Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления	Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Разбиение номенклатуры запчастей на группы a,b,c Стр 1 из 8Следующая ⇒ Содержание   1. Планирование и управление запасами. 2 1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группы A,B,C.. 2 1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группы X,Y,Z. 3 1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию.. 5 1.4. Определение параметров системы управления запасами. 5 1.5. Оптимальный размер и периодичность заказа. 6 2. Выбор логистических посредников. 10 2.1. Интегральная оценка перевозчиков. 10 2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов. 11 2.3. Расчет рейтинга поставщика. 16 3. Финансово-экономическая оценка логистической системы.. 17 3.1. Оценка экономических издержек. 17 3.2. Определение оптимального объема груза. 18 3.3. Расчет точки безубыточности. 19 3.4. Принятие решений в условиях определенности. 20 3.5. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности. 20 3.6. Анализ и принятие решений в условиях риска. 21 3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта. 22 4. Транспортная задача. 24 4.1. Составление оптимального плана перевозок. 24 5. Задача маршрутизации на транспорте. 33 5.1. Составление маршрутов перевозок. 33 6. Складская логистика. 38 6.1. Определение координат расположения склада. 38 6.2. Выбор складов (свой или наемный) 38 6.3. Определение границ рынка сбыта. 39 6.4. Расчет технологических зон склада. 40 6.5. Определение оптимальной системы распределения. 41 6.6. Оценка материального потока на складах. 42   Планирование и управление запасами Разбиение номенклатуры запчастей на группы A,B,C На основе данных табл. 1.14 и 1.15 разбить номенклатуру деталей на группы А, В, С, используя: а) эмпирический метод; б) дифференциальный метод; в) графический метод; г) аналитический метод. Сравнить полученные результаты. Таблица 1.14 Величина расхода и стоимость запасных частей № п/п Наименование запасной части	Цена запасной Части, руб.			Расход запасной Части, шт.
Ц1	Ц2	Ц3	P 1	Р2	Р3
1	Вкладыш коленчатого вала	87	79	67	1420	1512	2234
2	Гильза	250	248	234	21	31	50
3	Фильтр масляный	35	37	30	5350	5623	6125
4	Коленчатый вал	902	956	897	8	6	20
5	Вкладыш коренной	21	18	17	305	426	513
6	Прокладка	22	19	16	220	239	352
7	Головка блока цилиндров	4360	4298	3599	31	56	27
8	Шатун	115	112	110	156	189	243
9	Топливный фильтр	23	27	21	365	296	401
10	Клапан выпускной	160	168	158	170	156	184
11	Фильтр	180	195	160	52	45	62
12	Блок цилиндров	2650	2651	2590	65	70	82
13	Гаситель вибрации коленчатого вала	1860	1896	1782	18	13	23
14	Распределительный вал	105	98	97	119	132	136
15	Клапаны	300	293	286	460	516	912
16	Поршень	165	162	147	1115	1236	1462
17	Генератор	1080	1056	1056	91	103	156
18	Рулевая тяга	99	91	95	605	712	789
19	Палец поршня	85	84	84	987	991	1632
20	Шкив рулевого вала	312	315	302	158	149	258
21	Аккумулятор	595	612	568	76	56	93
22	Диск сцепления	260	271	249	195	186	248
23	Колодки тормозные	65	59	57	612	684	931
24	Шестерни	27	28	26	780	776	845
25	Предохранитель	1	2	1	22563	18963	23651
26	Ремень зубчатый	110	115	99	158	146	315
27	Тормозной шланг	32	33	30	520	518	568
28	Насос	170	167	168	90	95	154
29	Привод левый	1156	1123	1150	9	12	61
30	Кольца поршневые	36	34	33	312	326	462
31	Амортизатор	59	56	56	186	192	213
32	Хомут	1,9	2,3	1,5	4986	5123	5612
33	Звездочка	143	128	140	62	74	79
34	Привод правый	1189	1124	1180	10	12	15
35	Ремни вентилятора	25	23	21	382	391	421
36	Гильза	235	234	228	24	31	35
37	Заглушка	2,9	3	2,5	1421	1416	1462
38	Поршень	459	429	416	9	15	23
39	Дренажная трубка	1,5	2,3	1,5	2396	2136	2596
40	Болт	0,9	1,2	1	1317	1221	1465
41	Подшипник	0,8	0,7	0,6	1212	1325	1569
42	Шайба	0,33	0,4	0,4	2316	2245	2465
43	Гайка	0,25	0,2	0,2	2465	2546	2756
44	Сальник коленчатого вала	0,05	0,05	0,06	5896	5900	5934
45	Втулка	0,02	0,03	0,02	10612	9956	11362
46	Шпилька	0,03	0,02	0,025	1718	1874	1956
47	Штуцер	0,02	0,02	0,015	1015	1030	1142
48	Вал первичный	268	217	215	81	111	132
49	Реле стеклоочистителя	49	47	41	278	295	299
50	Рампа	1296	1195	1156	19	27	32

Таблица 1.15

Исходные данные по вариантам

Номер варианта	Цена запасной части, руб.	Расход запасной части, шт.	Номер варианта	Цена запасной части, руб.	Расход запасной части, шт.
1	Ц1	P1	16	Ц3	Р1
2	Ц1	Р2	17	Ц3	Р2
3	Ц1	Р3	18	Ц3	Р3
4	Ц2	P1	19	Ц1	P1
5	Ц2	Р2	20	Ц1	Р2
6	Ц2	Р3	21	Ц1	Р3
7	Ц3	Р1	22	Ц2	P1
8	Ц3	Р2	23	Ц2	Р2
9	Ц3	Р3	24	Ц2	Р3
10	Ц1	P1	25	Ц3	Р1
11	Ц1	Р2	26	Ц3	Р2
12	Ц1	Р3	27	Ц3	Р3
13	Ц2	P1	28	Ц1	P1
14	Ц2	Р2	29	Ц1	Р2
15	Ц2	Р3	30	Ц1	Р3

Разбиение номенклатуры запчастей на группы X,Y,Z

На основе данных табл. 1.16 разбить номенклатуру деталей на группы X, Y, Z.

Таблица 1.16

Данные о вариации потребления запасных частей

№ п/п

Наименование запасной части

Коэффициент вариации, %

1 2 3 4 5 6 1 Вкладыш коленчатого вала 35 36 38 42 30 35 2 Гильза 28 12 11 28 20 22 3 Фильтр масляный 20 26 27 12 23 11 4 Коленчатый вал 27 26 24 23 26 27 5 Вкладыш коренной 21 20 20 16 18 21 6 Прокладка 19 19 18 19 26 29 7 Головка блока цилиндров 13 10 26 13 13 13 8 Шатун 44 40 38 30 44 44 9 Топливный фильтр 26 26 24 26 26 20 10 Клапан выпускной 47 54 50 47 45 47 11 Фильтр 41 38 33 41 41 30 12 Блок цилиндров 22 21 34 18 22 22 13 Гаситель вибрации коленчатого вала 39 41 40 39 36 39 14 Распределительный вал 21 19 15 27 27 23 15 Клапан 46 43 40 46 46 46 16 Поршень 40 40 38 40 40 40 17 Генератор 58 57 50 58 54 58 18 Рулевая тяга 51 51 65 44 51 51 19 Палец поршня 6 5 4 6 6 4 20 Шкив рулевого вала 11 6 5 11 11 11 21 Аккумулятор 36 37 32 41 36 36 22 Диск сцепления 37 38 43 37 36 37 23 Колодки тормозные 46 47 54 46 46 40 24 Шестерня 30 31 25 30 30 32 25 Предохранитель 36 38 30 35 32 36 26 Ремень зубчатый 29 30 36 29 29 29 27 Тормозной шланг 31 29 22 31 31 31 28 Насос 12 12 10 12 12 12 29 Привод левый 76 70 63 80 70 76 30 Кольца поршневые 9 8 34 9 9 9 31 Амортизатор 47 30 31 47 47 47 32 Хомут 5 11 15 5 5 5 33 Звездочка 30 29 20 30 30 30 34 Привод правый 79 69 65 81 69 79 35 Ремни вентилятора 47 46 40 47 47 41 36 Гильза 25 26 12 25 25 25 37 Заглушка 4 5 2 4 4 4 38 Поршень 68 59 50 60 66 62 39 Дренажная трубка 1 2 5 1 1 1 40 Болт 2 2 1 2 2 2 41 Подшипник 8 7 1 8 8 8 42 Шайба 1,5 3 4 1,5 2 3 43 Гайка 2 1 1 3 2 2 44 Сальник коленчатого вала 16 5 1 16 16 17 45 Втулка 14 10 15 14 13 14 46 Шпилька 6 5 5 6 6 6 47 Штуцер 21 20 16 21 21 24 48 Вал первичный 37 26 41 37 37 37 49 Реле стеклоочистителя 77 81 80 77 75 71 50 Рампа 56 40 45 49 52 54

 

 

Таблица

Исходные данные по вариантам

Номер варианта	Коэффициент вариации, % (№ столбца)	Номер варианта	Коэффициент вариации, % (№ столбца)
1	1	16	4
2	2	17	5
3	3	18	6
4	4	19	1
5	5	20	2
6	6	21	3
7	1	22	4
8	2	23	5
9	3	24	6
10	4	25	1
11	5	26	2
12	6	27	3
13	1	28	4
14	2	29	5
15	3	30	6

Варианты 1-12

От распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках t_зад. Затраты на поставку одной запасной части составляют С₀. Потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют i. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (табл. 1.17).

Таблица 1.17

Исходные данные по вариантам

Вариант	t, дн.	t зад. Дн.	С0, руб.	S, ед.	i, руб.
1	6	2	280	500	15
2	10	1	520	800	12
3	2	0	400	1000	5
4	7	3	452	820	25
5	8	1	160	200	10
6	6	0	450	900	15
7	11	4	420	870	50
8	6	2	700	500	12
9	1	0	100	850	40
10	15	3	890	400	20
11	6	2	200	760	15
12	4	4	310	500	21

 

Варианты 13-25

Потребность магазина в заказываемом продукте составляет S. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта – С₀. Затраты на хранение единицы заказываемого продукта – i. Интервал времени между заказами – t. Возможная задержка поставки – t_зад. Магазин работает 360 дней в году. Заказы делаются в строго определенные сроки. Рассчитать параметры системы управления запасами (табл. 1.18).

Таблица 1.18

Исходные данные по вариантам

Вариант	S, ед.	С0) руб.	i, руб.	t, дн.	t зад, дн.
13	1000	200	50	5	2
14	2000	180	40	5	2
15	500	150	30	8	3
16	800	260	15	6	1
17	1000	600	55	5	0
18	1550	560	70	6	1
19	980	150	25	3	1
20	1009	330	50	5	0
21	200	120	30	3	1
22	2000	320	30	7	1
23	150	150	45	5	0
24	900	300	10	8	2
25	100	200	50	5	0

Критерий (показатель)

Ранг

Перевозчик

А В С D Е F 1 Надежность времени доставки (вероятность доставки «точно вовремя») 1 0,87 0,86 0,91 0,93 0,88 0,83 2 Тарифы (затраты) транспортировки «от двери до двери», у.д.е./км 2 0,84 0,75 0,83 0,79 0,81 0,85 3 Общее время транзита «от двери до двери»", % (отклонения от плановой продолжительности перевозки) 3 10 15 17 13 12 20 4 Готовность перевозчика к переговорам об изменении тарифа 4 Хорошо Очень хорошо Удовл-но Отлично Хорошо Удовл-но 5 Финансовая стабильность перевозчика (оценка по 10 – балльной шкале) 5 7 8 9 6 7 8 6 Наличие дополнительного оборудования (по грузопереработке) 6 Удовл-но Удовл-но Хорошо Хорошо Удовл-но Удовл-но 7 Частота сервиса 7 Удовл-но Хорошо Отлично Очень хорошо Удовл-но Хорошо 8 Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке груза 8 Хорошо Очень хорошо Удовл-но Удовл-но Хорошо Хорошо 9 Потери и хищения груза (сохранность груза) - доля потерь от общего объема перевозок 9 0,05 0,07 0,11 0,8 0,06 0,05 10 Экспедирование отправок 10 Очень хорошо Хорошо Хорошо Удовл-но Удовл-но Хорошо 11 Квалификация персонала 11 Хорошо Очень хорошо Отлично Хорошо Очень хорошо Отлично 12 Отслеживание отправок 12 Удовл-но Хорошо Очень хорошо Удовл-но Хорошо Очень хорошо 13 Готовность перевозчика к переговорам об изменении сервиса 13 Удовл-но Очень хорошо Хорошо Отлично Хорошо Очень хорошо 14 Гибкость схем маршрутизации перевозок 14 Хорошо Удовл-но Очень хорошо Хорошо Хорошо Удовл-но 15 Процедура заявки - количество дней между заказом и транспортировкой, дн. 15 2 4 3 2 4 2 16 Сервис на линии 16 Удовл-но Хорошо Хорошо Очень хорошо Удовл-но Хорошо 17 Качество организации продаж транспортных услуг (доля срывов поставок транспортных средств в объеме заявок) 17 0,032 0,056 0,042 0,036 0,021 0,015 18 Специальное оборудование 18 Хорошо Удовл-но Очень хорошо Удовл-но Хорошо Хорошо

Таблица 2.26

Исходные данные по вариантам

Номер варианта	Критерий оценки	Перевозчик	Номер варианта	Критерий оценки	Перевозчик
1	1,2,3,4,5,6,7,8	А, В	16	2,4,5,6,9,10,12,16	А, В
2	3,4,5,6,9,11,15,17	А, С	17	1,4,5,8,9,11,14,16	А, С
3	2,3,7,9,10,12,14,16	A, D	18	5,8,9,11,16,17,18	A, D
4	5,8,9,11,16,17,18	А, Е	19	1,7,8,9,11,14,16,17	А, Е
5	1,7,8,9,11,14,16,17	A. F	20	1,2,3,4,5,6,7,8	A. F
6	1,2,3,4,5,6,7,8	В, С	21	3,4,5,6,9,11,15,17	В, С
7	3,4,5,6,9,11,15,17	B, D	22	5,8,9,11,16,17,18	B, D
8	2,3,7,9,10,12,14,16	В, Е	23	1,7,8,9,11,14,16,17	В, Е
9	2,4,5,6,9,10,12,16	B. F	24	1,2,3,4,5,6,7,8	B, F
10	1,4,5,8,9,11,14,16	C, D	25	2,3,7,9,10,12,14,16	C, D
11	5,8,9,11,16,17,18	С, Е	26	3,4,5,6,9,11,15, 18	С, Е
12	1,7,8,9,11,14,16,17	C. F	27	5,8,9,11,16,17,18	C, F
13	1,2,3,4,5,6,7,8	D, E	28	1,7,8,9,11,14,16,17	D, E
14	3,4,5,6,9,11,15,17	D, F	29	2,3,4,5,16,17,18	D, F
15	2,3,7,9,10,12,14,16	E, F	30	1,7,8,9,11,14,16,17	E, F

Номер

варианта

Цена за единицу, руб.

III квартал

IV квартал

III квартал

IV квартал

Товар

Товар

А В А В А В А В

1

2000 1000 1200 1200 10 5 11 6 9000 6000 7000 10000 9 4 10 6

2

2200 1100 1320 1320 11 6 12 7 9900 6600 7700 11000 10 4 11 7

3

2420 1210 1452 1452 12 6 13 7 10890 7260 8470 12100 11 5 12 7

4

2662 1331 1597 1597 13 7 15 8 11979 7986 9317 13310 12 5 13 8

5

2928 1464 1757 1757 15 7 16 9 13177 8785 10249 14641 13 6 15 9

6

3221 1611 1933 1933 16 8 18 10 14495 9663 11274 16105 14 6 16 10

7

3543 1772 2126 2126 18 9 19 11 15944 10629 12401 17716 16 7 18 11

8

3897 1949 2338 2338 19 10 21 12 17538 11692 13641 19487 18 8 19 12

9

4287 2144 2572 2572 21 11 24 13 19292 12862 15005 21436 19 9 21 13

10

3728 1864 2237 2237 19 9 21 11 16776 11184 13048 18640 17 7 19 11

11

3242 1621 1945 1945 16 8 18 10 14588 9725 11346 16209 15 6 16 10

12

2819 1409 1691 1691 14 7 16 8 12685 8457 9866 14094 13 6 14 8

13

2451 1226 1471 1471 12 6 13 7 11030 7354 8579 12256 11 5 12 7

14

2131 1066 1279 1279 11 5 12 6 9592 6394 7460 10657 10 4 11 6

15

1853 927 1112 1112 9 5 10 6 8341 5560 6487 9267 8 4 9 6

16

1612 806 967 967 8 4 9 5 7253 4835 5641 8059 7 3 8 5

17

1401 701 841 841 7 4 8 4 6307 4204 4905 7007 6 3 7 4

18

3897 1949 2338 2338 19 10 21 12 17538 11692 13641 19487 18 8 19 12

19

4287 2144 2572 2572 21 11 24 13 19292 12862 15005 21436 19 9 21 13

20

4716 2358 2830 2830 24 12 26 14 21222 14148 16506 23579 21 9 24 14

21

5187 2594 3112 3112 26 13 29 16 23344 15562 18156 25937 23 10 26 16

22

5706 2853 3424 3424 29 14 31 17 25678 17119 19972 28531 26 11 29 17

23

6277 3138 3766 3766 31 16 35 19 28246 18831 21969 31384 28 13 31 19

24

6905 3452 4143 4143 35 17 38 21 31070 20714 24166 34523 31 14 35 21

25

7595 3797 4557 4557 38 19 42 23 34177 22785 26582 37975 34 15 38 23

26

8354 4177 5013 5013 42 21 46 25 37595 25063 29241 41772 38 17 42 25

27

7265 3632 4359 4359 36 18 40 22 32692 21794 25427 36324 33 15 36 22

28

6317 3159 3790 3790 32 16 35 19 28427 18952 22130 31586 28 13 32 19

29

5493 2747 3296 3296 27 14 30 16 24719 16480 19226 27466 25 11 27 16

30

4777 2388 2866 2866 24 12 26 14 21495 14330 16718 23884 21 10 24 14

Примечание:

В числителе – информация по поставщику № 1,

в знаменателе – по поставщику № 2.

 

Таблица 2.28

Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества

Номер варианта	Квартал	Количество комплектующих Ненадлежащего качества, Номер варианта		Квартал	Поставщик № 1		Поставщик № 2
		Количество поставок, ед.	всего опозданий, дн.		Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дн.
1	III	8	28	10	45
	IV	7	35	12	36
2	III	12	31	12	48
	IV	11	39	15	38
3	III	18	34	15	51
	IV	16	42	18	41
4	III	27	37	19	55
	IV	24	47	23	44
5	III	41	41	24	59
	IV	35	51	28	47
6	III	61	45	29	63
	IV	53	56	35	50
7	III	56	38	25	47
	IV	49	48	30	38
8	III	52	33	22	36
	IV	45	41	26	29
9	III	48	28	19	27
	IV	42	35	22	22
10	III	44	24	16	20
	IV	39	29	19	16
11	III	41	29	14	25
	IV	36	36	17	20
12	III	38	36	12	32
	IV	33	45	14	25
13	III	35	44	10	40
	IV	30	55	12	32
14	III	32	33	9	50
	IV	28	42	10	40
15	III	30	25	8	62
	IV	26	32	9	50
16	III	27	19	6	77
	IV	24	24	8	62
17	III	25	15	6	97
	IV	22	18	7	77
18	III	44	24	16	20
	IV	39	29	19	16
19	III	51	26	20	22
	IV	44	32	24	17
20	III	58	28	25	23
	IV	51	36	30	19
21	III	67	31	31	25
	IV	59	39	37	20
22	III	77	34	38	26
	IV	68	43	45	21
23	III	74	38	47	28
	IV	64	47	56	23
24	III	70	32	40	21
	IV	61	40	48	17
25	III	67	27	35	16
	IV	58	34	42	13
26	III	63	23	30	12
	IV	55	29	36	10
27	III	60	20	26	9
	IV	53	25	31	7
28	III	57	24	22	11
	IV	50	30	26	9
29	III	54	30	19	14
	IV	48	37	23	11
30	III	52	37	16	18
	IV	45	46	20	14

Расчет рейтинга поставщика

Службой логистики промышленного предприятия «Коркун», выпускающей товары народного потребления, было проведено исследование рынка лесоматериалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика. Оценка поставщиков проводилась по 10 – балльной шкале по семи критериям. Результаты отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в табл. 2.31.

Таблица 2.31

Результаты экспертного отбора поставщиков

Критерий

Удельный

Вес критерия

Поставщик

А В С D E F G H 1. своевременность поставок 0,15 7 8 7 10 8 7 6 9 2. качество поставляемого товара 0,13 8 6 6 8 9 8 9 10 3. условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя) 0,08 6 9 9 7 8 9 6 5 4. финансовое состояние поставщика 0,15 9 7 8 7 6 10 8 6 5. ценовой фактор 0,20 10 8 7 5 7 9 9 8 6. сохранность груза 0,12 7 10 6 9 9 8 6 9 7. возможность внеплановых поставок 0,17 6 7 8 6 10 6 7 7

Необходимо принять решение о заключении договора с одним из поставщиков (табл. 2.32).

Таблица 2.32

Исходные данные по вариантам

Номер варианта	Поставщик	Номер варианта	Поставщик
1	А, В, С	16	D, E, F
2	A. B. D	17	D, E, G
3	А, В, Е	18	D, E, H
4	A, B, F	19	A, C, D
5	A, B, G	20	A, C, E
6	А, В, Н	21	A, C, F
7	B, C, D	22	A, C, G
8	В, С, Е	23	A, C, H
9	B, C, F	24	B, D, E
10	B, C, G	25	B, D, F
11	В, С, Н	26	B, D, G
12	C, D, E	27	B, D, H
13	C, D, F	28	A, D, F
14	C, D, G	29	B, E, F
15	C, D, H	30	D, F, H

Номер

варианта

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь