Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Специфіка та врегулювання інноваційних конфліктів.⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 11
Инновации (или нововведения) — это целевое изменение, направленное на совершенствование и создание какого-либо нового (именно для данной организации) продукта, технологии, организационной формы управления и др. Нововведения вызреваютот идеи до конкретного продукта и предполагают: -обновление средств и методов производства; -изменения, затрагивающие организационные формы хозяйственной деятельности (например, ликвидация некоторых профессий, рабочих мест, использование дополнительно новых знаний); -изменение отдельных звеньев управления (внедрениеАСУ, диспетчеризация, новые формы делопроизводства, учета и контроля); -изменения в содержании и условиях труда и быта работников (внедрение прогрессивных режимов труда и отдыха, организация питания на производстве и др.). Социальной базой инновационных процессов являются разные группы работников, имеющих разное статусное положение и возможности, которыми они располагают для реализации своих целей. Поскольку инновации открывают новыеперспективы изменения гибкости на изменение спроса и предложения, т.е. идет замена старого — новым, это объективно порождает социальные противоречия. Дело в том, что преобразования, как правило, затрагивают интересы людей, их планы, ожидания. Чем радикальнее и масштабнее проводимые изменения, тем чаще они вызывают противоречия и конфликты, порождаемые борьбой старого и нового. Конфликты, которые возникают в результате нововведений в организации, как и все остальные, могут носить частично функциональный, а частично дисфункционтьный характер. Инновационные конфликты в организациях могут быть 1) деловыми и 2) личностными. Разрешение инновационного конфликта -- это совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению. Разрешение конфликта предполагает активность обеих сторон по преобразованию условий, в которых они взаимодействуют, по устранению причин конфликта. Урегулирование инновационного конфликта отличается от его разрешения тем, что в устранении противоречия между его сторонами принимает участие третья сторона. Ее участие возможно как с согласия противоборствующих сторон, так и без него.
Для урегулирования конфликта необходимо прежде всего проанализировать конфликтную ситуацию, а затем и предпринимать необходимые действия: а) выяснить причины, а не поводы конфликта; б) определить зоны конфликта, т.е. включенность определенных сил (следует разграничить деловые стороны конфликта от межличностных сторон); в) выяснить мотивы вступления людей в конфликт (мотивировки, объяснения причин могут не совпадать с истинным положением дел, а неумение выяснить мотивы приводит к невозможности урегулирования конфликта). Урегулирование инновационных конфликтов предполагает: * повышение открытости и взаимного доверия конфликтующих сторон; * налаживание их прямых контактов друг с другом; * организацию открытого, непредвзятого обсуждения и совместного анализа сложившейся ситуации или же (в крайнем случае) прекращение всех контактов оппонентов друг с другом; * воздействие на конфликтующие стороны в интересах урегулирования конфликта. 18,19,29,58,62
1.(Конфуцій, Лао-цзи, Мо-цзи, Сунь У). 2.(Геракліт, Арістотель, Демокріт, Платон). 3.(Августин Блаженний). 4.Н. Маккіавеллі та Е. Роттердамський 5.Т. Гоббса і Ф. Бекона. 6.А. Сміта, Ж.-Ж. Руссо, І. Канта, Г. Гегеля. 7.Р-к конф-ї у межах соцє н: М. Вебера і Г. Зіммеля. 8.Соц. теорія конфлікту Р. Дарендорфа і Л. Козера. 9.Псих. підхі (З. Фройд, Е. Еріксон, К. Хорні, Е. Фром). 10.Раціон. тлум. «семи мудреців» Стародавньої Греції. 11.Приписи Корану та Суни в ісламі щодо вир.к. 12.Суч. західноєвроп. конфліктологічні вчення. 13.Суч. конф-я представників американської науки. 14.роль сусп..наук у стан. предмету конфліктології. 15.Визн. об’єкта, предмета та методів досл. конфлікту. 16.функц. значення та методи дослідження конфлікту. 17.природа й визначення конфлікту. 18.статичний та динамічний компоненти. 19.Предмет, об’єкт і конфліктогени акт. конфлікту. 20.Вплив соціального оточення, часових й просторових характеристик на перебіг конфлікту. 21.Зміст мотивів та причини сучасних конфліктів у сфері зовнішньополітичних відносин. 22.Проблема класифікації конфліктів: основні підходи до класифікації конфліктів західної конфліктології.
23.Вітчизняні дослідження типів конфлікту та на теренах СНД. 24.Теоретичні основи типологізації конфліктів. 25.Конфлікти з переважно конструктивною функцією. 26.Основні типи конфліктів: деструктивні конфлікти. 27.Наукове та практичне значення типологізації конфліктів. 28.Проблеми класифікації соціальних конфліктів на сучасному етапі. 29.Алгоритм з’ясування типу соціального конфлікту. 30.Динаміка розвитку конфлікту: основні періоди та етапи розвитку конфлікту. 31.Життєвий цикл конфлікту: 32.Стиль поведінки особист. К. Томаса та Р. Кілмена. 33.Розв’язання конф. як процес вирішення протиріч. 34.Управління поведінкою в конфліктній ситуації. 35.Сутність 9-ти стадійної моделіХ. Бродаля і Ф. Газла. 36.Ос-ті 4-х фазової конц-ії динаміки к. А. Ішмуратова. 37.Етапи та стратегії виходів з конфліктів. 38.Способи та прийоми спілкування в конф. ситуації. 39.Правила спілкування та тактика аргументації 40.Значення невербальних засобів спілкування. 41.Конфліктологічні умови завершення конфліктів. 42.Правила раціональної поведінки у конфл. взаємодії. 43.Емпатія та її значення для розв’язання конфлікту. 44.Основні фактори нормалізації стресової ситуації. 45.Способи подолання гніву у кризових ситуаціях. 46.психологічні ознаки деструктивної поведінки 47. Методичні принципи дослідження конфліктів. 48.Етапи та програма конфліктологічного дослідження. 49.Ос-ні методи вивч. та діагностики конфлвктів. 50.Загальна характеристика зооконфліктів. 51.Модульний соціотест як метод діагностики 52.Типи воєнних конфліктів. 53.Особ-ті суч. конфліктів з глибинними причинами 54.Причини смертоносних конфліктів та врегулявання. 55.Типи конфліктних осіб та їх характерні ознаки. 56.Зміст керівництва та ознаки впливу і влади. 57.Особливості ситуаційного дослідження конфлікта. 58. Конфлікт і співробітництво у постбіполярному світі. 59. Поняття і форми транснаціональних конфліктів. 60.управління етнонаціональними конфліктами. 61.Поняття асиметричного конфлікту: природа, причини і типологія. 62. Фази управління міжнародним конфліктом. 63. симетричних і асиметричних конфліктів. 64. інноваційних конфліктів.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 119; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.100.42 (0.012 с.) |