Аттестационный лист по оценке результатов деятельности за год

Ф.И.О. сотрудника____________________ Должность_________________

Стаж работы по специальности________ Базовый оклад___________

№ п/п	Наименование показателя оценки	Оценка в баллах	Комментарий руководителя
	Степень сложности труда (К1) Выполняемая работа превышала требования должностной инструкции по сложности или существенно ниже их
	Степень напряженности труда (К2) В процессе работы сотрудник выполнял дополнительно обязанности временно отсутствующего работника или часть его обязанностей выполняли другие сотрудники
	Степень качества труда (К3) Аккуратность и тщательность в выполнении работы, соответствие ее стандартам качества
	Уровень планирования труда (К4) Продемонстрированная способность устанавливать цели, разрабатывать и внедрять планы действий, адаптировать их в соответствии с изменениями
	Уровень организации труда (К5) Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов
	Способность к руководству (К6) Умение руководить и мотивировать других, устанавливать стандарт, оценивать работу других и способствовать ее улучшению
	Коммуникабельность (К7) Способность эффективно информировать и воздействовать на других, ясно выражаясь в письменной и устной форме
	Отношение к работе (К8) Четкое и добросовестное отношение к труду

Итоговая аттестация

Неудовлетворительно	Ниже среднего уровня	Удовлетворительно	Хорошо	Отлично
(1 балл)	(2 балла)	(3 балла)	(4 балла)	(5 баллов)

Приложение: аттестационные листы по оценке текущей деятельности за рассматриваемый период.

Руководитель

Сотрудник

Члены аттестационной комиссии

Аттестационный лист по оценке текущей деятельности

Ф.И.О. сотрудника_______________________Аттестующий___________

Отдел___________________________________Дата проведения_______

Трудовой стаж по специальности_________

1. Описание работы

Основные выполняемые функции - должностные обязанности на 200_ год

Требуемые результаты	Оценка исполнения
1.
2.

Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником

Требуемые результаты	Оценка исполнения
1.
2.

2. Проблемы, возникшие при выполнении работы

3. Цели и задачи по улучшению работы

4. Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы

5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту)

6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.

Руководитель (аттестации) _______________________________________

Сотрудник (аттестации) __________________________________________

Используя данные аттестационных листов, рассчитывают коэффициенты эффективности труда (Кдфф) по каждому сотруднику. Для этого составляется таблица.

 

 

 

 

Работа № 1
№ п/п	Показатели оценки Ф.И.О. сотрудника	Оценка в баллах	*	**
К1	К2	К3	К4	К5	К6	К7	К8
	Иванов П.П.	Б1'	Б2'	Б3'	Б4'	Б5'	Б6'	Б7'	Б8'	Бср'	Д'
	и т.д.

Продолжение

 

 

 

 

Работа № 2
№ п/п	Показатели оценки Ф.И.О. сотрудника	Оценка в баллах	*	**
К1	К2	К3	К4	К5	К6	К7	К8
	Иванов П.П.	Б1''	Б2''	Б3''	Б4''	Б5''	Б6''	Б7''	Б8''	Бср''	Д''
	и т.д.

* Средний балл.

** Продолжительность выполнения работы в днях.

Решение ситуации

Коэффициент эффективности труда менеджера по персоналу П.П. Петрова рассчитывается следующим образом:

= 3,4 балла.

Результат

К_эф = 3,4 балла.