Основные методы организации выполнения строительных процессов, их достоинства и недостатки.

С целью рациональной организации строительных процессов во времени и пространстве возводимые здания и сооружения разбивают на участки и захватки, а комплексный строительный процесс - на отдельные работы, процессы, операции.

В зависимости от конкретных условий, наличия ресурсов и директивных сроков строительства применяют три организационных способа ведения работ: последовательный, параллельный и поточный (рис. 1.2).

Последовательный метод - к работам на последующем объекте или его части (захватке) приступают после выполнения работ на предыдущем объекте или захватке. При этом методе общая продолжительность строительства:

(9)

где - продолжительность работ на одном объекте (захватке); m - количество объектов.

i=q, (10)

 

где i - интенсивность потребления ресурсов; q - минимальная величина потребляемых ресурсов. Следовательно, этому методу организации работ соответствует максимальная продолжительность работ и минимальная величина потребления всех видов ресурсов.

Таким образом, продолжительность строительства становиться минимальной, а интенсивность потребления ресурсов -максимальной.

Поточный метод предусматривает расчленение комплексного технологического на отдельные составляющие процессы, выполняемые специализированными подразделениями (бригадами, звеньями) без перерывов последовательно, переходящими с одного объекта на другой. Работы на последующей захватке (объекте) начинают после окончания первого процесса на предыдущей захватке (объекте). Таким образом, однородные процессы выполняются последовательно без перерыва. При этом бригады переходят с одной захватки на другую через определенный промежуток времени, называемый шагом потока. Разнородные процессы выполняют параллельно, максимально совмещая их во времени.

Параллельный метод - работы на всех объектах (захватках) ведутся одновременно. При этом:

, I=qm (11, 12)

 

Рис. 1.2 Сравнительная характеристика выполнения процессов во времени различными методиками

а – последовательным; б – параллельным; в – поточным с изображением развития потока в виде линейного календарного графика; г – то же, с изображением в виде циклограммы

Таким образом, при поточном методе организации работ обеспечиваются относительно короткие сроки строительства, а интенсивность потребления ресурсов рационально распределяется во времени; она меньше, чем при параллельном, и больше, чем при последовательном методах. Следовательно, поточный метод обеспечивает относительно короткие сроки выполнения строительства и является наиболее оптимальным способом организации выполнения строительных процессов, т.к. предусматривает рациональное использование ресурсов, своевременную подготовку заделов для последовательно выполняемых работ и ритмичную организацию строительства. Поточный метод эффективно сочетает достоинства последовательного и параллельного методов.

Продолжительность работ при поточном методе определяется по формуле:

, (13)

где К - шаг потока (продолжительность каждого процесса); п - число процессов в цикле.

Качество строительной продукции, материальных ресурсов и строительно-монтажных работ. Дефекты, допуски, скрытые работы и их оформление. Виды и методы контроля качества строительно-монтажных работ.

Качество строительной продукции - совокупность строительной продукции удовлетворять определенным потребностям отраслей хозяйства или населения с точки зрения технических, эстетических и социальных требований, установленных в нормативных документах и стандартах.

Качество строительной продукции - основной фактор, обеспечивающий надежность и долговечность здания или сооружения и воздействующий на экономичность и рентабельность законченного строительного объекта.

Одним из главных условий повышения качества строительства является систематический контроль за приемкой материалов, конструкций и полуфабрикатов, а также за качеством выполнения строительно-монтажных работ на всех стадиях строительства и приемке объектов в эксплуатацию.

Все поступающие на строительную площадку материальные ресурсы (материалы, конструкции и полуфабрикаты) должны сопровождаться паспортами или сертификатами, удостоверяющими их соответствие требованиям ГОСТ (входной контроль).

Рис. 1.3 Схема контроля качества строительной продукции

 

При контроле качества строительно-монтажных работ руководствуются, в первую очередь, строительными нормами и правилами (СНиП), а также строительными правилами (СП), техническими условиями (ТУ) и др.

Виды возможных дефектов при выполнении строительно-монтажных работ: отступления от требований по отделке поверхностей; недостатки, ухудшающие эксплуатационные качества зданий и сооружений; деформации конструкций, которые могут привести к аварии; несоблюдение линейных размеров зданий и сооружений или их отдельных частей. Основными причинами низкого качества работ являются: отступления от проектной документации, применение устаревших машин и механизмов, отсутствие контроля со стороны инженерно-технических работников и др.

Скрытые работы - те, результаты выполнения которых становятся недоступными для визуальной оценки после выполнения последующих работ. Поэтому, перед началом последующих работ составляют акт на скрытые работы, в котором указывают соответствие выполненных работ требованиям проекта, и дается разрешение на выполнение последующих работ. В составлении акта участвуют представители проектной организации (авторский надзор), заказчика (технический контроль) и подрядной организации.

Рис.1.4 Бланк АКТа освидетельствования скрытых работ

 

По видам контроля качества строительно-монтажных работ различают внутренний контроль со стороны подрядной организации и внешний - со стороны заказчика и проектной организации. Замечания отмечаются в журнале производства работ. Другие виды контроля: входной; текущий (пооперационный, лабораторный, геодезический и др.) и приемочный контроль, который, в свою очередь, может быть промежуточным - для оценки качества ответственных конструкций по мере их готовности, и окончательным - для оценки качества законченного строительного объекта.

Методы контроля качества: визуальный, механический (разрушающий) и физический (неразрушающий).