Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Инновационные проекты, критерии их отбора.⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17
Инновационные проект- обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков осущ-я процедур инноваций. В рамках антикризисного управления критерии оценки инновационных проектов отвечают традиционным требованиям по инвестиционным критериям, степени проработки проекта, структуры финансирования и т.д. Однако большую роль играет оценка степени риска рассматриваемого проекта. Инновационные структуры типа технопарка, бизнес-инкубатора, техноцентра, инновационного фонда и др. при формировании стратегии своего развития, как правило, определяют, в какой роли они будут выступать: адаптера, инноватора или реципиента (или их сочетание). В зависимости от избранной стратегии формируются критерии отбора инновационных проектов. (см. в конце). Инновационные проекты характеризуются: 1)высокой степенью неопределенности получаемых научно-технических результатов;2)длительностью периода разработки и доведения продукта до конечного потребителя;3)высокой степенью риска достижения коммерческого успеха;4)значительным объемом необходимых инвестиций;5)в случае успеха — высокой доходностью;6)цикличностью развития инновационных процессов. Отбор проектов может происходить в три этапа. 1).формулировка задач, стоящих перед данной инновационной структурой, здесь определяются приоритетные направления научно-технического развития с учетом экономических задач, стоящих перед регионом. 2).формируется исходное множество проектов. 3).проводится экспертиза проектов, т. е. отбор наиболее перспективных. Эта задача во многом определяется проведением первых двух этапов, а также квалификацией экспертов. Так как различные критерии имеют разновеликую значимость с точки зрения оценки проекта в целом, их предлагается ранжировать в соответствии с весовыми коэффициентами, которые можно получить аналитическим методом и методом экспертных оценок. При этом количественные показатели могут быть приведены к «одному масштабу» с помощью формул, преобразующих значения показателей в величины, лежащие в интервале от 0 до 1, при условии сохранения их пропорций. В общем случае формулы имеют вид: Q= N/K, если N<K и Q=1, если N>K где Q — преобразованное к интервалу от 0 до 1 значение показателя (интервальное значение);
N — исходное значение показателя;К — коэффициент пропорциональности (максимально возможное значение показателя). Для получения числовой оценки данного показателя следует умножить его интервальное значение на весовой коэффициент (т. е. степень важности данного показателя): E=QP, где Q соответствует предыдущим критериям, Е - оценка количественного показателя, Р - весовой коэффициент. Для качественных показателей, не имеющих количественного значения, необходимо провести квантификацию в интервале от 0 до 1. На основании значений, присваиваемых уровням качественных показателей, получаем их оценки, например:Es=PsQs и En=PnQn где Еs — оценка показателя степени соответствия проекта основным направлениям развития региона;Рs — весовой коэффициент показателя степени соответствия;Qs — значение, присвоенное уровню показателя; Еn — оценка показателя новизны проблемы; Pn — весовой коэффициент показателя новизны; Qn — значение, присвоенное уровню показателя новизны. После получения оценки всех проектов необходимо выбрать проекты с максимальными оценками и расположить их в порядке убывания оценок, при этом суммарная стоимость проектов не должна превышать суммы выделяемых ресурсов. Основное правило оценки инновационных проектов заключается в том, что потребитель не выбирает продукт, руководствуясь его новизной, а исходит из его способности удовлетворить потребности лучше, чем другие виды товаров и технологии. Совокупность представленных критериев и конкретных показателей позволяет учесть это правило. При этом не обязательно использовать все показатели, хотя каждый из них дает дополнительную информацию о проекте. Так, практически не используется в нашей экономике показатель — стоимость одного килограмма экспортируемой продукции. В то время как он четко характеризует эффективность экспорта: 1 кг технически простой продукции стоит несколько долларов, технически сложной продукции — несколько сот, а наукоемкой продукции — тысячи долларов. При этом необходимо учитывать возможность «эрозии продаж», которая происходит при появлении на рынке нового товара, похожего на уже функционирующий на рынке, что приводит к сокращению объема реализации ранее выпускаемой продукции.
В соответствии с мировой практикой оценка предполагаемого проекта проводится на основе следующих данных:1)отчета о прибылях и убытках (income statement);2)движения денежных средств (cash flow);3)балансовых ведомостей (balance sheet). Таким образом, представленный здесь один из множества существующих методов оценки инновационных проектов является важнейшим фактором, позволяющим эффективно управлять инновационным процессом. Группы критериев и Критерии для оценки проектов: I.Соответствие экономическому развитию региона, его экологическим особенностям, научно-технологическим направлениям инновационной структуры: 1)Совместимость проекта с экономической ориентацией региона.2)Воздействие на экологию региона.3)Количество новых рабочих мест.4)Взаимодействие с национальной научно/технической политикой.5)Соответствие научно-техническим направлениям инновационной структуры, а также ее долговременным и краткосрочным целям.6)Оценка фазы инновационного цикла данной технологии (продукта).7)Освоение данной технологии позволит выступать в роли адаптера, инноватора или реципиента. II. Коммерческий успех нововведения: 1)Соответствие потребностям рынка.2)Оценка общей емкости рынка.3)Оценка доли рынка.4)Оценка периода выпуска продукции.5)Цена продукта (соотношение с аналогами и товарами-субститутами).6)Стартовый капитал, его величина.7)Вероятный объем продаж.8)Соотношение с имеющимися технологиями и продуктами.9)Взаимодействие с конкурентами.10)Обеспечение каналами продвижения на рынок.11)Вероятность коммерческого успеха.12)Стоимость 1 кг продукции. III. Научно-технические критерии: 1)Новизна.2)Соотношение с мировым уровнем.3)Патентная чистота.4)Обеспеченность научно-техническими ресурсами.5)Возможность разработки «куста» новых технологий и продуктов.6)Вероятность технической реализации. IV. Финансовые критерии: 1)Стоимость проекта.2)Чистая текущая стоимость.3)Внутренняя норма доходности. 4)Временные рамки.5)Ожидаемый срок действия инвестиций.6)Срок окупаемости. 7)Отношение доходов к расходам.8)Коэффициент покрытия долга.9)Отношение затрат на разработку к капитальным вложениям для производства и реализации продукта. V. Производственные критерии: 1)Прогрессивность производственного процесса.2)Возможность обеспечения производственными мощностями.3)Возможность обеспечения производственными площадями.4)Наличие производственного персонала соответствующей квалификации. 5)Издержки (соотношение со среднеотраслевыми).6)Материалоемкость.7)Энергоемкость. 8)Возможность развития производства.9)Добавленная стоимость.10)Экологичность и безопасность производства. VI. Реализуемость проекта с учетом различных видов риска: 1)Научно-технический риск.2)Финансовый риск.3)Производственный риск. 4)Коммерческий риск.5)«Страновой» («суверенный») риск.6)Трансфертный риск. 7)«Систематичекий риск».8)Процентный риск.9)Риск проекта и его соотношение с риском реализации всего портфеля.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 1015; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.95.38 (0.009 с.) |