Организация транспортного и складского хозяйства.

15.1 Транспортное хозяйство химического предприятия, его задача и структураВ состав ТХ входит: железнодорожный, автомобильный, механический, трубопроводный, пневматический. Задачи организация ТХ: 1. Обеспечение своевременного и бесперебойного обслуживания основных и вспомогательных цехов. 2. Механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций. 3. Снижение себестоимости транспортных операций и обеспечение непрерывности роста производительности труда транспортных рабочих 4. Обеспечение строгой согласованности технологических процессов и транспортных операций. Подразделяется: Внешний: осуществляет перевозки сырья, материалов, топлива от станции назначения или складов снабженческо-сбытовых баз на склады предприятия. Межцеховой: обеспечивает перевозки грузов: сырья, материалов, топлива. Внутрицеховой: сырье, основные и вспомогательные материалы внутри цехов. Классификация ТХ: По роду перемещаемых грузов: твердых, жидких, газообразных. По направлению перемещаемых грузов: горизонтальные, наклонный, вертикальный, смешанный. По сроку действия: постоянные (долговременные), временные

15.2 Характеристика грузооборота и грузовых потоков. Планирование грузооборота на предприятии. Грузооборот -суммарное количество грузов, перемещаемых за определённый период времени. Характеризуется: Производственной мощностью предприятия; Ассортиментом или номенклатурой вырабатываемой продукции. Удельными нормами расходы сырья, материалов, полуфабрикатом и различных видов топлива. Грузооборот подразделяется: Внутренний; Внешний-доставка материальных ценностей на предприятии и вывоз готовой продукции, устанавливается по группам грузов и видам транспортных средств. Рассчитывают в виде таблиц планов перевозок по прибытию и отправлению грузов, в соответствии с договорами (в таблице указывается наименование груза, место назначения, масса или объем перевозов, объем погрузочно-разгрузочных работ с указанием выполнения механическим или ручным способом). Грузовой поток -количество грузов, перемещаемых за определенный период времени между отдельными погрузочно-разгрузочными пунктами. Рассчитываются по ходу технологического процесса-начинают с снабженческих складов или места добычи сырья и заканчивают пунктом отправки. Рассчитывают грузовые потоки на основе планов производства цехов или участков по выработки продукции в смену и прогрессивных норм расхода сырья и материалов.

15.3 Расчет потребности в транспортных средствах Количество ТС:где Q - объем грузоперевозок в натур. единицах (кг, тонн), Т_р – продолжительность рейса, q – грузоподъемность единицы ТС, К_и - коэффициент использования грузоподъемности ТС, Ф_эфф - эффективный фонд времени работы ТС, К_см – количество смен в сутки Длительность пробега:где L – длина маршрутаV- средняя скорость Длительность рейса:где t_з,в – время на 1 погрузочную / разгрузочную операцию в минуту Количество рейсов за смену, суткигде К_в – коэффициент использования времени Производительность 1 рейса:Количество груза, перевозимого за смену, сутки:где Q_год – годовой объем перевозокД_р – число дней работы в годуК_см – число смен в суткиК_нр – коэффициент неравномерности перевозок (0,85)

Коэффициент загрузки ТС:расчетное количество к принятому показателю

15.4 Организация и управление транспортным хозяйством. Функции складского хозяйства: 1. накопление и хранение запасов сырья, материалов.2. прием материальных ценностей, выдача их в производство и отправление за пределы предприятия. 3.размещение и перемещение по местам хранения на складах. 4.учет наличия и движения материальных ценностей. Задачи: обеспечение сохранности материальных ценностей, бесперебойное питание производства сырьем, п/ф, инструментом и накопление для этих целей запасов;складская подготовка материальных ценностей перед отпуском их в производство или перед отправкой за пределы предприятия; снижение затрат, связанных с осуществлением складских операций и содержанием складов

15.5 Складское хозяйство химического предприятия и его задачи. 1) по назначению: сырья и материалов, топлива, п/ф, инструментов и технологической оснастки, готовой продукции и отходов. 2) по роли: снабженческие, производственные, сбытовые. 3) по масштабу деятельности общезаводские, участковые цехи, цеховые. 4) по номенклатуре хранимых ценностей специализированные, универсальные.

15.6 Планировка и техническое оснащение складов Планировка должна удовлетворять ряду признаков: - наименьший пробег грузов- взаимоувязка основных цехов… а также путей движения внутризаводского транспорта- склады следует размещать на путях главных грузопотоков- при размещении складов необходимо учитывать специфические свойства хранимых материалов (взрывоопасность). Техническое оснащение: - грузоподъемное и транспортное оборудование - стеллажи, полки, ячейки для хранения- противопожарное оборудование- измерительные приборы, инструменты

15. 7Организация, хранение, учет и контроль движения материаловПри приемке материальных ценностей сопоставляется фактическое количество и качество в соответствии с документами, которые их сопровождают. Составляются акты приемки. Акты приемки дальше идут в бухгалтерию. Учет принятых материальных ценностей осуществляются с помощью карточек паспортов. Продукция отпускается со складов по лимитным картам или разовым требованиям. Периодически производится инвентаризация, позволяющая контролировать движение ценностей, их сохранность.

15.8 Организация технического контроля Объектами контроля являются: Материалы, Сырье, Полуфабрикаты, Продукция в готовом виде (приемочный контроль). Виды контроля: Промежуточный или операционный контроль Сплошной контроль-проверке подвергается вся продукция Выборочный контроль Инспекционный контроль Летучий контроль-назначается внезапно Организация работы ОТК предполагает:1. Подготовку технического контроля, включающая: разработку технологии контроля, организацию и оснащение рабочих мест. 2. Расположение контрольных постов и рабочих мест контроллеров: зависит от типа объема производства и особенностей технологии. 3. На забракованную продукцию составляют акт.