Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка сотрудников по методу мво (управление по целям)
Тест Друкера
Вопросник готовности к управлению по целям Каждый из приведенных ниже вопросов описывает различные аспекты Ваших отношений с Вашими работниками. Прочитайте каждый из них и выберите ответ из первой – пятой колонок. Пытайтесь ответить так, как Вы бы поступили в реальной ситуации.
Инструкции по оценке ответов вопросника: 1. Обведите 1;10;11;15 и 16 вопросы 2. Поставьте Х против вопросов 2;5;7;8;14 3. Подчеркните вопросы 3;4;9;19;20 4. Присвойте 1 очко по тем обведенным и отмеченным Х вопросам, где есть ответы 1 или 2 (полностью согласен, в основном согласен). 5. Присвойте 1 очко по тем подчеркнутым и не отмеченным в первых 3х пунктах вопросам, где есть ответы 4 или 5 (полностью не согласен, в основном не согласен). 6. Суммируйте эти очки по тем обведенным и отмеченным Х вопросам, и поставьте результат на шкале, приведенной ниже в заголовке S/J. 7. Суммируйте эти очки по тем подчеркнутым и не отмеченным в первых 3х пунктах вопросам, и поставьте результат на шкале, приведенной ниже в заголовке S/S. Профиль готовности к системе управления по целям: Шкала S/J (Работа подчиненного, - как Вы видите работу подчиненного, управляющего своей работой)
Шкала S/S (Работа начальника, - как Вы видите себя, управляющего своей собственной работой)
Примечание: Диапазон 1 - 3 Вы не готовы к Управлению по целям Диапазон 3 – 7 Вы в переходном периоде Диапазон 7 – 10 Вы готовы к Управлению по целям
Проведите оценку одного из Ваших непосредственных подчиненных, используя один из приведенных ниже комплектов форм
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 227; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.110.119 (0.007 с.) |