Исследование технико – экономических работы оао «электрокабель» кольчугинский завод» за 2008 – 2009г. Г. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Исследование технико – экономических работы оао «электрокабель» кольчугинский завод» за 2008 – 2009г. Г.



Анализ технико-экономических показателей

Работы предприятия за 2008год.

Анализ технико-экономических показателей работы предприятия является научно разработанная система методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, и выявляются резервы производства на основы учетных данных. Объект анализа ОАО "ЭКЗ", представляющий собой юридическое лицо и действующий на основании Устава и законодательства. Потребителем выпускаемой продукции являются в основном предприятия энергосистемы страны. Спрос на данную продукцию постоянен и имеет тенденцию к повышению, поэтому экономическое положение предприятие стабильно. Это также подтверждает анализ финансового положения предприятия (второй раздел анализа). Цель финансового анализа состоит в оценке текущего и перспективного финансового состояния организации, возможных темпов развития предприятия с позиции финансового обеспечения, а также в выявлении доступных источников средств.

Завод относится к универсальным предприятиям, отпускающим разнородную продукцию. В состав завода входят основные производственные и вспомогательные цеха.

Основные цеха:

Цех № 1 - волочильный цех, цех неизолированных проводов для

линий электропередач.

Цех № 2 - Шланговых кабелей и проводов в резине.

Цех № 4 – Телефонных проводов в пластмассе.

Цех № 5 - силовых, контрольных и установочных проводов в

пластмассе.

Цех № 20 -По изготовлению металлосеток.

Вспомогательные цеха:

Цех № 9 - Ремонтно-механический цех.

Цех № 10 - Электроремонтный цех.

Цех № 14 - Цех по обеспечению теплоносителями.

Цех № 17 - Охрана.

Цех № 18 – Цех контрольных перемоток.

Цех № 64 - Деревообрабатывающий по изготовлению тары.

Главной задачей технико-экономического анализа является определение технического, организационного, и экономического уровня работы предприятия и отдельных его цехов путем сравнения с работой других аналогичных предприятий или с работой данного предприятия за предыдущий период. Результаты анализа приведены в таблице 7.

Таблица 7. - Анализ технико - экономических показателей работы

Предприятия.

Показатели Ед. Изм. 2008 г. Отчетный 2009г. % к 2008 г.
         
1. Объем реализованной продукции В т.ч. проводов для воздушных линий э/п.   Тыс. руб.         120965,4 114,7   101,45
2. Объем товарной продукции Тыс. руб.     115,5
3. Производительность труда: - На одного работающего - На одного рабочего Тыс. руб.   262,20 344,19   315,54 415,11   120,3 120,6
4.Численность промышленно- производственного персонала, В том числе: - Рабочих – Руководителей и специалистов - Служащих чел.           99,3     99,09
  Продолжение таблицы 7
5. Общий фонд зар. платы, в том числе - рабочих - Руководителей и специалистов - Служащих Тыс. руб.   10375,73   7036,81 3294,69 44,23 11972,49   8424,93 3497,57 49,98 115,3   119,7 106,1 113,0
6. Общая сумма прибыли от выпуска товарной продукции Тыс. руб     76,2
7. Себестоимость продукции Тыс. руб     124,0
8. Уровень рентабельности продукции % 20,6 13,1 63,5
9. Среднегодовая стоимость производственных фондов: - Основных - оборотных Тыс. руб.                   95,4    

3.2 Анализ выполнения плана по объему производства.

Анализ выполнения плана по производству - одна из основных стадий экономического анализа. От выполнения плана по объему зависят многие показатели, характеризующие деятельность завода.

Таблица 8.- Выполнение плана по производству продукции за 2008-2009год

Показатели 2009г. За отчетный 2009 г.
План Факт В % к плану В % к факту 2008г Отклоне-ние
Объем реализованной продукции, тыс. руб.       100,2 114,7 + 1147
Объем товарной продукции, тыс. руб.       100,3 110,9 +1746
Объем валовой продукции, тыс. руб.       100,1 114,6 +565

3.3 Анализ выполнения плана по ассортименту.

Важной задачей предприятия является выполнение плана не только по общему объему производства, но и по ассортименту выпускаемой продукции, т.е. по утвержденной номенклатуре. Невыполнение плана по выпуску определенных изделий может привести к созданию затруднений в работе других цехов и предприятий. План по ассортименту считается выполненным, если каждый вид изделий выпущен не в меньшем количестве, чем было запланировано.

Таблица 9. Выполнение плана по ассортименту.

  Вид продукции     План выпуска Выпуск по отчету   Выполне-ние плана     Выполнение плана по ассортименту
Км % Км % км %
1. Кабели силовые напряжением до 1Квт.   24,35   26,47 112,4    
2. Провода для воздушных линий э/п   15,3   14,86 99,7   99,7
3. Кабели контрольные   1,58   1,57 102,9    
4. Кабели судовые   0,47   0,30      
5. Кабели городские телефонной связи   12,98   12,68 101,0    
6. Кабели телефонные дальней связи   0,72   0,68 96,8   96,8
7. Кабели силовые гибкие   15,06   14,57      
8. Провода шланговые   3,44   3,37 101,4    
9. Шнуры осветительные   22,85   22,7 102,76    
10. Товары народного потребления   3,12   2,80 93,04   93,0
ИТОГО:         97,5   95,45

 

План по выпуску продукции выполнен на 97,5%.план по ассортименту выполнен на 95,45%.

Степень выполнения плана по ассортименту определяется методом наименьшего числа, при этом в счет выполнения плана принимается наименьшее значение из двух показателей - планового и отчетного объема производства, поэтому степень выполнения плана не может превышать 100%. В данном случае план по ассортименту выполнен частично. По данным таблицы произошло значительное снижение производства судовых кабелей. Это произошло из-за того, что в течение года были отменены несколько заказов. Снижение производства телефонных кабелей дальней связи связано с несовременным выполнением заказа, остаток которого перешел на следующий год.

Одним из важнейших показателей работы является ритмичность. Главной задачей анализа ритмичности в работе является выявление причин нарушения производственного анализа.

Коэффициент ритмичности производства характеризует равномерность выпуска продукции за месяц в соответствии с оперативным планом- графиком.

Таблица 10. - Ритмичность работы предприятия по декадам.

Декада План Факт Коэффициент ритмичности
Первая 32,6 34,8 32,6
Вторая 36,1 32,7 32,7
Третья 31,3 32,5 31,3
ИТОГО:     96,6

3.4. Выполнение плана по качеству продукции

На предприятии качество продукции характеризуется относительной величиной потерь от брака и степенью соответствия отдельных видов продукции техническим требования и стандартам.

Потери от брака определяются в % к объему валовой продукции или же в абсолютном размере. По существу этот показатель характеризует не качество продукции, а качество работы цеха, завода в целом.

Наличие брака уменьшает объем производства продукции, снижает уровень производительности труда.

Таблица 11. -Анализ качества продукции.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 140; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.5.68 (0.008 с.)