Теоретические основы оценки эффективности внедрения в производство новой техники

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

 

на тему «Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса»

 

 

Выполнил:

студент группы Э106П

Набиева А. Т.

Принял:

к.э.н., доцент

С.М. Бакай

 

Уфа 2012

 

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Уфимский государственный авиационный технический университет

Кафедра экономики предпринимательства

Задание на курсовую работу

«Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса»

Исходные данные: в данной работе предлагается два варианта разработки цифрового магнитного компаса. В первом случае разрабатывают изделие в УГАТУ. Во втором на уфимском предприятии «УППО».

Перечень подлежащих обработке вопросов:

1. Изучить понятие и виды экономической эффективности производства

2. Рассчитать экономическую эффективность внедрения в производство цифрового магнитного компаса.

3. Сформировать общие выводы по работе, перечень полученных результатов

 

 

Дата выдачи задания: «» ________________ 2012 г.

Руководитель ______________________ С.М. Бакай

Содержание

Содержание 3

Введение 4

1. Теоретические основы оценки эффективности внедрения в производство новой техники. 6

1.1 Внедрение в производства новой техники - основа повышения эффективности производства. 6

1.2Понятие и виды экономической эффективности производства. 8

1.3 Методика оценки внедрения впроизводство новой техники. 17

2. Анализ эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса. 22

2.1 Характеристика технического решения. 22

2.2 Расчет текущих затрат на цифровой магнитный компас по базовому и новому вариантам. 25

2.3 Расчет капитальных затрат на цифровой магнитный компас по базовому и новому вариантам. 38

3. Расчет экономической эффективности внедрения в производства цифрового магнитного компаса. 40

Заключение. 43

Список литературы.. 44

 

 

Введение

 

Цифровой магнитный компас, построен на принципе определения координат через спутниковые системы навигации. Они представляют собой микроэлектромеханические системы, способные определять своё относительное положение в магнитном поле Земли.

ЦМК проектируется для измерения азимута в диапазоне от 0⁰ до 360⁰ с точностью до 0,5⁰ и для отслеживания вариаций геомагнитного поля в реальном масштабе времени при проведении калибровочных и поверочных процедур инклинометрических систем (ИС).

При проектировании компаса применено такое схемное решение, которое позволяет проводить измерения и передавать результаты измерений для обработки через последовательный интерфейс в канал связи с ЭВМ. Особенности схемотехнического решения обусловлены в первую очередь спецификой назначения компаса.

На данный момент в калибровочных и поверочных процедурах ИС для определения азимута используется магнитомеханический компас. Применение магнитомеханического компаса не позволяет:

- полностью автоматизировать поверочные процедуры;

- отслеживать вариации геомагнитного поля в реальном масштабе времени.

Существующие цифровые аналоги не предназначены для использования в поверочных процедурах ИС, так как не обладают соответствующими функциональными возможностями.

Разрабатываемый компас предназначен в первую очередь для метрологических служб и обладает следующими преимуществами:

- высокой точностью измерений азимута;

- расширенными функциональными возможностями;

- наличием специализированного программного обеспечения для обработки и визуализации результатов измерений.

Следует отметить, что на данный момент спрос на разрабатываемое устройство существует со стороны метрологических служб, а именно со стороны ГУП Центр метрологических исследований “Урал - Гео”, являющегося структурным подразделением Министерства природных ресурсов Республики Башкортостан.

Основными лидерами в производстве геонавигационного оборудования, в частности в производстве ЦМК, являются зарубежные фирмы, такие как: Xensor Integration bv, Philips, Honeywell, HL – Planartechnic, PNI Sensor Corporation. Из всех выше перечисленных фирм следует выделить фирму PNI Sensor Corporation. Разработанный этой фирмой ЦМК на основе модуля ТСМ 2,5 обладает превосходными метрологическими характеристиками (сравнимыми с метрологическими характеристиками разрабатываемого устройства) и потенциально является основным конкурентом в данном сегмента рынка. Стоимость ЦМК на основе модуля ТСМ 2,5 составила на 17.12.12 года 19772,81 руб. (в перерасчете в рубли по курсу ЦБ).

 

Цель работы: Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса для определения координат через спутниковые системы навигации.

Задачи курсовой работы:

-Изучить понятие и виды экономической эффективности производства

-Рассчитать экономическую эффективность внедрения в производство цифрового магнитного компаса.

-Сформировать общие выводы по работе, перечень полученных результатов

В ходе подготовки работы была изучена законодательная, справочная, нормативная, а также аналитическая литература следующих авторов:

Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник/ Под общ. ред. К.М.Великанова, Г.В.Савицкая ”Анализ хозяйственной деятельности предприятия”, занимающихся проблемами эффективности нововведений.

 

Заключение

 

В ходе курсовой работы рассмотрели теоретические основы оценки эффективности внедрения в производство новой техники, проанализировали и рассчитали эффективность внедрения в производство цифрового магнитного компаса. На основе рассчитанных данных разработки цифрового магнитного компаса в УГАТУ и в УППО можно сделать следующие выводы:

1. Себестоимость разработанного устройства по новому варианту снизилась за счет уменьшения трудоемкости, в базовом варианте трудоемкость составляла 308 н/ч, а в новом 18 н/ч.

2. Приведенные затраты по новому варианту меньше приведенных затрат базового варианта , таким образом можно сделать вывод, что экономически эффективным является новый вариант.

3. Срок окупаемости дополнительных капиталовложений составил

меньше нормативного срока окупаемости 6,6 лет.

4. Коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений составил

, что меньше нормативного 0,15.

5. Чистый дисконтированный доход () проекта положителен, следовательно проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.

6. Индекс доходности , следовательно проект является эффективным.

7. Внутрення норма доходности (ВНД)

Когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в данный инвестиционный проект опраданы, и может рассматриваться вопрос о его принятии.

Таким образом, проведенные расчеты показывают, что разработка цифрового магнитного компаса на уфимском предприятии «УППО» является наиболее эффективной.

Составим итоговую таблицу для выбора лучшего варианта (таблица 14).

Таблица 14 – Таблица итоговых показателей для выбора лучшего варианта

Показатели	Базовый вариант (разработка в УГАТУ)	Новый вариант (разработка в УППО)
Текущие затраты:	39094,298 руб.	10087,91 руб.
Капитальные затраты:	22965,17 руб.	38080,69 руб.
Приведенные затраты:	42539,07 руб.	15800,081 руб.

 

Список литературы

 

1. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. – К.: Высшая школа, 2009.

2. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. – Минск, 2008.

3. Минько Э.В.Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: учебное пособие/ Э.В. Минько, А.Э. Минько; под ред. А.В. Самойлова.- М.: Финансы и статистика, 2010.-608 с.

4. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 2004.-392с

5. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник/ Под общ. ред. К.М.Великанова

6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2009.-536 с.

7. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. -304 с.

8. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. С.Г. Фалько. М.: Дрофа, 2003. 368 с.: ил.

9. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. – К.: Высшая школа, 2009.

10. Бакай С. М. Лекции по экономике предприятия. – Уфа, 2012

11. Головашкин А. И., Кузьмичев Н. Д., Славкин В. В. Простое чувствительное устройство для измерения слабых магнитных полей на основе высокотемпературного сверхпроводящего иттриевого купрата // Журнал технической физики. – 2006. - вып. 3.

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

 

на тему «Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса»

 

 

Выполнил:

студент группы Э106П

Набиева А. Т.

Принял:

к.э.н., доцент

С.М. Бакай

 

Уфа 2012

 

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Уфимский государственный авиационный технический университет

Кафедра экономики предпринимательства

Задание на курсовую работу

«Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса»

Исходные данные: в данной работе предлагается два варианта разработки цифрового магнитного компаса. В первом случае разрабатывают изделие в УГАТУ. Во втором на уфимском предприятии «УППО».

Перечень подлежащих обработке вопросов:

1. Изучить понятие и виды экономической эффективности производства

2. Рассчитать экономическую эффективность внедрения в производство цифрового магнитного компаса.

3. Сформировать общие выводы по работе, перечень полученных результатов

 

 

Дата выдачи задания: «» ________________ 2012 г.

Руководитель ______________________ С.М. Бакай

Содержание

Содержание 3

Введение 4

1. Теоретические основы оценки эффективности внедрения в производство новой техники. 6

1.1 Внедрение в производства новой техники - основа повышения эффективности производства. 6

1.2Понятие и виды экономической эффективности производства. 8

1.3 Методика оценки внедрения впроизводство новой техники. 17

2. Анализ эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса. 22

2.1 Характеристика технического решения. 22

2.2 Расчет текущих затрат на цифровой магнитный компас по базовому и новому вариантам. 25

2.3 Расчет капитальных затрат на цифровой магнитный компас по базовому и новому вариантам. 38

3. Расчет экономической эффективности внедрения в производства цифрового магнитного компаса. 40

Заключение. 43

Список литературы.. 44

 

 

Введение

 

Цифровой магнитный компас, построен на принципе определения координат через спутниковые системы навигации. Они представляют собой микроэлектромеханические системы, способные определять своё относительное положение в магнитном поле Земли.

ЦМК проектируется для измерения азимута в диапазоне от 0⁰ до 360⁰ с точностью до 0,5⁰ и для отслеживания вариаций геомагнитного поля в реальном масштабе времени при проведении калибровочных и поверочных процедур инклинометрических систем (ИС).

При проектировании компаса применено такое схемное решение, которое позволяет проводить измерения и передавать результаты измерений для обработки через последовательный интерфейс в канал связи с ЭВМ. Особенности схемотехнического решения обусловлены в первую очередь спецификой назначения компаса.

На данный момент в калибровочных и поверочных процедурах ИС для определения азимута используется магнитомеханический компас. Применение магнитомеханического компаса не позволяет:

- полностью автоматизировать поверочные процедуры;

- отслеживать вариации геомагнитного поля в реальном масштабе времени.

Существующие цифровые аналоги не предназначены для использования в поверочных процедурах ИС, так как не обладают соответствующими функциональными возможностями.

Разрабатываемый компас предназначен в первую очередь для метрологических служб и обладает следующими преимуществами:

- высокой точностью измерений азимута;

- расширенными функциональными возможностями;

- наличием специализированного программного обеспечения для обработки и визуализации результатов измерений.

Следует отметить, что на данный момент спрос на разрабатываемое устройство существует со стороны метрологических служб, а именно со стороны ГУП Центр метрологических исследований “Урал - Гео”, являющегося структурным подразделением Министерства природных ресурсов Республики Башкортостан.

Основными лидерами в производстве геонавигационного оборудования, в частности в производстве ЦМК, являются зарубежные фирмы, такие как: Xensor Integration bv, Philips, Honeywell, HL – Planartechnic, PNI Sensor Corporation. Из всех выше перечисленных фирм следует выделить фирму PNI Sensor Corporation. Разработанный этой фирмой ЦМК на основе модуля ТСМ 2,5 обладает превосходными метрологическими характеристиками (сравнимыми с метрологическими характеристиками разрабатываемого устройства) и потенциально является основным конкурентом в данном сегмента рынка. Стоимость ЦМК на основе модуля ТСМ 2,5 составила на 17.12.12 года 19772,81 руб. (в перерасчете в рубли по курсу ЦБ).

 

Цель работы: Оценка экономической эффективности внедрения в производство цифрового магнитного компаса для определения координат через спутниковые системы навигации.

Задачи курсовой работы:

-Изучить понятие и виды экономической эффективности производства

-Рассчитать экономическую эффективность внедрения в производство цифрового магнитного компаса.

-Сформировать общие выводы по работе, перечень полученных результатов

В ходе подготовки работы была изучена законодательная, справочная, нормативная, а также аналитическая литература следующих авторов:

Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник/ Под общ. ред. К.М.Великанова, Г.В.Савицкая ”Анализ хозяйственной деятельности предприятия”, занимающихся проблемами эффективности нововведений.

 

Теоретические основы оценки эффективности внедрения в производство новой техники