H - норма виробітку або обслуговування.

Норма виробітку – кількість одиниць роботи (продукції), що працівник, або група працівників (бригада), виконує у одиницю часу у заданих організаційно-технічних умовах. Норма обслуговування – кількість виробничих об'єктів, які працівник, або група працівників (бригада), обслуговує у одиницю часу у заданих організаційно-технічних умовах.

Норма виробітку або обслуговування для даного виду робіт вводиться, використовуючи ті ж самі одиниці виміру, що й обсяг робіт та фонд робочого часу.

Квн - коефіцієнт виконання норм.

Характеризує фактичний темп роботи працівників, порівняно з передбаченим нормКвн = середній % виробітку/100. Відповідно збільшується (у разі невиконання норм), або зменшується (у разі перевиконання норм) розрахункова чисельність персоналу. Для розрахунку за нормами обслуговування найчастіше коефіцієнт виконання норм приймають Квн =1,0.

 

2. Користуючись формою 1 (Додаток 1) та спираючись на розрахунок штатної чисельності персоналу підприємства, виконану на попередньому кроці, розробити штатний розпис. Зазначаючи найменування посади у штатному розписі, слід керуватися Національним класифікатором України «Класифікатор професій ДК 003:2010», затвердженим наказом Держспоживстандарту України від 28 липня 2010 року № 327.

Довідково: мінімальна заробітна плата встановлена на 1 січня 2016 року становить 1378 грн.

 

Документальне оформлення вимог до персоналу (за формами, що надаються викладачем).

2.4.1 Модель аналізу роботи

2.4.2 Професійно-психологічний профіль посади

2.4.3 Загальний профіль посади

 

Зробити за зразком, що наведено нижче. Посаду, що описується, студент обирає відповідно до номера варіанта.

 

Варіант	Код за ДК003:2010	Професійна назва роботи
		Завідувач підприємства роздрібної торгівлі
		Завідувач корпусу готелю
		Завідувач туристичного агентства
		Менеджер (управитель) з транспортно-експедиторської діяльності
		Менеджер (управитель) підприємства житлово-комунального господарства
		Вихователь соціальний по роботі з дітьми-інвалідами
		Вчитель початкового навчально-виховного закладу
	2411.2	Аудитор
	2419.2	Експерт із енергоефективності нетрадиційних і відновлювальних видів енергії
	2419.2	Консультант з маркетингу

Приклад

Модель аналізу роботи

У нашому випадку, медсестра терапевтичного відділення - медичний працівник середньої ланки, кваліфікований помічник лікаря. Виконує вказівки та приписи лікаря, в його відсутність зобов'язана надати медичну допомогу хворому при різкому загостренні захворювання. Проводить різні діагностичні та лікувальні процедури (вимірює температуру, тиск, робить ін'єкції, щеплення, дає хворим призначені лікарем ліки, стежить за дотриманням їх дозування), спостерігає за станом і самопочуттям хворих, забезпечує всебічний догляд, в разі необхідності робить перев'язки. Робота здійснюється позмінно, можливі нічні чергування.
З'ясувавши основні завдання медсестри під час роботи, складемо таблицю для визначення необхідних знань, умінь і навичок, а також відповідний їм перелік особистісних якостей (таблиця 1). Після цього проставимо бали в залежності від того, в якій мірі потрібні ті чи інші знання, вміння і якості для вирішення даного завдання. Оцінювати будемо за п'ятибальною системою: дуже важливо, високий ступінь розвитку (5); важливо, достатній ступінь розвитку (4); бажано, задовольняють середні дані (3); байдуже (2); небажано (1).

До особистісних якостей, які необхідно враховувати при підборі персоналу, можна віднести і мотивацію професійної діяльності. Протипоказання: гидливість, безвідповідальність, неуважність, емоційна неврівноваженість, байдужість.

Таблица 1. Модель анализа работы Скачать (.pdf 1,2 Мб)

 

Профіль посади

Спочатку визначити та заповнити таблицю «Загальний профіль посади»

Таблиця 1.

Загальний профіль посади

Назва посади	Назва посади, статус посади відповідно до корпоративної «Таблицею категорій посад».
Місце посади в організаційній структурі	- Загальна структура Компанії, - Підрозділ, до якого належить посада, - Взаємодія з суміжними підрозділами, - Система підпорядкованості.
Формальні вимоги до співробітника на даній посаді	Перелік жорстких вимог: - Пол, - Вік, - Освіта, - Бажаний досвід (опис і вказівку загального тимчасового періоду досвіду), - Місце проживання, - Знання іноземних мов, - Сімейний стан (якщо важливо).

На підставі отриманої інформації про роботу медсестри терапевтичного відділення тепер можна побудувати професійно-психологічний профіль посади, а також вибрати процедури, які допоможуть виявити наявність і рівень розвитку тієї чи іншого якості.

У нашому випадку цей профіль буде мати такий вигляд (таблиця 2).
В результаті проведеного аналізу ми отримали профіль медсестри терапевтичного відділення - може бути, десь неповний, а десь надлишковий. Такі заздалегідь розроблені професійні профілі можуть стати основою для розробки методики підбору кадрів, для визначення критеріїв відбору працівників серед кандидатів на вакантну посаду, а також можуть служити еталоном для порівняння з ними претендентів. З усіх претендентів вибирається той, чий профіль виявляється ближче до еталонного.

Таблиця 2.