Лучшие возможности производства

ВОПРОС № 3

Укажите, какие факторы относятся к политико-правовым факторам внешней среды. Тип вопроса 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов^ 1 Ответы

1. Законы по охране природной среды

2 Социальная мобильность населения 3. Затраты на НИОКР 4 Уровень безработицы

Верный ответ 1

Вариантов ответов. 4

!ВОПРОС № 4

Укажите, какие факторы можно отнести к потенциальным внутренним сильным сторонам организации.

Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа | Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

Лучшие возможности производства

2 Хорошее впечатление, сложившееся об организации у покупателей

Более низкие издержки.

4 Все перечисленные выше ответы

Верный ответ 4

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС Ns 5

Укажите, что является основным критерием оценки выбранной стратегии { Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

1 Соответствие выбранной стратегии состояниию и требованиям окружения

5 Приведет ли выбранная стратегия к достижению целей организации. 6 Соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы. 4 Приемлемость риска, заложенного в стратегию.
Верный ответ 2	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 6
Укажите, какая стратегия предполагает поиск возможностей роста на существующем рынке за
счет новой продукции, требующей новой технологии.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Стратегия центрированной диверсификации.
2. Стратегия конгломеративной диверсификации.
3. Стратегия горизонтальной диферсификации.
4. Нет правильного ответа.
Верный ответ. 3	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 7

Укажите, какие элементы включает в себя система стратегического контроля.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1; •.

Ответы:

II Установление показателей

III Создание системы издержек и отслеживания состояния параметров контроля.

IV Сравнения, оценка результатов и проведение корректировки.

V Все перечисленные выше ответы. 7: 'г^

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 8

Дайте определение бизнес-плана, выбрав правильный ответ.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1 7

Ответы:

3 Необходимый документ для добывания денег или получения льгот.

4 Развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

5 Рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности организации на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

4 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 9
Укажите, какие цели относятся к стратегическим.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Увеличение доли рынка.
2. Увеличение прибыли на вложенный капитал.
3. Более быстрый рост доходов.
4 Более высокие дивиденды.
Верный ответ: 1	Вариантов ответов: 4

(ВОПРОС № 10

Укажите, какая стратегия разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и

обеспечивает ему долгосрочные конкурентные преимущества. Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Корпоративная.
2. Деловая.
3. Функциональная.
4. Операционная.
Верный ответ. 2	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 11
Укажите, какие факторы относятся к экономическим факторам внешней среды организации.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Демографическая структура населения.
2. Курс национальной валюты.
3. Затраты на НИОКР.
4. Профсоюзы и другие группы давления.
Верный ответ: 2	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 12
Укажите, какие факторы можно отнести к потенциальным внутренним слабым сторонам
организации.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Плохая сбытовая сеть.
2. Устарелое оборудование.
3. Отсутствие четкого стратегического направпения развития.
4. Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов. 4

ВОПРОС № 13

Закончите предложение: "Пять сил конкуренции определяют прибыльность бизнеса, потому что они влияют на..."

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

7 Цены, которые могут диктовать фирмы.

8 Расходы, которые им приходится нести.

9 Размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли.

10 Цены, которые могут диктовать фирмы на расходы, которые им приходится нести, и на размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли^

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 14

Закончите предложение: "Процедура оценки выбранной стратегии в конечном счете подчинена одному:..."

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

VI Увеличению объема выпущенной продукции.

VII Увеличению размера прибыли.

11 Достижению фирмой своих целей.

12 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 3 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 15
Укажите основные сферы, в которых организации устанавливают свои цели.
Тип вопроса: 1.Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1.Доходы и работа с клиентами.
2.Потребности и благосостояние сотрудников.
3. Социальная ответственность.
4.Все перечисленные выше ответы верны.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 16
Укажите, какая конкурентная стратегия предусматривает снижение полных издержек
производства товара или услуги, что привлекает большое количество покупателей.
Тип вопроса: 1.Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1.Стратегия лидерства по издержкам.
2.Стратегия широкой дифференциации
3. Сформулированная стратегия дифференциации.
4.Сфокусированная стратегия низких издержек.
Верный ответ: 1	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 17
Укажите, каким требованиям должны удовлетворять правильно сформулированные цели.
Тип вопроса: 1.Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Достижимые.
2.Измеримые.
3. Конкретные и совместимые
4. Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 18

Укажите, для какой стратегии характерно ежегодное значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

VIII Ограниченный рост.

IX Рост.

X Сокращение.

XI Сочетание трех перечисленных выше стратегий.

Верный ответ: 2 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 19

Укажите основные критерии выбора стратегических альтернатив.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:
1. Реакции на возможности (угрозы) внешней среды.
2. Получение конкурентных преимуществ.
3 Соответствие целям организации.
4 Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 20

Укажите, какие задачи должны решить разработчики бизнес-плана.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

13 Получение и подготовка достоверной исходной информации для проработки проекта.

14 Понимание содержания инвестиционных мероприятий, их целей.

15 Всесторонняя и объективная оценка эффективности планируемых инвестиций.

16 Все перечисленные выше ответы верны. _ ■- ■'. 1,

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС №21

Укажите, какие цели относятся к стратегическим.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

XII Повышение репутации компании среди клиентов.

XIII Улучшение обслуживания клиентов.

XIV Снижение издержек

XV Все перечисленные выше ответы.

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 22
Укажите, какая стратегия разрабатывается функциональными отделами и службами организации
на основе корпоративной и деловой.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Операционная.
2. Стратегия конкуренции.
3. Функциональная.
4. Нет правильного ответа.
Верный ответ: 3	Вариантов ответов. 4
	ВОПРОС № 23
	Вставьте пропущенное словосочетание: "... - это общие для всех предприятий отрасли
	управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкретные позиции
	предприятия в отрасли.
	Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
	Цена вопроса (баллов): 1
!*•	Ответы:
	1. Стратегические группы конкурентов.
	2. Ключевые факторы успеха.
	3. Возможности.
	4 Нет правильного ответа
	Верный ответ 2	Вариантов ответов 4

Укажите, какие факторы относятся к потенциальным возможностям организации Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

17 Медленный рост рынка.

18 Растущая требовательность покупателей.

XVI Изменение вкусов и потребностей покупателей.

4 Снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках.

Верный ответ 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 25
Укажите, какая конкурентная стратегия направлена на придание товарам специфических черт,
: отличающих их от товароф фирм-конкурентов, что способствует привлечению большого
количества покупателей.
I Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баппов): 1
I Ответы:
1 Стратегия лидерства по издержкам.
2. Стратегия широкой дифференциации.
3. Стратегия оптимальных издержек.
4. Нет правипьного ответа.
Верный ответ: 2	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 26

Укажите, для какой стратегии характерно установление целей от достигнутого скорректированного с учетом инфляции.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа (Цена вопроса (баллов): 1

6 Ответы:

1. Ограниченный рост.

3 Рост.

4 Сокращение.

XVII Нет правильного ответа.

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 4

;■ BOi

Li ■!

ВОПРОС № 27

Укажите, по каким направлениям проводится оценка оправданности риска, заложенного в стратегии организации.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа | Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

1. Реалистичны ли предпосыпки, заноженные в основу выбора стратегии

5 К каким негативным последствиям для организации может привести провал стратегии.

6 Оправдывает ли возможный положительный результат риск потерь от провапа в реализации стратегии

7 Все перечисленные выше ответы.

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N9 28

i Укажите возможные негативные проявления функционирования системы стратегического Iконтроля.

I Тип вопроса: 1 Выбор единственно правипьного ответа Ценз вопроса (баллов): 1

 

19 Подмена целей организации параметрами контроля.

2 Чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников.

XVIII Перегрузка руководителей информацией, поступающей из системы контроля.

XIX Все перечисленные выше ответы.

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 29

Закончите предложение: "Завоевание более сильной конкурентной позиции в долгосрочной перспективе..."

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:
1. Выгоднее для акционеров, чем краткосрочные улучшения финансовых показателей компании.
2. Менее важно, чем краткосрочные улучшения финансовых показателей компании.
3. Является второй задачей после увеличения финансовых показателей компании.
4. Нет правильного ответа.
Верный ответ: 1	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 30

Укажите, что отличает стратегические решения от других типов решений.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

7 Ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений.

8 Сопряжены со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на организацию.

9 Связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные долгосрочные последствия для организации.

10 Все перечисленные выше ответы. '

Верный ответ: 1 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 31

Укажите, какие цели должны быть включены при разработке концепции бизнес-плана организации.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:
1. Только материальные
2. Только стоимостные
3. Только социальные.
4 Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов: 4
!ВОПРОС № 32
I Укажите, какие факторы относятся к потенциальным угрозам для компании.
Тип вопроса. 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы
1. Рост продаж товаров-заменителей.
2. Пути расширения ассортимента продукции.
3 Способность выйти на новые рынки.
4 Ослабление позиций конкурентов.
Верный ответ. 1	Вариантов ответов: 4

Укажите, с какой целью изучается внутренняя среда организации. Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

20 Для выявления возможностей и угроз.

21 Для выявления сильных и слабых сторон организации.

XX Для выявления возможностей и угроз, а также сильных и слабых сторон организации 4 Нет правильного ответа.

Верный ответ. 2

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 34

L

Укажите, какая конкурентная стратегия ставит своей целью обеспечение представителей выбранного сегмента товарами или услугами, наиболее полно отвечающими их вкусам и требованиям.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

11 Стратегия лидерства по издержкам.

12 Стратегия широкой дифференциации.

13 Сфокусированная стратегия дифференциации

14 Стратегия оптимальных издержек.

Верный ответ: 3

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 35

Укажите, в каких отраслях применяется стратегия ограниченного роста. Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

5 В зрелых отраслях промышленности, когда организация в основном удовлетворена своим положением

6 В динамично развивающихся отраслях с быстро меняющимися технологиями

7 При экономическом спаде.

8 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 1

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 36

Закончите предложение: "PEST-анализ предусматривает изучение влияния..." Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов): 1. _; -,.у-,

Ответы:

8 Политико-правовых и экономических факторов.

9 Политико-правовых, экономических, социокультурных, технологических факторов

10 Возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации.

11 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2

Вариантов ответов: 4

h

ВОПРОС № 37

Укажите, какие этапы включает в себя процесс выбора стратегии { Тип вопроса: 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов). 1 Ответы.

1. Уяснение текущей стратегии.

2. Проведение анализа портфеля бизнеса

22 Выбор стратегии фирмы и оценка выбранной стратегии.

23 Все перечисленные выше ответы

Верный ответ 4

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 38

Укажите, что является основной задачей стратегического контроля Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

1. Выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии.

2 Выяснение того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей.

24 Корректировка параметров контроля.

25 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 39
Укажите, какие факторы влияют на выбор организационной структуры предприятия.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Размер и степень разнообразия деятельности организации.
2. Технология.
3. Динамизм внешней среды.
4. Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ: 4	Вариантов ответов: 4

Укажите, в каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта.

Тип вопроса. 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

XXI В описании производства.

XXII В финансовом плане.

XXIII В описании предприятия.

XXIV В общем разделе. • -

Верный ответ: 2

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 41

Укажите, какие цели относятся к стратегическим. Тип вопроса. 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

1<ммде

ВОПРОС № 42

Закончите предложение: "Стратегическое управление рассматривает окружение как I Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

1 Совокупность макроокружения и непосредственного окружения организации, j 2. Совокупность макроокружения и внутренней среды организации.

3. Совокупность трех сред: макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды организации.

4 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 3 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 43

Укажите, какая конкурентная стратегия дает возможность покупателям получить за свои деньги большую ценность за счет сочетания низких издержек и широкой дифференциации продукции.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

26 Стратегия лидерства по издержкам.

27 Стратегия оптимальных издержек.

28 Стратегия широкой дифференциации.

29 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 44

Укажите, почему необходимо управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

XXV Необходимо при разработке стратегии развития и в целом для реализации эффективного менеджмента.

XXVI Необходимо для оценки привлекательности предприятия с точки зрения высшего инвестора, определения позиции предприятия в национальных и иных рейтингах.

XXVII Позволяет выявить резервы и возможности предприятия, определить направления адаптации его внутренних возможностей к изменениям условий внешней среды.

XXVIII Все перечисленные выше ответы. ^;

Верный ответ: 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 45
Укажите, для какой стратегии характерно установление целей ниже достигнутого в прошлом.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Ограниченный рост.
2. Рост.
3. Сокращение.
4. Нет правильного ответа.
Верный ответ: 3	Вариантов ответов: 4
ВОПРОС № 46
Укажите, какие стратегии относятся к стратегии концентрированниго роста.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Стратегия усилений позиций на рынке.
2. Стратегия развития рынка.
3. Стратегия развития продукта
4. Все перечисленные выше ответы.
Верный ответ. 4	Вариантов ответов 4

ВОПРОС № 47

Укажите, какие из указанных функциональных стратегий являются основными для большинства российских коммерческих организаций.

Тип вопроса. 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

30 Продуктово-маркетинговая стратегия

31 Производственная стратегия.

32 Финансовая стратегия.

33 Все перечисленные выше.

Верный ответ: 4

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 51 -

Вставьте пропущенное словосочетание: "... представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей".

Тип вопроса. 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

1. Стратегическое планирование.

XXIX Внутренняя координация.

XXX Осознание организационных стратегий.

XXXI Адаптация к вн ешней среде.

Верный ответ: 1 Вариантов отв

i ВОПРОС Na 52

[Укажите, какая из указанных функциональных: стретегмй являете» основной для большинства ] российских коммерческих организаций.

Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа

Цена вопроса (баллов) 1 _

Ответы

34 Стратегия развития системы менеджмента 2- Стратегия НИОКР

XXXII Стратегия управления персоналом.

XXXIII Инвестиционная стратегия

Верный ответ 3 ВОПРОС № 53

Вариантов ответов 4

Вставьте пропущенное слово: "... - стратегическое преимущество, возникающее при сосредоточении двух или более видов деятельности в рамках од-ой организации Тип вопроса 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

15 Синергия

16 Продуктовая стратегия.

17 Бенчмаркинг

18 Нет правипьного ответа Верный ответ: 1

Вариантов ответов 4

«ВОПРОС № 54

Укажите, какие факторы относятся к макроокружению организации Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

9 Экономические.

10 Правовые

12 Политические.

3. Все перечисленные выше ответы Верный ответ 4

Вариантов ответов 4

ВОПРОС № 55

Укажите, в каких случаях оправдана конкурентная стратегия лидерства по издержк Тип вопроса: 1, Выбор единственно правипьного ответа

Цена вопроса (баллов): 1. ■

Ответы:

1 Производимая в отрасли продукция мало чем отнимается друг от друга

2. Требования покупателей к конкурентному товару рвзли^-ы

3. У фирмы нет возможности работать на более широидо сегменте или рынке в целом

4. Не существует других конкурентов, пытающихся специализироваться на этом сегмен е

Верный ответ; 1

Вариантов ответов 4

вопроса 56

i.,. ■ hi i~MiinnR?initOrft pOCTtt*

Укажите, какие стратегии относятся к стратегиям '

Тип вопроса; 1 Выбор единственно правильного ответа

| Цена вопроса (баллов): 1 ■. '". ■.

Ответы:

1 Стратегия горизоитапьиой диверсификации

2 Стратегия развития рынка и продукта

 

35 Стратегии обратной вертикальной интеграции и вперед идущей вертикальной интеграции

36 Стратегия централизованной диверсификации

Верный ответ 3 Вариантов ответов 4

ВОПРОС № 57

Укажите основные сферы стратегических изменении в организации.

Тип вопроса: 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов) 1 Ответы

Верный ответ 1 Вариантов ответов: 4

< Вставьте пропущенное словосочетание: "... связана с расширением фирмы путем добавления новых структур"

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа I Цена вопроса (баллов): 1 Ответы.

Стратегия сокращения

Верный ответ 2 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС || 59

j Укажите главную цель пятого этапа бизнес-планирования, j Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

ь

Ш \

Ответы

11 Презентация бизнес-плана потенциальным инвесторам

2. Подготовка бизнес-плана и комплекта документов для экспертизы и презентации проекта потенциальным инвесторам

Защита проекта.

Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС На 60

Укажите, что должна содержать формулировка миссии организации. Тип вопроса: 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

4. Задачи фирмы с точки зрения ее основных услуг и изделий, ее основных рынков и технологий

5. Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы фирмы.

6. Культура организации

7. Все перечисленные выше ответы

Верный ответ 4 Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 61

Укажите, какая формулировка соответствует принципу "бритвы Оккама".

ВОПРОС № 71

! Укажите, какое определение наиболее точно характеризует ключевые стратегические изменения

42 Тил вопроса. 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

XLIV Это ведущие стратегические изменения.

XLV Основные изменения в системе всех стратегических изменений

XLVI Это решающие и пидирующие изменения во всей системе стратегических изменений, которые состоят из основных изменений именно первого уровня.

XLVII Нет точного определения.

Верный ответ: 3

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 72

j Закончите предложение: "Стратегическое управление предприятием в технически сложной среде должно быть ориентпровани на..."

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правипьного ответа

24 Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

16 Инновации

17 Финансовые изменения.

18 Кадровые изменения.

4 Нет правильного ответа. Верный ответ: 1

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 73
[ Укажите, какие факторы относятся к непосредственному окружению организации.
i Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (балпов): 1
Ответы:
1 Конкуренты.
2 Поставщики
3 Покупатели
4 Все перечисленные выше ответы
Верный ответ. 4	Вариантов ответов: 4

ВОПРОС Ne 74

Укажите, что включает в себя анализ состояния производственных факторов внутренней среды организации.

Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

18 Изготовление продукта

19 Осуществление исследований и разработок

20 Снабжение и ведение складского хозяйства

21 Все перечисленные выше ответы.

Верный ответ 4

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС Nв 75

Укажите, какие факторы могут быть сбалансированы с помощью аназиза портфеля бизнеса

{ Тип вопроса: 1 Выбор единственно правильного ответа (Цена вопроса (баллов) 1

Ответы:

43 Риск, поступление денег, обновление, отмирание.

44 Риск и поступление денег.

45 Обновление и отмирание.

46 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 1

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 76

Закончите предложение: "Стратегия усиления позиции на рынке заключается в. Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

1 Решение задачи роста за счет производства нового продукта, который будет реализоваться уже на основанном фирмой рынке.

XLVIII Решение задачи роста для имеющегося продукта на освоенных рынках.

XLIX Поиске новых рынков для уже производимого продукта.

L Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 77

Укажите, в каком случае производится перестройка организации (в рамках стратегических изменений).

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

В

р$

Ответы:

25 Когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается завоевать покупателей.

26 Когда организация реализует одну и ту же стратегию.

27 Когда организация меняет свою отрасль и соответственно меняется ее продукт и место на рынке.

28 Нет правильного ответа.

Верный ответ: 3

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 78

Укажите, в каком плановом документе будет отражена прибыльность производственной деятельности.

Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1 Ответы:

19 В плане продаж.

20 В плане производства.

21 В плане прибыли и убытка

22 В инвестиционном плане.

Верный ответ: 3

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС № 79
Укажите главную цель третьего этапа бизнес-планирования.
Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа
Цена вопроса (баллов): 1
Ответы:
1. Разработка бизнес-плана и прогноз эффективности проекта.
2. Планирование и оценка хозяйственной деятельности по оптимистичному и пессимистичному сценариям
реализации проекта.
3 Прогноз экономической эффективности проекта
4. Нет правильного ответа.
Верный ответ: 2	Вариантов ответов. 4

ВОПРОС № 80

Укажите, что является целью стратегического анализа внешней среды организации. Тип вопроса 1 Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы

47 Информация о возможностях, которую надо учитывать при формулировании миссии организации

48 Информацию об угрозах, которую надо учитывать при разработке продуктово-маркетинговой стратегии организации.

LI Информация об угрозах и возможностях, которую надо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решений.

4 Информация о сильных и слабых сторонах организации, которую надо учитывать при принятии всех ключевых страте гических решений.

Верный ответ: 3

Вариантов ответов: 4

-X

ВОПРОС N«81

29 Укажите, какое определение органической корпоративной стратегии является правильным. Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

23 Стратегия гибко и адекватно преобразуется под воздействием изменений внешней среды организации

22 Стратегия предусматривает гармоничное внутреннее взаимодействие всех своих подсистем, нацеленное на получение общего конечного результата, а также адекватное саморазвитие с учетом как происходящих, так и возможных изменений внешней среды организации.

8. Стратегия задает гармоничное внутреннее взаимодействие всех своих подсистем, нацеленное на достижение общего конечного результата.

9. Нет правильного ответа.

Верный ответ: 2

Вариантов ответов: 4

II

ВОПРОС № 82

Укажите, какие элементы должно включать определение миссии организации. Тип вопроса: 1. Выбор единственно правильного ответа Цена вопроса (баллов): 1

Ответы:

2 Характеристика продукции предприятия и ее конкретные преимущества

3 Круг удовлетвиряемых