Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Задача 2. Аналитическое выравнивание ряда динамики
По данным о недельном потреблении материалов на промышленном предприятии (табл. 2.1): 1) рассчитать цепные и базисные показатели динамики (абсолютный прирост, темп роста, темп прироста) и среднегодовой темп роста. Сформулировать выводы; 2) обосновать вид линии тренда для ряда динамики; 3) определить параметры уравнения регрессии линии тренда; 4) рассчитать точечный и интервальный прогноз о потреблении материалов в последующей неделе.
РЕішенИЕ типовоЙ задачИ
Таблица 2.2 Потребление материалов на промышленном предприятии, тыс. шт.
1) Общее представление о характере тенденции изменения объемов потребления материалов получается из графического изображения ряда динамики, рис 1.1: Рис.2.1 – Графическое изображение ряда динамики
Аналитические показатели динамики рассчитываются по соответствующим формулам и вносятся в расчетную таблицу: Таблица 2.3 Динамика объемов потребления материалов
Объем потребления материалов на протяжении 5 недель устойчиво возрастал и увеличился за этот период на 18 тыс.шт., или на 25%. Однако еженедельно темпы на протяжении периода замедлялись. Так, если на 2-й неделе потребление материалов увеличилось на 6 тыс.шт. или 4,82%, то в 5-м рост составил 3 тыс.шт., или 3,45% в сравнении с предыдущим периодом. В среднем еженедельное потребление материалов промышленным предприятием составляло 117,19%.
2) Из практики статистических исследований установлено, что выбор аналитической функции, отображающей линию тренда ряда динамики, осуществляют при следующих условиях: – выравнивать динамические ряды по уравнению прямой целесообразно тогда, когда наблюдаются более или менее постоянные цепные приросты (уровни ряда динамики изменяются в арифметической прогрессии):
, (2.1) где t – порядковый номер периода.
– выравнивать динамические ряды по уравнению квадратической параболы рекомендуется в тех случаях, когда изменение рядов осуществляется с приблизительно равномерным ускорением или замедлением цепных абсолютных приростов:
(2.2)
– выравнивание по степенной функции целесообразно выполнять в случае, когда уровни ряда динамики изменяются в геометрической прогрессии.
(2.3)
3) По выбранной на предыдущем этапе функции рассчитываются параметры уравнения линейной регрессии: а0, а1. Расчет этих показателей выполняется студентом самостоятельно в соответствии с лекционным материалом и практическим занятием по теме «Корреляционная связь» дисциплины «Статистика». Полученное уравнение тренда приводится в аналитическом виде (в виде формулы) и в графическом виде. На основе обработки исходных данных ряда динамики получено уравнение линейной регрессии, которое имеет вид:
Рис. 2.2 Графическое изображение равнения линейной регрессии
4) Точечный прогноз на 6 недель осуществляется с использованием полученного ранее уравнения линейной регрессии:
У6 = 4,5 * 6 + 68,5 = 95,5 тыс.шт. Таким образом, объем потребления материалов на предприятии на 6 неделе составит 95,5 тыс.шт.
Для установления интервального прогноза на 6 недель используется следующая зависимость:
, (2.4) где t – коэффициент доверия по распределению Стьюдента; σε – остаточное среднее квадратическое отклонение; n – количество уровней ряда динамики; m – количество параметров теоретической зависимости ряда; (n–m) – число ступеней свободы; Yt – точечное значение прогнозного уровня.
. (2.5)
Остаточное среднее квадратическое отклонение при n=5 и m=2. Таблица 2.4
Коэффициент доверия t выбирается из статистических таблиц t -распределения Стьюдента в зависимости от уровня значимости α=0,05 и числа ступеней свободы (n–m) = 5 – 2 = 3.
t=3,18. Тогда прогнозное значение объемов потребления материалов на 6 неделе с вероятностью 95% (Р=1 – α; Р=1 – 0,05 = 0,95) будет находится в пределах: На 6 неделе материалов будет потреблено в пределах от 92066 шт. до 98934 шт. с вероятностью 95%. ЗаданИя по варИантаМ К задачАМ рАздЕлА І Задача 1 Таблица 1.1 Стоимость имущества, млн. д.ед. Номер предприя-тия |
Варианты | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2985 | 3133 | 3281 | 3429 | 3577 | 3725 | 3874 | 4022 | 4170 | 4318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2570 | 2698 | 2826 | 2954 | 3082 | 3210 | 3338 | 3466 | 3594 | 3722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 1879 | 1973 | 2066 | 2160 | 2254 | 2348 | 2442 | 2536 | 2629 | 2723 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 2497 | 2621 | 2746 | 2870 | 2995 | 3120 | 3244 | 3369 | 3493 | 3618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 1614 | 1655 | 1697 | 1738 | 1780 | 1822 | 1863 | 1905 | 1946 | 1988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 2965 | 3113 | 3261 | 3409 | 3556 | 3704 | 3852 | 3999 | 4147 | 4295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 2436 | 2557 | 2678 | 2800 | 2921 | 3042 | 3164 | 3285 | 3406 | 3528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 1696 | 1781 | 1865 | 1949 | 2034 | 2118 | 2203 | 2287 | 2371 | 2456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 1600 | 1680 | 1760 | 1840 | 1920 | 2000 | 2080 | 2160 | 2240 | 2320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 2961 | 3110 | 3260 | 3409 | 3558 | 3708 | 3857 | 4006 | 4155 | 4305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 2356 | 2473 | 2591 | 2708 | 2825 | 2942 | 3059 | 3176 | 3294 | 3411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 1473 | 1546 | 1619 | 1692 | 1765 | 1838 | 1911 | 1984 | 2057 | 2130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 2888 | 3033 | 3177 | 3321 | 3465 | 3609 | 3753 | 3897 | 4041 | 4185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 2269 | 2381 | 2494 | 2606 | 2719 | 2831 | 2944 | 3056 | 3169 | 3282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | 1194 | 1253 | 1312 | 1371 | 1430 | 1489 | 1548 | 1607 | 1667 | 1726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | 2849 | 2991 | 3134 | 3276 | 3418 | 3561 | 3703 | 3845 | 3987 | 4130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 2216 | 2326 | 2437 | 2548 | 2658 | 2769 | 2879 | 2990 | 3100 | 3211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 1298 | 1363 | 1428 | 1493 | 1558 | 1622 | 1687 | 1752 | 1817 | 1882 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 2801 | 2942 | 3082 | 3223 | 3364 | 3504 | 3645 | 3786 | 3927 | 4067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | 2142 | 2249 | 2357 | 2464 | 2571 | 2678 | 2785 | 2892 | 3000 | 3107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 2732 | 2868 | 3005 | 3142 | 3279 | 3416 | 3553 | 3689 | 3826 | 3963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 2059 | 2162 | 2265 | 2367 | 2470 | 2573 | 2676 | 2778 | 2881 | 2984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | 2694 | 2829 | 2963 | 3098 | 3232 | 3367 | 3501 | 3636 | 3770 | 3905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | 1978 | 2077 | 2176 | 2275 | 2374 | 2473 | 2572 | 2671 | 2770 | 2869 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 2631 | 2762 | 2894 | 3025 | 3156 | 3287 | 3418 | 3549 | 3680 | 3811 |
Продолжение таблицы 1.1
Номер предприя-тия |
Варианты | |||||||||
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
1 | 4466 | 4614 | 4762 | 4910 | 5059 | 5207 | 5355 | 5503 | 5651 | 5799 |
2 | 3850 | 3978 | 4106 | 4233 | 4361 | 4489 | 4617 | 4745 | 4873 | 5001 |
3 | 2817 | 2911 | 3005 | 3099 | 3193 | 3286 | 3380 | 3474 | 3568 | 3662 |
4 | 3743 | 3867 | 3992 | 4116 | 4241 | 4366 | 4490 | 4615 | 4739 | 4864 |
5 | 2030 | 2071 | 2113 | 2154 | 2196 | 2238 | 2279 | 2321 | 2362 | 2404 |
6 | 4442 | 4590 | 4738 | 4886 | 5033 | 5181 | 5329 | 5476 | 5624 | 5772 |
7 | 3649 | 3770 | 3892 | 4013 | 4134 | 4256 | 4377 | 4499 | 4620 | 4741 |
8 | 2540 | 2624 | 2709 | 2793 | 2877 | 2962 | 3046 | 3130 | 3215 | 3299 |
9 | 2400 | 2480 | 2560 | 2640 | 2720 | 2800 | 2880 | 2960 | 3040 | 3120 |
10 | 4454 | 4603 | 4752 | 4902 | 5051 | 5200 | 5350 | 5499 | 5648 | 5797 |
11 | 3528 | 3645 | 3762 | 3880 | 3997 | 4114 | 4231 | 4348 | 4465 | 4583 |
12 | 2203 | 2276 | 2349 | 2422 | 2495 | 2568 | 2641 | 2714 | 2787 | 2860 |
13 | 4329 | 4474 | 4618 | 4762 | 4906 | 5050 | 5194 | 5338 | 5482 | 5626 |
14 | 3394 | 3507 | 3619 | 3732 | 3844 | 3957 | 4069 | 4182 | 4294 | 4407 |
15 | 1785 | 1844 | 1903 | 1962 | 2021 | 2080 | 2139 | 2198 | 2257 | 2316 |
16 | 4272 | 4414 | 4557 | 4699 | 4841 | 4984 | 5126 | 5268 | 5411 | 5553 |
17 | 3321 | 3432 | 3543 | 3653 | 3764 | 3874 | 3985 | 4095 | 4206 | 4316 |
18 | 1946 | 2011 | 2076 | 2141 | 2206 | 2270 | 2335 | 2400 | 2465 | 2530 |
19 | 4208 | 4349 | 4489 | 4630 | 4771 | 4911 | 5052 | 5193 | 5333 | 5474 |
20 | 3214 | 3321 | 3428 | 3536 | 3643 | 3750 | 3857 | 3964 | 4072 | 4179 |
21 | 4100 | 4237 | 4374 | 4510 | 4647 | 4784 | 4921 | 5058 | 5195 | 5331 |
22 | 3087 | 3189 | 3292 | 3395 | 3498 | 3600 | 3703 | 3806 | 3909 | 4011 |
23 | 4039 | 4174 | 4308 | 4443 | 4577 | 4712 | 4846 | 4981 | 5115 | 5249 |
24 | 2968 | 3067 | 3166 | 3265 | 3364 | 3464 | 3563 | 3662 | 3761 | 3860 |
25 | 3942 | 4073 | 4204 | 4335 | 4466 | 4597 | 4728 | 4859 | 4990 | 5121 |
Продолжение таблицы 1.1
Номер предприя-тия |
Варианты | |||||||||
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
1 | 1500 | 1650 | 1800 | 1950 | 2100 | 2235 | 2400 | 2542 | 2700 | 2822 |
2 | 1290 | 1420 | 1548 | 1680 | 1805 | 1935 | 2032 | 2185 | 2320 | 2450 |
3 | 940 | 1034 | 1128 | 1220 | 1318 | 1410 | 1505 | 1596 | 1690 | 1785 |
4 | 1250 | 1375 | 1500 | 1622 | 1750 | 1875 | 2000 | 2122 | 2248 | 2370 |
5 | 900 | 1990 | 1080 | 1170 | 1258 | 1350 | 1440 | 1332 | 1620 | 1710 |
6 | 1490 | 1640 | 1790 | 1940 | 2042 | 2230 | 2381 | 2523 | 2680 | 2814 |
7 | 1220 | 1342 | 1462 | 1588 | 1710 | 1830 | 1955 | 2075 | 2190 | 2309 |
8 | 850 | 935 | 1020 | 1120 | 1184 | 1275 | 1360 | 1445 | 1529 | 1608 |
9 | 800 | 880 | 960 | 1040 | 1120 | 1200 | 1280 | 1360 | 1440 | 1520 |
10 | 1480 | 1610 | 1776 | 1920 | 2032 | 2220 | 2362 | 2518 | 2680 | 2804 |
11 | 1180 | 1298 | 1429 | 1540 | 1652 | 1765 | 1890 | 2000 | 2122 | 2241 |
12 | 740 | 814 | 888 | 960 | 1040 | 1110 | 1183 | 1259 | 1311 | 1404 |
13 | 1450 | 1600 | 1740 | 1882 | 2012 | 2138 | 2320 | 2462 | 2604 | 2750 |
14 | 1140 | 1254 | 1368 | 1482 | 1596 | 1710 | 1826 | 1935 | 2024 | 2162 |
15 | 600 | 660 | 720 | 780 | 840 | 900 | 960 | 1040 | 1071 | 1119 |
16 | 1430 | 1570 | 1720 | 1850 | 1982 | 2122 | 2284 | 2430 | 2568 | 2708 |
17 | 1110 | 1221 | 1330 | 1442 | 1558 | 1655 | 1778 | 1888 | 1995 | 2102 |
18 | 650 | 715 | 780 | 845 | 910 | 975 | 1039 | 1104 | 1169 | 1233 |
19 | 1400 | 1540 | 1680 | 1822 | 1932 | 2100 | 2220 | 2380 | 2520 | 2677 |
20 | 1070 | 1177 | 1282 | 1394 | 1500 | 1605 | 1715 | 1820 | 1935 | 2028 |
21 | 1370 | 1520 | 1642 | 1732 | 1918 | 2028 | 2190 | 2328 | 2462 | 2600 |
22 | 1030 | 1133 | 1240 | 1340 | 1442 | 1545 | 1650 | 1750 | 1854 | 1955 |
23 | 1350 | 1484 | 1622 | 1750 | 1890 | 2012 | 2160 | 2290 | 2428 | 2560 |
24 | 990 | 1090 | 1182 | 1282 | 1382 | 1485 | 1582 | 1680 | 1781 | 1880 |
25 | 1320 | 1450 | 1584 | 1720 | 1845 | 1980 | 2108 | 2222 | 2375 | 2504 |
Таблица 1.2
|
Прибыль предприятий, млн. д.ед.
Номер предприя-тия |
Варианты | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
1 | 600 | 630 | 660 | 690 | 720 | 750 | 780 | 810 | 840 | 870 |
2 | 239 | 252 | 264 | 277 | 289 | 302 | 314 | 327 | 339 | 352 |
3 | 96 | 101 | 105 | 110 | 115 | 120 | 125 | 129 | 134 | 139 |
4 | 216 | 226 | 237 | 248 | 258 | 269 | 280 | 290 | 301 | 311 |
5 | 87 | 92 | 97 | 101 | 106 | 111 | 115 | 120 | 125 | 129 |
6 | 529 | 556 | 583 | 610 | 637 | 663 | 690 | 717 | 744 | 770 |
7 | 196 | 206 | 216 | 226 | 236 | 246 | 256 | 265 | 275 | 285 |
8 | 72 | 76 | 80 | 83 | 87 | 91 | 94 | 98 | 101 | 105 |
9 | 60 | 63 | 66 | 69 | 72 | 75 | 78 | 81 | 84 | 87 |
10 | 473 | 498 | 522 | 547 | 572 | 596 | 621 | 645 | 670 | 694 |
11 | 179 | 188 | 197 | 206 | 215 | 224 | 233 | 242 | 251 | 260 |
12 | 50 | 52 | 54 | 57 | 59 | 62 | 64 | 67 | 69 | 71 |
13 | 427 | 448 | 469 | 491 | 512 | 533 | 555 | 576 | 597 | 619 |
14 | 164 | 172 | 180 | 189 | 197 | 205 | 214 | 222 | 230 | 238 |
15 | 36 | 38 | 40 | 42 | 44 | 45 | 47 | 49 | 51 | 53 |
16 | 379 | 398 | 417 | 436 | 455 | 474 | 493 | 512 | 531 | 550 |
17 | 150 | 157 | 165 | 172 | 179 | 187 | 194 | 202 | 209 | 217 |
18 | 42 | 45 | 47 | 49 | 51 | 53 | 55 | 57 | 60 | 62 |
19 | 339 | 357 | 374 | 391 | 409 | 426 | 443 | 461 | 478 | 495 |
20 | 135 | 142 | 149 | 156 | 162 | 169 | 176 | 183 | 189 | 196 |
21 | 305 | 320 | 335 | 350 | 365 | 380 | 396 | 411 | 426 | 441 |
22 | 122 | 129 | 135 | 141 | 147 | 153 | 159 | 166 | 172 | 178 |
23 | 280 | 294 | 308 | 322 | 336 | 350 | 363 | 377 | 391 | 405 |
24 | 108 | 113 | 118 | 124 | 129 | 135 | 140 | 145 | 151 | 156 |
25 | 259 | 272 | 285 | 298 | 311 | 324 | 337 | 350 | 363 | 376 |
Продолжение таблицы 1.2
Номер предприя-тия |
Варианты | |||||||||
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
1 | 900 | 930 | 960 | 990 | 1020 | 1050 | 1080 | 1110 | 1140 | 1170 |
2 | 364 | 377 | 389 | 402 | 414 | 427 | 439 | 452 | 464 | 476 |
3 | 144 | 148 | 153 | 158 | 163 | 168 | 172 | 177 | 182 | 187 |
4 | 322 | 333 | 343 | 354 | 364 | 375 | 386 | 396 | 407 | 417 |
5 | 134 | 139 | 143 | 148 | 153 | 158 | 162 | 167 | 172 | 176 |
6 | 797 | 824 | 851 | 878 | 904 | 931 | 958 | 985 | 1011 | 1038 |
7 | 295 | 305 | 315 | 325 | 335 | 345 | 354 | 364 | 374 | 384 |
8 | 109 | 112 | 116 | 120 | 123 | 127 | 131 | 134 | 138 | 142 |
9 | 90 | 93 | 96 | 99 | 102 | 105 | 108 | 111 | 114 | 117 |
10 | 719 | 743 | 768 | 793 | 817 | 842 | 866 | 891 | 915 | 940 |
11 | 269 | 278 | 287 | 296 | 305 | 314 | 323 | 331 | 340 | 349 |
12 | 74 | 76 | 79 | 81 | 83 | 86 | 88 | 91 | 93 | 96 |
13 | 640 | 661 | 683 | 704 | 725 | 746 | 768 | 789 | 810 | 832 |
14 | 247 | 255 | 263 | 272 | 280 | 288 | 296 | 305 | 313 | 321 |
15 | 55 | 56 | 58 | 60 | 62 | 64 | 66 | 67 | 69 | 71 |
16 | 569 | 588 | 607 | 626 | 645 | 664 | 683 | 702 | 721 | 740 |
17 | 224 | 232 | 239 | 246 | 254 | 261 | 269 | 276 | 284 | 291 |
18 | 64 | 66 | 68 | 70 | 72 | 75 | 77 | 79 | 81 | 83 |
19 | 513 | 530 | 547 | 565 | 582 | 599 | 617 | 634 | 651 | 669 |
20 | 203 | 209 | 216 | 223 | 230 | 236 | 243 | 250 | 256 | 263 |
21 | 456 | 471 | 487 | 502 | 517 | 532 | 547 | 562 | 578 | 593 |
22 | 184 | 190 | 196 | 203 | 209 | 215 | 221 | 227 | 233 | 240 |
23 | 419 | 433 | 447 | 461 | 474 | 488 | 502 | 516 | 530 | 544 |
24 | 161 | 167 | 172 | 178 | 183 | 188 | 194 | 199 | 204 | 210 |
25 | 389 | 402 | 415 | 428 | 441 | 454 | 467 | 480 | 493 | 506 |
|
Продолжение таблицы 1.2
Номер предприя-тия |
Варианты | |||||||||
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
1 | 300 | 330 | 360 | 390 | 420 | 450 | 480 | 510 | 540 | 570 |
2 | 119 | 114 | 143 | 154 | 167 | 179 | 190 | 202 | 214 | 224 |
3 | 48 | 53 | 58 | 62 | 67 | 72 | 77 | 82 | 86 | 91 |
4 | 108 | 119 | 130 | 143 | 158 | 162 | 173 | 184 | 195 | 203 |
5 | 42 | 46 | 50 | 54 | 59 | 63 | 67 | 71 | 76 | 88 |
6 | 265 | 292 | 312 | 332 | 372 | 397 | 423 | 450 | 476 | 503 |
7 | 98 | 108 | 116 | 127 | 137 | 147 | 157 | 167 | 177 | 186 |
8 | 36 | 40 | 43 | 46 | 51 | 54 | 58 | 61 | 65 | 69 |
9 | 30 | 33 | 36 | 39 | 42 | 45 | 48 | 51 | 54 | 57 |
10 | 240 | 264 | 288 | 312 | 237 | 360 | 393 | 401 | 432 | 456 |
11 | 90 | 99 | 108 | 117 | 126 | 135 | 141 | 153 | 162 | 171 |
12 | 25 | 28 | 30 | 33 | 35 | 37 | 40 | 42 | 45 | 47 |
13 | 214 | 236 | 256 | 279 | 298 | 315 | 342 | 364 | 385 | 406 |
14 | 82 | 90 | 99 | 103 | 112 | 123 | 131 | 139 | 148 | 156 |
15 | 18 | 20 | 22 | 23 | 25 | 27 | 29 | 31 | 32 | 35 |
16 | 189 | 208 | 226 | 246 | 266 | 283 | 310 | 322 | 339 | 359 |
17 | 75 | 83 | 90 | 97 | 105 | 113 | 120 | 127 | 135 | 142 |
18 | 21 | 23 | 25 | 27 | 30 | 32 | 34 | 36 | 38 | 40 |
19 | 168 | 185 | 202 | 210 | 236 | 252 | 269 | 286 | 312 | 319 |
20 | 68 | 75 | 82 | 88 | 95 | 102 | 109 | 116 | 122 | 128 |
21 | 153 | 168 | 184 | 199 | 214 | 229 | 242 | 260 | 273 | 291 |
22 | 61 | 67 | 73 | 79 | 85 | 92 | 97 | 105 | 110 | 116 |
23 | 141 | 155 | 169 | 184 | 198 | 212 | 220 | 240 | 252 | 267 |
24 | 54 | 59 | 65 | 70 | 76 | 81 | 86 | 92 | 97 | 102 |
25 | 130 | 143 | 156 | 169 | 182 | 195 | 204 | 222 | 234 | 247 |
Задача 2
Таблица 2.1.
Потребление материалов промышленным предприятием, тыс. д.ед.
Неделя | Данные по вариантам | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
1 | 620 | 620 | 650 | 650 | 620 | 640 | 670 | 625 | 600 | 700 |
2 | 340 | 340 | 340 | 240 | 300 | 350 | 350 | 340 | 400 | 350 |
3 | 600 | 600 | 600 | 550 | 600 | 570 | 550 | 600 | 600 | 540 |
4 | 860 | 850 | 850 | 850 | 850 | 860 | 830 | 850 | 900 | 850 |
5 | 630 | 740 | 750 | 720 | 720 | 770 | 750 | 710 | 710 | 720 |
Продолжение табл. 2.1
Неделя | Данные по вариантам | |||||||||
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
1 | 657 | 650 | 655 | 660 | 665 | 645 | 540 | 640 | 635 | 580 |
2 | 280 | 285 | 290 | 295 | 300 | 305 | 310 | 315 | 320 | 325 |
3 | 560 | 565 | 575 | 570 | 585 | 587 | 594 | 591 | 568 | 573 |
4 | 857 | 869 | 834 | 845 | 827 | 894 | 861 | 845 | 875 | 897 |
5 | 715 | 748 | 729 | 718 | 764 | 781 | 759 | 764 | 724 | 774 |
Продолжение табл. 2.1
Неделя | Данные по вариантам | |||||||||
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
1 | 457 | 469 | 421 | 458 | 435 | 467 | 496 | 466 | 475 | 418 |
2 | 564 | 585 | 598 | 572 | 562 | 536 | 553 | 593 | 576 | 581 |
3 | 387 | 398 | 351 | 367 | 386 | 351 | 411 | 409 | 432 | 405 |
4 | 758 | 749 | 761 | 785 | 724 | 735 | 789 | 756 | 751 | 740 |
5 | 578 | 548 | 611 | 635 | 624 | 610 | 613 | 629 | 647 | 624 |
Раздел ІI
|
Статистика рЫнкА
Задача 3. Статистическое исследование рыночного спроса.
Данные об объемах продаж однотипной продукции машиностроительного предприятия на двух субрынках по рыночным ценам представлены в таблице 3.1 по вариантам. Необходимо сделать вывод о равенстве или различии условий продаж машиностроительной продукции на субрынках, а также об уровне различия цен на продаваемую продукцию.
РЕШЕНИЕ ТИПОВОЙ ЗАДАЧИ
Таблица 3.2
Данные об объемах продаж однотипной продукции
№ ринку | Количество продаваемой продукции, шт. | Средняя цена продажи, млн.д.ед. | Дисперсия цен |
1 | 12 | 31,2 | 8,4 |
2 | 18 | 29,2 | 4,0 |
Т.к. дисперсии отличаются, то предварительно проверяем нулевую гипотезу про равенстве генеральных дисперсий:
(3.1)
при конкурирующей гипотезе
(3.2)
Используем критерий Фишера-Снедекора, как отношение большей дисперсии к меньшей.
По таблице предельных значений F-критерия Фишера-Снедекора: при числе ступеней свободы k1=n1–1=12–1=11, k2=n2–1=18–1=17 и при уровне значимости α = 0,05 находим границы двухсторонней критической области критерия (приложение А).
Т.к. Fнабл < Fкр (2,10<2,41), то нет оснований отвергать нулевую гипотезу о равенстве генеральных дисперсий. Таким образом, условия продажи продукции на двух товарных рынках равнозначны.
Проверим нулевую гипотезу о равенстве двух средних нормальных генеральных совокупностей, дисперсии которых равны:
(3.3)
при конкурирующей гипотезе
(3.4)
Для этого рассчитаем значение критерия Стьюдента.
По таблице предельных значений двустороннего t-распределения Стьюдента находим при числе степеней свободы k 1= n 1+ n 2–2=12+18–2=28 и принятом уровне значимости a =0,05 (приложение Б):
Т.к. Тнабл > tкр (2,24>2,05), то нулевую гипотезу о равенстве средних генеральных совокупностей отвергаем, т.е. средние цены продаж на двух товарных рынках различаются значительно.
| Поделиться: |
Читайте также:
Последнее изменение этой страницы: 2020-11-28; просмотров: 395; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.13.173 (0.072 с.)