Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Составляющие элементы управленческого процесса.Стр 1 из 5Следующая ⇒
Тема 1.Общая характеристика и эволюция управления в экономике (В эту тему вбиты 07. 09. 2016г. правки из текста, по которому читаю лекции студентам) 2. Составляющие элементы управленческого процесса. 3. Система элементов управленческого процесса с позиций экономики и кибернетики. 4. Этапы эволюции управления в экономике 6. Управление как способ практической реализации потенциального эффекта синергии. 7. Менеджмент как исторически особый тип капиталистического управления. Простая кооперация труда Занимала господствующее положение, относительно индивидуальной формы организации труда, с середины 15-го по конец 17 веков, примерно, 230 лет. Её сущность характеризуют следующие шесть признаков: 1) вместе в одном предприятии под единым руководством трудилось много работников; 2) работники между собой связаны прямыми, непосредственными, а не рыночными связями; 3) отсутствует внутрипроизводственное, единичное разделение труда, поэтому каждый работник изготавливает товар полностью от первой до последней технологической операции; 4)работники изготавливают товар ручными инструментами, без применения машин; 5) требовалось упорядочивать и согласовывать технико-экономически связи «работник – средства производства» и вертикальные организационно - экономические связи «руководитель – работник». Горизонтальные организационно - экономические связи между работниками отсутствовали; 6) простая кооперация труда, относительно ремесленной мастерской и крестьянской семьи, представляло собой более концентрированное, масштабное производство. Простая кооперация труда, по сравнению с индивидуальной формой организации труда, могла заметно повышать производительность работы занятых в ней трудящихся. Новыми потенциальными факторами роста производительности труда стали: 1).возникновение стихийного соревнования между работниками и вследствие этого повышение интенсивности их труда; 2) достижение большей непрерывности процесса труда, относительно обособленно работающих трудящихся, вследствие уменьшения потерь рабочего времени из-за сокращения нерегламентированных перерывов; 3) уравнивание разных способностей работников к труду и скорости их работы в некий средний уровень;
4) экономия на средствах производства, ибо дешевле построить одну мастерскую на 10-ть работников. Чем 10-ть мастерских, в которых бы трудились по одному работнику; 5) одновременное воздействие многих работников на изготавливаемый продукт с многих сторон. Например, 4-е кладчика кирпича при строительстве дома выкладывают по одной стене; 6) вследствие действия факторов 1-5, создавалась возможность получения (возможность – это то, что может или не может случиться) дополнительной производительной силы общественного труда более высокого уровня, чем он мог бы быть достигнут при индивидуальной форме организации труда. Создав у работников с помощью простой кооперации возможности роста производительности труда большего уровня, капитализм, как способ производства, этим самым доказал свои преимущества перед феодализмом, вытеснив его этим навсегда с исторической арены. Тема 1.Общая характеристика и эволюция управления в экономике (В эту тему вбиты 07. 09. 2016г. правки из текста, по которому читаю лекции студентам) 2. Составляющие элементы управленческого процесса. 3. Система элементов управленческого процесса с позиций экономики и кибернетики. 4. Этапы эволюции управления в экономике 6. Управление как способ практической реализации потенциального эффекта синергии. 7. Менеджмент как исторически особый тип капиталистического управления. Составляющие элементы управленческого процесса. Управленческий труд есть особый вид конкретного труда, как и свыше 30-ти тысяч других профессий. Поэтому, как всякий вид конкретного труда, он характеризуется особыми, присущими только ему моментами: а) целью труда, б) предметом труда, в) средствами труда, г) операциями труда, д) результатом, продуктом труда. Рассмотрим специфику этих моментов. Целью управленческого труда (а) является подчинение работников экономическим и социальным целям собственника условий и результатов труда или руководителю, действующему от имени и в интересах собственника, для поддержания пропорциональности технико-экономических взаимосвязей «работник – средства производства» и организационно - экономических взаимосвязей «работник – работник».
Предметом управленческого труда (б) и результатом управленческого труда (д) является информация (сведения о ком-либо или о чем-либо). Если в первом случае она «сырая» и не может ещё использоваться в управленческом решении, то управленец, воздействуя на «сырую» информацию определенными операциями труда и средствами труда, создает управленческое решение как результат, продукт труда, который уже может использоваться в управлении. Средства управленческого труда (в) это все то, что способствует точности и быстроте проведения нужных операций с информацией, начиная органами человека и заканчивая компьютерами и прочей офисной техникой. Управленческий труд – это умственный труд, который человек осуществляет в виде нервно-психических усилий. Поэтому важнейшими его характеристиками являются такие операции (г) как: слушание, чтение, наблюдение, восприятие, внимание, запоминание, представление, мышление, эмоции, воображение (последнюю операцию называют Джомолунгмой интеллекта) и др. В совместной форме организации труда, в отличие от индивидуальной формы, во внешнем управлении всегда присутствуют две стороны: управляющий и управляемый. Тех, кто управляет, для достижения своей поставленной цели, принято называть субъектами управления. Те, кем управляют, и то, чем управляют, называются объектами управления. Субъекты управления — это люди, в функции и задачи которых входит осуществление внешнего управления, то есть организаторы, руководители, начальники. При официальном характере управления его субъект организационно и юридически оформляется в виде определённой должности или совокупности должностей, которые образуют подразделение управления. Объектами управления могут быть как работники, коллективы, действующие согласно предписаниям, выданным субъектом управления, так и любые экономические объекты, подвергающиеся изменениям по воле субъекта управления, распоряжающегося этими объектами. Когда субъект сам управляет своими действиями в индивидуальной форме организации труда, то есть субъект и объект представлены одним лицом, то такой процесс называют самоуправление. Во всех процессах управления, независимо от их природы (социальные, экономические, биологические, технические и др.) имеются следующие общие элементы: 1. цель управленческого труда; 2. предмет управленческого труда как «сырая» для управления информация; 3. средства, орудия управленческого труда; 4. операции управленческого труда; 5. управляющие воздействия как готовый к управлению информационный продукт; 6. субъект управления; 7. объект управления; 8. контроль со стороны субъекта управления за качеством выполнения управляющих воздействий объектом управления; 9. внешнее управление; 10. самоуправление.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 365; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.182.45 (0.011 с.) |