего t-распределения Стьюдента находим при числе степеней свободы k 1= n 1+ n 2–2=12+18–2=28 и принятом уровне значимости a =0,05 (приложение Б):

Т.к. Тнабл > tкр (2,24>2,05), то нулевую гипотезу о равенстве средних генеральных совокупностей отвергаем, т.е. средние цены продаж на двух товарных рынках различаются значительно.

 

 



Поделиться:


Читайте также:




Последнее изменение этой страницы: 2020-11-28; просмотров: 395; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.13.173 (0.072 с.)