Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Переваги і недоліки методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
Метод рангів переваги Передбачає порівняння об’єкта оцінки з групою підприємств-конкурентів. Дозволяє визначити місце підприємства в конкурентній боротьбі, випереджальні чинники успіху, а також такі, результати за якими гірші, ніж у конкурентів. Даний метод є досить простим і не вимагає застосування спеціального математичного апарату. Індикаторами конкурентоспроможності тут можуть бути як кількісні, так і якісні показники недоліки Не дозволяє кількісно оцінити ступінь відставання підприємства від його основного конкурента. Можливі необ’єктивні результати оцінки. Необхідна інформація о великій кількості конкурентів Непряме визначення переваг і недоліків Метод балів переваги Передбачає порівняння об’єкта оцінки з групою підприємств-конкурентів. Розраховується загальний показник конкурентоспроможності. Більш об'єктивні результати оцінки. Дозволяє кількісно оцінити відставання від найбільш конкурентоспроможного підприємства недоліки Потребує спеціального математичного апарату. Потребує великої кількості інформації о підприємствах конкурентах. Непряме визначення переваг і недолікі
ДІАГН. П-ВА ЗА ДОП-ГОЮ ФІН КОЕФ. До основної задачі діагностики фінансового стану підприємства можна віднести, в першу чергу, визначення якості фінансового стану підприємства, а також визначення причин його поліпшення або погіршення; далі, як правило, готуються рекомендації щодо платоспроможності та фінансової стійкості даної організації або підприємства. Вирішуються ці завдання за допомогою вивчення динаміки абсолютних і відносних фінансових показників і розбиваються на наступні аналітичні блоки: структурний аналіз активів і пасивів; аналіз платоспроможності (ліквідності); аналіз фінансової стійкості; аналіз необхідного приросту власного капіталу. Діагностика здійснюється за допомогою фінансових коефіцієнтів. При аналізі необхідно пам'ятати, що на кожній стадії життєвого циклу підприємства перевагу слід віддавати якимось конкретним показниками. 1й етап - етап зародження. Основна увага має бути приділена показникам ліквідності та фінансової стійкості. 2-ий етап - етап прискорення зростання. Найважливішими показниками на цьому етапі є показники ліквідності і незалежності. 3й етап - етап уповільнення зростання. Особливу увагу на цьому етапі варто приділяти коефіцієнтами рентабельності всіх операцій як інтегрованими показниками. 4 етап - етап зрілості. На цьому етапі особлива увага приділяється показниками, які характеризують інвестиційну діяльність підприємства. 5 етап - етап спаду; досить складний етап, що вимагає постійного спостереження за змінами всіх груп показників, але особливу увагу вимагають до себе показники ліквідності і рентабельності.
НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА. До чинників, що забезпечують конкурентоспроможність продукції належать: продукт, ціна, канали збуту, реалізація, рівень кадрового потенціалу та управлінських структур. В загальному випадку конкурентоспроможність товару визначається трьома необхідними елементами: 1) властивостями даного товару;2) властивостями конкуруючих товарів;3) особливостями споживачів. Напрямками підвищ. конк-сті продукції можуть бути:-зміна складу, структури застосовуваних матеріалів (сировини, напівфабрикатів), що комплектують вироби або конструкції продукції;-зміна порядку проектування продукції;-зміна цін на продукцію, цін на послуги з обслуговування і ремонту, цін на запасні частини;-зміна порядку реалізації продукції на ринку;-зміна системи стимулювання постачальників;-зміна структури імпорту і видів імпортованої продукції.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 119; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.225.57.223 (0.006 с.) |