Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Программное обеспечение, Интернет -ресурсы, электронные ресурсы
1. www.kadrovik.ru - журнал "Справочник кадровика" 2. www.chelt.ru - журнал "Человек и труд" 3. www.hrm.ru - специализированный сайт для HR-менеджеров 4. www.top-personal.ru - журнал "Управление персоналом" 5. www.psitest.com.ru - психологические тесты 6. www.businesstest.ru- профессиональные тесты 7. www.my-test.ru- тесты 8. www.effecton.ru - психологические тесты 9. www.hrm.ru - специализированный сайт для HR-менеджеров 10. www.top-personal.ru - журнал "Управление персоналом" 11. www.pro-personal.ru- сайт Национального союза кадровиков
Перечень программ 1. Система «Консультант плюс» и «Гарант» 2. БОСС-Кадровик 3. АиТ:\Управление персоналом 4. 1С: Управление персоналом; Зарплата и Кадры
3 Вопросы к экзамену по дисциплине «Аудит персонала» 1. Организация как объект аудита. 2. Аудит как форма диагностического исследования. 3. Классификация аудиторской деятельности. 4. Направления аудита. 5. Совершенствование системы управления организацией посредством тотального управления качеством (ТQМ). 5. Цели и задачи управленческого аудита. 6. Организационные основы управленческого аудита. 7. Процесс управленческого аудита. 8. Сбор информации. 9. Анализ и синтез информации. 10. Аудиторское заключение. 11. Персонал и кадровая политика организации. 12. Диагностика работы с персоналом. 13. Персонал в системе управления качеством. 14. Место аудита в системе управления персоналом организации. 15. Философия аудита персонала. 16. Уровни проведения аудита персонала. 17. Исследовательские подходы к аудиту персонала. 18. Инструментарий проведения аудита персонала. 19. Последовательность проведения аудита персонала. 20. Анализ трудовых показателей как основа аудита персонала. 21. Аудит рабочих мест. 22. Аудит найма. 23. Аудит увольнений. 24. Аудит вознаграждений. 25. Аудит условий и безопасности труда. 26. Аудит интеллектуального капитала. 28.Аудит персонала в неустойчивых организациях и на кризисных предприятиях. 27. Аудит работы служб управления персоналом. 28. Социальный аудит и социальная ответственность бизнеса. 29. Контроллинг: основные понятия, цели и задачи. 30. Затраты на персонал и их структура. 31. Бюджетирование работы с персоналом как инструмент контроллинга. 32. Анализ и контроллинг издержек на персонал. 33. Характеристики объективности и профессионализма аудита.
34. Проблема информационного риска. 35. Аудиторские стандарты. Этический аспект и ошибки оценивания. Сопротивление проведению аудита персонала и пути его преодоления. Приложение 1 (справочное) Перечень ключевых слов 1. Аудит персонала 2. Аудиторский эксперимент 3. Бюджетирование 4. Внешний аудит 5. Документальный контроль 6. Индекс часовой выработки 7. Консалтинг 8. Контроллинг 9. Косвенные издержки 10. Коэффициент соответствия 11. Номинальный аудит 12. Общий подход аудитора 13. Объект контроля 14. Оценка эффективности 15.Профессиографирование 16.Социально -экономическая направленность аудита 17. Сегментация 18. Сумма покрытия 19. Техническая подсистема 24. Технология разработки бюджета 25. Трудоемкость продукции 26. Угрозы и возможности 27. Управление затратами 28. Управленческий аудит 29.Упущенная выгода 30. Финансовый аудит 31. Центр затрат 32.Человеческий потенциал 33. Эффективность управленческой деятельности 34. Экспертная оценка Приложение 2 Минимальные требования к технологии (процедуре) (Д.Володина, Компания «Hi-Tech Group») 1. Любая используемая технология должна быть документально оформлена в виде корпоративного регламента (стандарта); 6. Исполнение или неисполнение технологии или процесса подтверждается только на основании записей. Область реального применения технологии должна документировано (т.е. на основании записей) соответствовать области применения, заявленной в регламенте;
Говоря другими словами, можно утверждать, что в компании используется какая-либо технология если: * в результате исполнения процессов появляются записи, на основании которых можно делать выводы о реализуемости процесса, Примечание: приведенные требования не является исчерпывающими.
Приложение 3
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 130; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.154.151 (0.021 с.) |