Диверсификация деятельности современных ВИНК 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Диверсификация деятельности современных ВИНК



Другое важнейшее направление в деятельности современных ВИНК – диверсификация, т.е. создание в структуре компаний новых нетрадиционных направлений. Диверсификация – одно из важнейших средств нейтрализации отрицательных последствий вертикальной интеграции, вызываемых жесткой увязкой ресурсов в ВИНК и их слабой маневренностью. В рыночной экономике фирмы могут диверсифицировать свою деятельность, покупая другие компании, действующие в новых для них отраслях бизнеса, вступая с другими компаниями и организациями в сотрудничество (например, в научно-технической области).

Одним из наиболее распространенных направлений диверсификации ВИНК является развитие газового бизнес-сектора. Проекты по добыче газа успешно реализуют компании «ЛУКОЙЛ» и «Сургутнефтегаз». Эти программы включают добычу, переработку и продажу природного, попутного и производственного газа. Приоритетное развитие этого сегмента связано с более стабильными ценами на газ, что позволяет снизить зависимость прибыли компании от изменения мировых цен на нефть. Например, газовая программа «ЛУКОЙЛа» предусматривает ускоренный рост добычи газа как в России, так и за рубежом, и доведение доли газа до 1/3 от суммарной добычи углеводородов. В то же время для «Газпрома» одним из самых успешных стал реализованный в рамках диверсификации проект создания в 2005 г. на базе активов «Сибирской нефтяной компании» предприятия «Газпром нефть». Спустя 6 лет по итогам 2011 г. «Газпром нефть» вошла в пятерку крупнейших российских вертикально интегрированных нефтяных компаний по объёмам добычи, и в тройку по объёмам переработки нефти. «РуссНефть» также уделяет особое внимание реализации проектов, направленных на повышение уровня эффективного использования попутного нефтяного газа (ПНГ), а также программам добычи природного газа, газопереработки и газоэнергетики. В рамках этого направления в Компании были сформированы и утверждены на 2011–2014 гг. программы эффективного использования ПНГ. Их реализация позволит достичь 95% уровня использования ПНГ.

Перспективным направлением диверсификации для «Газпрома» является производство сжиженного природного газа (СПГ). Основное преимущество СПГ заключается в использовании для доставки потребителям не традиционного трубопроводного, а других видов транспорта, прежде всего морского. В феврале 2009 г. рамках проекта «Сахалин-2» («Газпром» владеет контрольным пакетом в компании-операторе проекта) был введен в эксплуатацию первый в России завод по производству СПГ. предусматривается, что Штокмановское месторождение наряду с поставкой газа в газопровод «Северный поток» будет обеспечивать газом производство СПГ. Основными рынками продаж СПГ будут страны Азиатско-Тихоокеанского региона, США, страны Европы.

В 2008 г. в рамках реализации программы стратегического развития на 2008–2017 гг. в компании «ЛУКОЙЛ» был создан новый бизнес-сектор – «Электроэнергетика». По мере развития он объединил все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В настоящее время в состав Группы «ЛУКОЙЛ» входят 8 генерирующих компаний, в.т.ч. 2 зарубежных (Болгария, Румыния). Генерирующие компании не только обеспечивают потребности предприятий Группы, но и являются участниками оптового рынка электроэнергии и мощности. Компания также развивает деятельность в области возобновляемой энергетики, реализуя проекты строительства крупных ветровых электростанций (ВЭС) в Румынии и Болгарии. В долгосрочной перспективе бизнес-сектор энергетики станет важным фактором капитализации компании.

Как видно из приведенных выше примеров, обычно в качестве направления диверсификации выбирается направление, связанное с основной деятельностью компании или с ее обеспечением необходимыми для этой деятельности ресурсами. Реже встречается так называемая «географическая диверсификация», когда компания развивает совершенно новое направление в регионе активного присутствия, например, проект компании «ЛУКОЙЛ» по добыче алмазов на месторождении им. В.П. Гриба в Архангельской области. Его разработку и эксплуатацию осуществляет ОАО «Архангельскгеолдобыча» – одна из старейших компаний на Европейском Севере России по поискам, разведке, добыче и переработке полезных ископаемых. Данный проект включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в Северо-Западном федеральном округе РФ, инвестиции составят порядка 40 млрд рублей. В состав горно-обогатительного комбината, запущенного в июне 2014 г., входят обогатительная фабрика производительностью 4,5 млн тонн руды в год, энергетический комплекс мощностью 26 МВт, вахтовый поселок на 700 человек, лабораторный комплекс, кернохранилище, объекты экологической безопасности. Планируется, что пик добычи достигнет 4,5 млн карат в год.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 346; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.100.180 (0.005 с.)