Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность рисков и их классификация
Впервые понятие «риск» применительно к деловой сфере деятельности человека было сформулировано в страховом деле, а позднее и в биржевом. Менеджмент в качестве науки управления привнес в новую область знаний понимание того, как должен быть организован процесс управления рисками. Понятие «риск» определяется неоднозначно и часто зависит от контекста его использования. Риск в наиболее общем виде можно определить как возможную опасность. В широком смысле риск представляет собой ситуативную характеристику деятельности любого рыночного субъекта, что является следствием неопределенности в его внутренней и внешней среде, и при его реализации для данного субъекта возможно наступление неблагоприятных последствий. В узком смысле под риском следует понимать вероятность несения предприятием потерь в результате ведения предпринимательской деятельности. Основные характеристики риска сводятся к следующему: − риск присутствует всегда на всех этапах деятельности хозяйственных субъектов вне зависимости от сферы их функционирования, при этом отличие состоит только в его степени; − полное устранение риска невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного характера. Риск-менеджмент начал оформляться в отдельную науку во второй половине XX в., категориальный аппарат и методология риск-менеджмента еще не устоялись в полной мере. Тем не менее считается, что на микроуровне возникновение рисков связано с неопределенностью. По степени выраженности выделяют три основных вида неопределенности: − полная неопределенность (характеризуется близкой к 0 прогнозируемостью наступления события); − частичная неопределенность (характеризуется тем, что вероятность наступления события, а следовательно, и степень его прогнозируемости находится в пределах от 0 до 1); − полная определенность (характеризуется близкой к 1 прогнозируемостью наступления события). Причины возникновения неопределенности можно объединить в несколько основных групп: − недетерминированность процессов, проходящих в обществе в целом и в экономической жизни в частности; − отсутствие полной информации при планировании поведения рыночного субъекта либо ее субъективный анализ;
− влияние субъективных факторов на результаты проводимого анализа. Возникновение неопределенности в условиях функционирования предприятия и управления им может быть обусловлено действием различных факторов, среди которых наиболее распространенными являются: − неопределенность в определении периода стратегического планирования развития предприятия; − неопределенность в формировании целей предприятия и выборе приоритетов развития; − ошибки в оценках настоящего положения дел внутри предприятия и его места на рынке; − недостаточная полнота или ошибочность информации о перспективах развития данного предприятия и рынка в целом; − сбои в процессе разработки стратегии предприятия, а также во время ее реализации; − неопределенность в контроле и оценке результатов деятельности предприятия. Стратегия развития предприятия в условиях рыночной экономики должна формироваться с учетом этих видов неопределенности на каждом из этапов: на этапе определения стратегии; формирования целей; разработки путей реализации выбранной стратегии и формирования направлений деятельности; анализа собственных компетенций; контроля за реализацией стратегии. Хозяйствующие субъекты в процессе своего функционирования испытывают влияние различных видов неопределенности и рисков и, в известной степени, могут управлять ими. Эффективность управления рисками во многом определяется идентификацией рисков в общей системе их классификации. Риски могут быть классифицированы по различным признакам (таблица 18.1). Таблица 18.1 Классификация рисков
Продолжение табл. 18 1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-08; просмотров: 529; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.202.45 (0.006 с.) |