Тема: «Разработка организационной структуры управления работой механического цеха, участка»

1.Цели практической работы:

1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации различные типы производственной структуры предприятия и его структурных подразделений.

1.2. Провести работу в группах по анализу различных организационных структур управления промышленными предприятиями и их структурными подразделениями, выявления особенностей каждой организационной структуры управления.

1.3. Получить задание от преподавателя с конкретными параметрами и на основании полученных данных провести формирование организационной структуры управления механическим цехом (участком) промышленного предприятия.

1.4. Провести обоснование сформированной организационной структуры управления механическим цехом (участком) промышленного предприятия.

 

. 2. Алгоритм выполнения практической работы

1. Получить у преподавателя задание и разъяснения по форме и содержанию практической работы

2. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению различных типов организационных структур управления промышленными предприятиями и их структурными подразделениями.

3. В рамках сформированной преподавателем рабочей группы (подгруппы) провести работу с применением методов мозгового штурма по анализу различных организационных структур управления промышленным предприятием и его структурными подразделениями и построить организационную структуру управления механическим цехом (участком) промышленного предприятия на основании полученных данных.

4. Оформить краткое обоснование сформированной организационной структуры управления механическим цехом (участком) промышленного предприятия и согласовать с преподавателем.

5. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.

6. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.

7. Защитить отчёт и получить оценку.

 

3. Содержание и форма отчёта:

ü Отчёт выполняется индивидуально на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.

 

1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме

2. Дать перечень информационных источников по изучению различных типов организационной структуры управления организацией

3. Сформировать таблицу, где будут представлены различные типы организационной структуры управления организацией (предприятием) с их основными особенностями

 

№ п.п.	Типы организационной структуры управления организацией (предприятием)	Особенности организационной структуры управления организацией (предприятием)

 

4. Разработать и графически представить оптимальную организационную структуру управления работой механического цеха (участка) промышленного предприятия.

 

Пример:

 

Схема организационной структуры управления подразделением предприятия

 

 

Администрация

 

Главный технолог

 

Заместитель главного технолога

 

Конструкторское бюро

Технологическое бюро нестандартного оборудования и

Отдел продаж

Отдел закупок

Отдел кадров

 

- Начальник конструкторского бюро - Инженер – конструктор 1категории - Инженер – конструктор 2категории

- Главный бухгалтер - Бухгалтер

- Заведующий отделом продаж - Маркетолог

- Заведующий отделом закупок - Агент по закупкам

Менеджер по персоналу

 

 

5 Кратко обосновать разработанную организационную структуру управления работой механического цеха (участка) промышленного предприятия.

6. Сделать выводы по результатам практической работы.

7. Предложить рекомендации по улучшению содержания и качества проведённой практической работы.