Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тесты к теме « Руководитель и трудовой коллектив»Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте 1. Термин «первичный коллектив» означает: а) предприятие в целом; б) коллектив цеха; в) коллектив бригады; г) неформальная группа, объединенная общностью интересов. 2. Сплоченность коллектива: а) улучшает производственные показатели; б) не влияет на производственные показатели; в) ухудшает производственные показатели; г) может улучшать, а может ухудшать. 3. Вычеркните лишнее. Признаками сплоченного коллектива являются: а) поддержание между членами коллектива дружеских контактов; б) общие интересы; в) стабильность состава; г) высокий уровень дисциплины. 4. Вычеркните лишнее. Факторы сплоченности подразделяются на: а) организационно-технические; б) профессиональные; в) экономические; г) социально-психологические. 5. Вычеркните лишнее. Обобщенными (интегральными) показателями сплоченности являются: а) текучесть кадров; б) уровень контактов между членами коллектива в рабочее и нерабочее время; в) количество прогулов и опозданий; г) уровень выполнения производственных заданий. 6. Вычеркните лишнее. Основными методами измерения сплоченности являются: а) социологический; б) социометрический; в) социально-психологический. 7. При диагностике сплоченности один из полученных показателей равнялся: Р1 = 50, Р2 = 30. Какая сторона межличностных отношений обозначается знаком «Р»: а) взаимная симпатия; б) чувство долга; в) уровень сотрудничества; г) уровень авторитета. 8. Обозначения «Р1» и «Р2» — это: а) первичное и повторное измерения; б) измерения показателя по горизонтали (между членами бригады) и по вертикали (бригада — бригадир). 9. Конфликт в системе трудовых отношений — это: а) отсутствие согласия между двумя или более сторонами; б) любые виды борьбы между индивидами или социальными группами; в) соревнование; г) следствие плохого управления. 10. Причиной объективных целенаправленных конфликтов являются: а) недостатки в организации производства; б) плохое управление; в) межличностные отношения; г) все вышеперечисленное. 11. Причиной объективных нецеленаправленных конфликтов являются: а) недостатки в организации труда; б) недостатки в структуре управления; в) плохое руководство; г) недостатки в планировании производства. 12. Причиной субъектных целенаправленных конфликтов являются: а) инцидент; б) конфликтная ситуация; в) личностные отношения; г) плохое руководство. 13. Причиной субъектных нецеленаправленных конфликтов являются: а) недостатки в организации производства; б) недостатки в руководстве; в) различные социально-психологические характеристики работников; г) все вышеперечисленное. 14. Все конфликты имеют тенденцию превращаться в: а) объективные целенаправленные; б) объективные нецеленаправленные; в) субъектные целенаправленные; г) субъектные нецеленаправленные. 15. Главным предварительным условием разрешения объективных целенаправленных конфликтов является: а) повышение уровня управления производством; б) анализ социально-психологических отношений в коллективе; в) анализ стилей руководства; г) анализ сбалансированности рабочих мест. 16. Вычеркните лишнее. Основными стилями руководства являются: а) принципиальный; б) демократический; в) авторитарный; г) нейтральный. 17. Главным в управленческой позиции руководителя является: а) власть; б) авторитет; в) власть и авторитет; г) авторитет и власть. 18. Вычеркните лишнее. Основные стили управленческого мышления: а) технократический; б) финансовый; в) юридический; г) социологический; д) перспективный. 19. Вычеркните лишнее. Управленческую позицию руководителя усиливают: а) способ распределения заданий; б) способ формулирования поручений; в) текущий контроль. 20. Профессионально-должностная структура — это: а) совокупность профессий и должностей; б) социальная структура общества; в) взаимосвязь людей, объединенных в групповые общности, по поводу выполнения определенных видов труда; г) вертикальные и горизонтальные связи в труде 21. Появление профессий связано с: а) усложнением труда; б) разделением труда; в) механизацией труда; г) использованием орудий труда. 22. Экономист— это: а) профессия; б) специальность; в) квалификация; г) должность. 23. Социальный статус — это: а) служебное положение; б) престиж; в) место в профессионально-должностной структуре; г) уровень экономического благосостояния. 24. Функция трудового потенциала, позволяющая зафиксировать уровень рабочего места в зависимости от уровня развития трудового потенциала: а) Стабилизирующая б) Синтезирующая в) Коммуникативная г) Стратифицирующая 25. Выберите верное утверждение: а) Трудовой потенциал неподвижен и не зависит от внешних факторов б) Карьера – это результат осознанной позиции и поведения человечка в области трудовой деятельности в) Организация профессионального обучения не является функцией системы управления персоналом г) Кадровый резерв следует создавать для всех должностей организации
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 900; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.39 (0.011 с.) |