Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основы управления медицинской службой
Под управлением медицинской службой принято принимать целенаправленную деятельность начальников (командиров) и органов управления по поддержанию постоянной боевой готовности медицинских подразделений, частей и учреждений, подготовка их к медицинскому обеспечению боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач. Управление медицинской службой включает: - непрерывное получение, сбор, изучение и оценку данной обстановки, необходимых для организации медицинского обеспечения; - принятие решения, планирование медицинского обеспечения войск и постановку задач подчиненным; - руководство подготовкой частей и подразделений к медицинскому обеспечению боя, их деятельностью при выполнении поставленных задач и оказание им помощи; - организацию и осуществление мероприятий по повышению боевой готовности частей и подразделений медицинской службы; - обеспечение взаимодействия между подчиненными подразделениями медицинской службы, а также взаимодействие с другими службами и медицинской службой соседних частей; - организацию управления медицинской службой. Управление медицинской службы должно обеспечивать эффективное использование ее возможностей и успешное выполнение задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки. Принципы управления: - единоначалие; - централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач; - умение анализировать обстановку, делать правильные выводы из нее и предвидеть ход событий; - оперативность, творчество и высокая организованность в работе; - твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь; - личная ответственность начальника за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач. Управление медицинской службой должно быть: Устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым. - устойчивость определяется способностью начальника медицинской службы выполнять свои обязанности по управлению подчиненными силами и средствами в резко меняющейся боевой, тыловой и медицинской обстановке; - непрерывность заключается в постоянной связи с руководимыми силами и средствами. Устойчивость и непрерывность управления медицинской службой достигаются:
- постоянным знанием реально сложившейся обстановки; - правильным уяснением задачи, поставленной командиром и старшим начальником медицинской службы; - своевременным принятием решения и четкой постановки задач подчиненным; - наличием связи с подчиненными, командиром и вышестоящим начальником медицинской службы, обеспечением надежности ее работы. Оперативность управления заключается: - в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения; - своевременным уточнением принятого решения и поставленных подчиненным задач; - умении принимать наиболее целесообразные методы работы и выполнять поставленные задачи в установленные сроки. Скрытое управление заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя. Это достигается доведением до подчиненных только тех данных обстановки (решения), которые необходимы для выполнения поставленных задач, соблюдением правил и порядка переговоров по техническим средствам связи, кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт. Связь является основным средством управления. Для управления применяются: радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи, а также связь осуществляется через лиц, сопровождающих раненых и больных, водителей санитарного транспорта и специально назначаемых связных. В понятии “управление медицинской службой” различают: 1. Общую систему управления службой – порядок подчинения, функции органов управления медицинской службой, систему связи и т.д. 2. Методы управления при организации медицинского обеспечения боевых действий войск. Управление медицинской службой организуют соответствующие начальники медицинской службы частей (соединений). Основой управления медицинской службой в бригаде являются – решение командира на бой и указания старшего начальника медицинской службы. Начальник медицинской службы бригады подчинен командиру бригады, а по специальным вопросам медицинского обеспечения личного состава он выполняет указания начальника медицинской службы армейского корпуса. Методы, содержание и последовательность работы начальника медицинской службы части по организации медицинского обеспечения войск.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 299; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.223.123 (0.005 с.) |