Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
Товарооборачиваемость зависит от объема и структуры товарооборота, ритмичности выполнения его плана, рационального размещения товарных запасов между звеньями торговли, частоты завоза товаров, совершенствования материально-технической базы торговли, уровня квалификации кадров, звенности товародвижения. В ходе анализа товарных запасов магазина № 44 ОАО «Арма», рассчитаем показатель скорости товарного обращения, который отражает срок, в течение которого товарные запасы находятся в сфере обращения. Оборачиваемость товаров измеряют продолжительностью одного оборота в днях. Продолжительность одного оборота в днях показывает, за сколько дней в анализируемом периоде обернулся средний запас товаров, и определяется по формуле (3.6):
В=(ТЗ×Д)/РТО, (3.6)
где В – время товарного обращения, дн.; ТЗ – средние товарные запасы за определенный период, млн руб.; Д – число дней в анализируемом периоде, дн.; РТО – розничный товарооборот соответствующего периода, млн руб.
Оборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товарных запасов) определяется по формуле (3.7):
С=РТО/ТЗ, (3.7)
где С– скорость обращения товарных запасов, об.; ТЗ – средние товарные запасы за определенный период, млн руб.; РТО – розничный товарооборот соответствующего периода, млн руб.
Главной целью анализа данного раздела является выявление эффективности использования товарных запасов, т.е. определение ускорения (замедления) оборачиваемости запасов, вследствие чего происходит высвобождение (дополнительное привлечение) денежных средств предприятия. Представим в таблице 3.8 анализ динамики товарооборачиваемости творога и творожных изделий, реализуемых в магазине № 44 ОАО «Арма». Таблица 3.7 – Анализ динамики товарооборачиваемости товаров магазина № 44 ОАО «Арма»
Таблица 3.8 – Анализ динамики товарооборачиваемости творога и творожных изделий в магазине № 44 ОАО «Арма»
Исходя из таблицы 3.7, можно сделать вывод, что в отчетном 2015 году время обращения товарных запасов магазина № 44 ОАО «Арма» по сравнению с 2014 годом сократилось на 1,24 дня, что привело к ускорению оборота на 4,96 оборота. Исходя из того, что произошло ускорение оборота, можно говорить о том, что предприятие в отчетном году более рационально планирует завоз товаров. Также следует учесть, что предприятие не выполнило план по товарооборачиваемости. Исходя из таблицы 3.8, можно сделать вывод, что в отчетном 2015 году розничный товарооборот творога и творожных изделий магазина № 44 ОАО «Арма» увеличился по сравнению с 2014 годом на 336,1 млн руб. Маганиз № 44 ОАО «Арма» запланировал в 2015 году увеличить розничный товарооборот творога и творожных изделий на 10%, а сумму среднегодового товарного запаса уменьшить до 3 млн руб. Время обращения творога и творожных изделий в 2015 году сократилось на 5,1 дней по сравнению с 2014 годом и сократилось на 2,2 дней по сравнению с намеченным планом. Скорость обращения увеличилась по сравнению с 2014 годом на 114,78 оборота, а по сравнению с планом увеличилась на 82,76 оборота. Проведем анализ и представим в таблице 3.9 анализ в динамике товарооборачиваемости товаров магазина № 44 ОАО «Арма» в ассортиментном перечне за 2014-2015 гг. На рисунке 3.2 представим анализ динамики товарооборачиваемости товаров магазина № 44 ОАО «Арма» за 2014-2015 гг.
Рисунок 3.2 – Анализ товарооборачиваемости товаров магазина № 44 ОАО «Арма» в ассортиментном перечне за 2014-2015 гг.
Таблица 3.9 – Анализ в динамике товарооборачиваемости товаров магазина № 44 ОАО «Арма» в ассортиментном перечне за 2014-2015 гг.
Таким образом, в заключение раздела предложим мероприятия для увеличения количества оборотов или уменьшения дней товарооборачиваемости творога и творожных изделий в магазине № 44 ОАО «Арма»: а) проведение торговых акций. Данное мероприятие повысит потребительский спрос на предлагаемый товар. Для наибольшей эффективности необходимо в торговом зале магазина расположить творожную продукцию на самой проходимой площади. Привлечь внимание потребителей красочным оформлением. В данном случае торговый объект должен наиболее точно рассчитать объем запасов творога и творожных изделий.
б) проведение дополнительных акций; в) организация рекламных компаний. Рекламная компания привлечет потребителей, что увеличит спрос на исследуемый товар. Товарные запасы будут реализовываться в более короткие сроки. В рекламе необходимо представить товар, указать его цену и сроки проведения акции. Также указать адрес торгового объекта. г) увеличение числа вспомогательного торгового и основного персонала в магазине № 44 ОАО «Арма». В данном случае необходимо увеличить количество грузчиков и продавцов, которые за более короткое время представят товар на обозрение потребителя.
Анализ поступления товаров Выполнение плана розничного товарооборота и организация бесперебойной продажи товаров в большой степени зависят от поступления товаров в необходимом количестве и соответствующем ассортименте. Проведем в таблице 3.10 оценку динамики поступления товаров в магазине № 44 ОАО «Арма» за 2013-2015 гг. Исходя из таблицы 3.10, можно сделать вывод, что в отчетном 2015 году наблюдается рост поступления товаров по сравнению с 2014 годом на 2 852,8 млн руб. (темп прироста 14,96%), а по сравнению с 2013 годом наблюдается увеличение поступления товаров на 293,5 млн руб. (темп прироста 1,36%). Необходимо так же отметить увеличение в поступлении в магазине № 44 ОАО «Арма» исследуемого в дипломной работе товара (творога и творожных изделий). В 2015 году по сравнению 2014 годом поступление творога и творожных изделий увеличилось на 337,3 млн руб. Исходя из этого, можно сделать вывод, что предприятие более тщательно подходило в 2015 году к планированию ассортимента творога и творожных изделий. Таблица 3.10 – Оценка динамики поступления товаров в магазине № 44 ОАО «Арма» за 2013-2015 гг.
В магазине №44 ОАО «Арма» на каждое полугодие разрабатываются ассортиментные перечни товаров. Основой для разработки конкретного ассортиментного перечня товаров в рамках отдельных их групп, подгрупп и определённого количества разновидностей являются: рекомендуемый ассортиментный перечень продовольственных товаров для торговых предприятий всех форм собственности, материалы изучения спроса на товары на данном потребительском рынке; размер площади торгового зала; состояние предложения товаров на потребительском рынке. Ассортиментные перечни предусматривают то количество наименований каждого вида товаров, наличие которого для магазина строго обязательно. Это требование относится и к творогу и творожным изделиям. Рассмотрим ассортимент творога и творожных изделий, реализуемых в магазине №44 ОАО «Арма», который представим в таблице 3.11
Таблица 3.11 – Ассортимент творога и творожных изделий, реализуемых в магазине №44 ОАО «Арма»
Проанализировав таблицу 3.11, можно сделать вывод, что творог и творожные изделия магазин №44 ОАО «Арма» закупает у ОАО «Бабушкина крынка», OAO «Савушкин продукт», Волковысское ОАО «Беллакт», ОАО «Молочный мир», ОАО «Гормолзавод №2», ОАО «Минский молочный завод №1» и ОАО «Милкавита».
Анализ расходов Расходы являются одним из важнейших оценочных показателей результатов хозяйственной деятельности торговых организаций. На основании документов: «Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2014 года» (Приложение А) и «Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2015 года» (Приложение Б) проведем анализ расходов, который будет включать: а) изучение динамики расходов и их уровней; б) изучение состава, структуры расходов и динамики отдельных статей расходов; в) выявление резервов экономии расходов. Представим в таблице 3.12 анализ динамики расходов и их уровней в ОАО «Арма».
Таблица 3.12 – Анализ динамики расходов и их уровней в ОАО «Арма»
Таким образом, как видно из таблицы 3.12, общая сумма расходов в отчетном 2015 году сократилась по сравнению с 2014 годом на 8 884 млн руб., а по сравнению с 2013 годом сократилась на 5 689 млн руб. Так как средний уровень расходов увеличился в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 0,18%, то это является отрицательной тенденцией в деятельности предприятия. Рассмотрим анализ состава, структуры отдельных статей расходов в динамике, который представим в таблице 3.13. Исходя из таблицы 3.13, можно сделать вывод, что в 2015 году ОАО «Арма» сократило расходы по всем статьям: расходы на оплату труда сократились на 1 493,43 млн руб., расходы на отчисления социальных нужд сократились на 1 373,72 млн руб., расходы на амортизацию основных средств сократились на 2 059,72 млн руб., расходы на электрическую энергию сократились на 1 912,83 млн руб., расходы на тепловую энергию сократились на 488,24 млн руб., расходы на топливо сократились на 210,22 млн руб., расходы на вспомогательное сырье, материалы сократились на 535,25 млн руб., расходы на услуги, выполненные иными организациями сократились на 737,38 млн руб., расходы на рекламу сократились на 69,37 млн руб., прочие расходы сократились на 3,69 млн руб.
Таблица 3.13 – Анализ состава и структуры расходов ОАО «Арма» за 2014-2015 гг.
В связи с этим, с целью сокращения расходов торгового предприятия, необходимо внедрять ресурсосберегающие технологии, а также рационально планировать статьи расходов: например, вести строгий учёт расхода материалов работниками, планировать выполнение производственных и иных работ работниками собственной организации (совмещение специальностей), а не привлекать организации со стороны (если же конечно, компетенция сотрудников штата позволят выполнить данную работу).
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 298; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.196.182 (0.042 с.) |