Перечень структурных подразделений

Шахта «Талдинская – Западная-1» имеет линейно-функциональную структуру управления, т.к. она основана на шахтном принципе, в соответствии с которым на каждую функцию формируется иерархия служб (шахта), пронизывающая сверху донизу всю организацию (рис.1). Линейно-функциональная структура управления - это структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации взаимосвязи между производственными и управленческими элементами систем. Интересно, что линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные звенья - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом и собственником. Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, использование новейшей техники и технологии. Ему подчиняются отделы:

- отдел инвестиций,

- отдел капстроительства,

- главного механика,

- главного технолога,

- заместителя главного инженера по ВГС,

- заместителя главного инженера по производству,

- маркшейдерско-геологический,

- заместителя директора по производству,

- БВР,

- ВТБ.

В задачи технической службы входят вопросы совершенствования технологии, разработки проектов, внедрение в производство новейших достижений науки и техники.

Маркшейдерско-геологический отдел выполняет построение и развитие маркшейдерских опорных и съемочных сетей на земной поверхности и в горных выработках. Определение, построение и своевременное нанесение на горно – графическую документацию границ опасных зон в части компетенции маркшейдерской службы, учёт опасных зон и своевременное информирование о их приближении. Контроль за охраной зданий и сооружений от влияния горных работ, а также производит своевременное и качественное проведение предусмотренного нормативными требованиями комплекса геологических работ, достаточных для обеспечения безопасного ведения работ, связанных с пользованием недрами.

Начальник ВТБ производят расчёт количества подаваемого воздуха в шахту, его распределение, контроль за рудничной атмосферой, дегазацией, предотвращением внезапных выбросов угля и газа, горных ударов, участвует в разработке плана ликвидации аварий и т. д.

Отдел главного механика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводить все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования, бесперебойная работа водоотлива и т.д.

Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, по повышению производительности труда, по выявлению и использованию производственных резервов. Ему подчиняется экономический отдел, отдел труда и заработной платы.

В обязанности отдел кадров входят ведение ежедневного учета численности по шахте работников по участкам, по подразделениям, по профессиям и разрядам на основании изменений по движению личного состава, предоставление необходимой информации по численности, движению личного состава, персональным данным работников (в рамках законодательства) и прочих запросах по просьбе вышестоящей организации, оформление очередных отпусков документации по кадрам при приеме на работу, на увольнение, оформление перевода в другое подразделение или на другую должность и другие.