Виды организационных структур управления.

Фирма – объединение на базе головного предприятия/организации. При этом аппарат

управления головной организации является аппаратом управления объединения.

Концерн/трест – объединение равноправных предприятий/организаций, имеющих

специальный аппарат управления – аппарат объединения. Выборная система

управляющего органа.

 

2.Мотивация: основные понятия мотивации. Материальные и нематериальные стимулы.

Эффективность мотивации в компании.

Мотивация- это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей

или целей организации.

«Метод кнута и пряника» хорошо известен на протяжении веков. В преданиях и мифах можно

найти множество историй, в которых цари держат награду перед глазами героя или заносят меч

над его головой. Долгое время считалось само собой разумеющимся, что люди будут благодарны

за все, что позволило бы им и их семьям выжить. Постепенно жизнь людей стала улучшаться, и

управляющие начинали понимать, что простой «пряник» не всегда заставляет человека трудиться

усерднее.

Попытки использовать методы психологии. Еще Тейлор и Гилберт писали, что «новости о теории

подсознательного Зигмунда Фрейда распространились по Европе и достигли Англии». С появлением

работ Э. Мэйо стало ясно, какие потенциальные выгоды сулит понимание психологии, и то, что

мотивация по типу «кнута и пряника» недостаточна. Мэйо и его сотрудники в ходе восьмидесятилетних

исследований поведения работника на рабочем месте пришли к осознанию того, что человеческие

факторы, особенно социальное взаимодействие и групповое поведение, сильно влияют на

производительность труда.

Современные теории мотивации. Исследование поведения человека в трудовом процессе дает общие

объяснения мотивации и позволяет создать модели мотивации сотрудника на рабочем месте. Теории

мотивации подразделяют на две категории: содержательные и процессуальные.

Процессуальные теории мотивации более современны, основываются на представлениях о том, как

ведут себя люди с учетом их восприятия и познания. Основные процессуальные теории – это теория

ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера. Несмотря на различия этих

теорий, они не являются взаимоисключающими и эффективно используются в решении задач

побуждения людей к эффективному труду.

 

Билет 23.

1.Проектная организация. Приведите примеры.

Под «проектной организацией» понимается организация, основная деятельность которой

состоит в выполнении проектов, в которых существенной статьей затрат являются расходы

на персонал.

Примерами таких проектных организаций являются: научно-исследовательские институты

(НИИ), конструкторские бюро (КБ), проектные институты (ПИ), компании-разработчики и

поставщики программного обеспечения, дизайнерские бюро, маркетинговые и PR-агентства,

аудиторские, оценочные, консалтинговые компании и другие.

Во всех перечисленных случаях «продуктом» организации является результат проектной

работы: отчет или статья о результатах исследовании, технологическая, проектная и/или

конструкторская документация, опытный образец, программа для ЭВМ, рекламная кампания,

профессиональное заключение, отчет, содержащий рекомендации и т.п. При этом во всех

случаях существенную долю себестоимости «продукта» составляют затраты на содержание

проектной команды. Разумеется, немалую долю могут составлять материальные расходы и

расходы на оборудование (весьма значительную, например, для производства опытных

образцов и ничтожную для консалтинга).