Управление как способ практической реализации потенциального эффекта синергии.

В вопросе доказывается влияние качества управления на высокие конечные результаты производства через посредство поддержания пропорциональности технико-экономических связей работников со средствами производства и организационно-экономических связей между работниками.

Каждая форма организации труда (крестьянская семья, ремесленная мастерская, простая кооперация, мануфактура, фабрика), являются социотехническими системами разных уровней сложности, потому что:

-состоят из многих элементов;

- все элементы обособлены относительно друг друга;

- все элементы прямо и обратно взаимосвязаны;

- между элементами имеет место иерархия по выполняемым функциям;

- элементы стихийно или сознательно объединены в систему для достижения какой-либо цели.

Каждая новая форма организации труда (простая кооперация, мануфактура, фабрика), относительно предшествующих им форм, представляется всё более усложнённой системой относительно обособленных и качественно совершенных элементов – работников, орудий труда. предметов труда и связей между этими элементами. Вследствие этого усложнения каждая новая форма организации труда потенциально повышает возможности роста производительности труда всё большего количества сотрудничающих (кооперирующихся) между собой работников, организационно-экономические связи которых между собой и технико-экономические связи которых со средствами производства, особенно в условиях машинного производства, всё более количественно растут и качественно усложняются (см. 4-й вопрос). Кибернетика делает вывод о том, что степень достижения любой системой элементов своей объективно или субъективно присущей цели функционирования определяется степенью достижения пропорциональности связей между её элементами. Поэтому, для превращения потенций роста производительности труда в реальный рост производительности труда в любой форме организации императивно требуется создавать состояние связей между работниками как можно более пропорциональным.

В идеале пропорциональность имеет место, если все последующие специализированные работники получают от предыдущих специализированных работников полуфабрикаты в требуемом количестве, качестве, ассортименте, своевременно, в нужное месторасположение, по определённой стоимости. При таком состоянии организации труд предыдущих работников не будет задерживать труд всех последующих работников. Следует иметь в виду, что каждый работник выступает одновременно в двух ипостасях – он и получатель полуфабрикатов, и поставщик полуфабрикатов другим работникам.

Все кооперирующиеся работники связываются круговыми экономическими отношениями, потому что каждый из них принимает на себя ответственность за надлежащее выполнение не только своих специализированных трудовых функций, но и за надлежащее выполнение других специализированных трудовых функций всеми последующими и предыдущими работниками.

Пропорциональное состояние организационно-экономических связей между всеми работниками кооперации создает дополнительную производительную силу в их труде как прибавку к тому индивидуальному уровню производительности, который создается пропорциональностью технико-экономических связей каждого отдельного работника со средствами производства (см. в 5-й вопросе табл. 2 и график 1). Вследствие достаточной упорядоченности и согласованности технико-экономических и организационно-экономических связей элементов социотехнической системы, труд, например, 10-ти совместно работающих работников, независимо от того специализируются ли они на выполнении отдельных операций, как в мануфактуре и на фабрике, или не специализируются на выполнении отдельных операций, как в простой кооперации, всегда создаёт больший результат относительно результатов труда 10-ти ремесленников, отдельно работающих друг от друга в обособленных мастерских (см. вопрос 4). Такой всегда закономерно повторяемый результат создания дополнительной производительной силы труда называют «эффект синергии». Поскольку совместный, кооперационный труд работников сам по себе стихийно, спонтанно организовываться не способен, то он всегда достигает достаточную организацию только с помощью внешнего сознательного управления (при капитализме менеджерского управления). Внешне управление - это способ практического роста производительности как индивидуального так и совместного труда.