Інноваційна діяльність компанії.

Серед інноваційних здобутків компанії варто виділити наступні:

· відкриття у 2008 році Глобального Науково-дослідного центру для розробки нових продуктів у Нідерландах;

· відкриття у 2009 році Глобального Центру досліджень і розвитку в Китаї;

· створення у 2001 році Центру молекулярної інформатики «Unilever», який є продуктом співпраці компанії з хімічним факультетом Кембриджського університету;

· функціонування венчурного підприємства «Unilever», яке займається пошуком інноваційних технологій, покликаних допомогти компанії в реалізації місії, направленої на поліпшення зовнішнього вигляду людини, її самопочуття і на те, щоб зробити життя людей більш насиченим.

План сталого розвитку та покращення якості життя «Unilever».

У 2010 році компанією був впроваджений План сталого розвитку та покращення якості життя. Він сприяє комерційно успішному розвитку брендів «Unilever», забезпечує економію фінансових коштів і стимулює появу інновацій. Згідно з даним Планом, перед компанією були поставлені три завдання:

1) Покращення здоров’я та добробуту;

2) Зменшення впливу на довкілля;

3) Покращення якості життя.

Дані цілі підкріплені дев’ятьма зобов’язаннями з їх досягнення, які об’єднують роботу компанії на користь суспільства, навколишнього середовища та економічного розвитку. Зобов’язання включають:

Ø здоров’я та гігієна (до 2020 року в компанії планується допомога понад 1 млрд. людей в поліпшенні їхнього здоров’я та вдосконалення звичок дотримання особистої гігієни. До кінця 2013 року «Unilever» вдалось допомогти 303 млн. людей завдяки брендам зубної пасти, програмам підвищення самооцінки «Dove» та фільтру «Pureit», що забезпечує доступ до чистої води);

Ø поліпшення харчування («Unilever» постійно працює над поліпшенням смакових і поживних властивостей всіх своїх продуктів. У 2013 році 31% портфеля компанії за обсягом відповідав вимогам найвищих стандартів харчування);

Ø парникові гази (до 2020 року «Unilever» планує зменшити вдвічі викиди парникових газів від використання продукції компанії протягом всього її життєвого циклу);

Ø витрати води (до 2020 року «Unilever» планує, аби кількість води, що витрачається під час використання продукції компанії, зменшилась вдвічі. З 2010 року вплив компанії на витрати води з розрахунку на використання одним споживачем зріс приблизно на 15%);

Ø відходи й упаковка (до 2020 року планується двократне зниження обсягу відходів, пов’язаних з утилізацією продукції компанії. З 2010 року внесок «Unilever» у продукування відходів з розрахунку на використання споживачем скоротився приблизно на 11%);

Ø ресурсозабезпечення відповідно до принципів сталого розвитку (до 2020 року «Unilever» прагне повністю перейти на поставку всієї сільськогосподарської сировини відповідно до принципів сталого розвитку. До кінця 2013 року 48% сільськогосподарської сировини компанії було отримано відповідно до принципів сталого розвитку);

Ø чесність у роботі (до 202 року планується забезпечення більш високого рівня дотримання прав людини в рамках операційної діяльності компанії та уздовж всього ланцюжка поставок);

Ø можливості для жінок («Unilever» поставила мету, що до 2020 року в компанії працюватиме 5 млн. жінок);

Ø всеосяжний бізнес (до 2020 року компанія планує здійснювати позитивний вплив на життя 5,5 млн. людей по всьому світу).

 

Аналіз фінансового стану компанії

Для дослідження фінансового стану та розрахунку основних фінансових показників компанії «Unilever» наведено фінансову звітність протягом останніх п’яти років.

Таблиця 4

Основні фінансові показники діяльності компанії «Unilever»

За 2010-2014 роки

млрд євро

Рік Показник
Чистий прибуток	4,598	4,623	4,836	5,263	5,515
Статутний капітал
Довгострокові фінансові інвестиції
Поточні фінансові інвестиції	2,866	4,937	2,866	3,045	2,822
Фін. результат від звичайної діяльності до оподаткування	6,132	6,245	6,533	7,114	7,646
Сукупні активи за вирахуванням короткострокових зобов'язань	14,099	13,262	9,187	10,113	9,525
Грошові кошти в касі та на поточному та інших рахунках	2,316	3,484	2,465	2,285	2,151
Поточні зобов’язання	13,608	17,929	15,815	17,382	19,642
Оборотні активи	12,534	14,291	12,147	12,122	12,347
Довгострокові зобов’язання	12,486	14,662	14,635	19,579	21,714
Забезпечення наступних витрат і платежів	1,294	1,301	1,207	1,271	1,334
Чиста виручка від реалізації продукції	44,262	46,467	51,324	49,797	48,436
Власний капітал	14,485	14,293	15,159	14,344	13,651
Загальний використаний капітал	14,099	13,262	9,187	10,113	9,525