Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Должностная инструкция менеджера по маркетингуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Общие положения: Менеджер по маркетингу подчиняется непосредственно директору. Основные цели деятельности: 1. Сбор, обработка и анализ информации о рынке, спросе на товар. 2. Активное формирование покупательского спроса и стимулирование сбыта. 3. Предотвращение расходов, связанных с представлением на рынок товаров и услуг, не пользующихся спросом, либо некачественных товаров. 4. Минимизация вторичных расходов фирмы. 5. Формирование условий для повышения имиджа фирмы и привлечения новых инвесторов и партнёров. Общие функции:
Должностные обязанности: 1. Ситуационный анализ:
2. Стратегическое планирование:
3. Тактическое планирование:
4. Отчетность: предоставление рекомендаций по ассортименту, способам продажи, стимулированию продавцов и покупателей, способам воздействия на конкурентов и результаты ситуационного анализа – не реже чем 1 раз в 2 месяца. Взаимодействие с подразделениями и должностными лицами: Со старшим аналитиком-исследователем:
С аналитиком по сбытуи аналитиком по продвижению товара: Получение информации по следующим позициям:
Передача следующей информации:
С отделом расчётчиков:
С руководством: 1. Получение указаний на проведение дополнительных маркетинговых исследований. 2. Согласование финансовых условий и затратной части планируемых рекламных и других маркетинговых мероприятий. 3. Предложения по системе поощрения клиентов и стимулированию продавцов. 4. Предложения по обновлению ассортимента. 5. Предложения по новым направлениям деятельности. 6. Отчетность о результатах ситуационного анализа за прошедший месяц - не позднее 5 числа следующего месяца. Менеджер по маркетингу имеет право: 1. Действовать и принимать решения в рамках своих полномочий, определенных настоящей должностной инструкцией. 2. Принимать участие в рассмотрении вопросов, касающихся ассортимента, организации процесса продаж, рекламной компании. Ответственность Менеджера по маркетингу: 1. За нарушения внутреннего распорядка и несоблюдение трудовой дисциплины. 2. За недобросовестное выполнение своих обязанностей, определенных настоящей инструкцией – по решению директора.
Выбор перспективного для продвижения на рынок товара. В настоящее время существует более 5 тысяч видов микрофонов различных типов: динамических, конденсаторных, пьезомикрофонов. Все они обладают различными рабочими диапазонами, чувствительностью и энергопотреблением.Однако действительно важно сочетать как широкий диапазон рабочих частот и высокую чувствительность, так и малые габаритные размеры и низкую энергопотребляемость. Именно такое сочетание будет воплощено в инновационном продукте компании «NIS»- новом пьезоэлектрическом микрофоне с расширенным диапазоном рабочих частот. звукозаписи. Преимущества нашего товара: 1)рабочий диапазон частот от 5-2000000Гц; 2) чувствительность до 75 мВПа; 3)не требует питания; 4) размеры 6*5мм
Наша разработка максимально удовлетворит профессионалов современной мировой сцены и звукозаписи. Данный микрофон прост в применении,поэтому можно его использовать и в домашних условиях. Благодаря своей высокой чувствительности микрофон способен отлично передавать голос, что позволяет применять его и на радио и телестудиях.
Окунись в мир чистого звука…. Уважаемый респондент! Компания «NIS»,занимающаяся разработкой инновационными технологиями передачи звука предлагает Вам ответить на несколько вопросов,о новом пьезоэлетрическом микрофоне с расширенным диапазоном частот. Заполнение данной анкеты поможет нашей компании понять Ваше мнение о продукте и исходя из него максимально улучшить микрофон. На заполнение данной анкеты потребуется всего 5 минут 1)Применяете ли вы в своей профессии какие-либо микрофоны?
Да Нет
От 15-25 От 26-35 старше 36
"Shure": Audio-Technica Beyerdynamic Electro-Voice 5) Оцените значимость предложенных характеристик
Да Нет Наша компания благодарит Вас! Мы учитываем мнение каждого потребителя!
Расчёт рейтинга свойств
Предпочтительная реализация товара. В результате анализа полученного материала удалось выявить, что рейтинг всех представленных свойств примерно одинаков(около 3,5).Наиболее незначимыми по мнению потребителей оказались цена и гарантийный срок микрофона, которые в дальнейшем можно отбросить. Наиболее важной характеристикой оказался рабочий диапазон микрофона. В результате окончательного анализа были представлены наиболее предпочтительные варианты реализации важных свойств.
Представление концепции товара.
В результате первичного анализа информации, полученной от потребителей, а также после учёта предпочтительных вариантов реализации важных свойств была разработана концепция товара. Инновационный продукт компании «NIS» представляет собой миниатюрный микрофон (4*2 мм) с диапазоном рабочих частот 4500000 Гц. Принципиально новое сырьё,используемое при производстве позволит достигнуть высокой чувствительности 65 мВПа при уровне шума всего 1 дБ. Также данный микрофон отличается низким потребляемым током 0,2 А, напряжением питания 1,2 В.
Целевые сегменты.Построение профилей сегментов. Эксперты –аналитики выделили несколько перспективных целевых сегментов рынка, исходя из представленной концепции товара. В данном случае это: 1)крупные профессиональные звукозаписывающие компании, радиостанции; 2)супермаркеты профессиональной звуковой аппаратуры; 3) крупные профессиональные радиостанции; 4)индивидуальные покупатели; Также экспертами –аналитиками были составлены профили данных сегментов.
Анализ конкурентов и их коммуникативной политики. Существующие конкуренты: 1 WM-034 CY, производство США 2 М4-В,«Сосна» производство Россия 3 WM-60 AY, производство США Ромб Портера 1)Новые производители. В последнее время на рынок пытаются внедриться производители Китая,но на настоящий момент их продукция не конкурентоспособна, из-за низкого качества. 2)Поставщики. Ограничений для работы поставщиков в ближайший период нет, но могут возникнуть из-за ужесточения требований со стороны государства к качеству материалов в конце 2009 г.. 3) Новые товары рынка. В данный момент не существует аналогов данной инновационной разработке. 4) Потребители Ограничение покупательской способности потребителей может возникнуть из-за уменьшения доходов потребителей, выбранного целевого сегмента. Коммуникативная политика конкурентов: Все вышеуказанные конкуренты используют следующие методы коммуникативной политики: 1)реклама в специализированных журналах для музыкантов и звукорежиссеров, типа «Музывант», «Ми». 2) реклама в сети Интернет на специализированных сайтах для музыкантов и звукорежиссеров, типа http://www.microphone.ru/,http://www.koss.ru/ 3) проводят рекламные акции в музыкальных магазинах, звукозаписывающих студиях. 4)делают скидки и дарят подарки при покупке их продукции. Бюджет данных компаний также примерно одинаков и составляет 500 000 $
Позиционирование товара на сегменте. Группой маркетинга компании «NIS» было решено прибегнуть к методам целевого маркетинга, концентрируясь только на одном целевом сегменте- профессиональных звукозаписывающих студиях. Для проникновение на рынок был разработан инновационный продукт, превосходящий все существующие аналоги. Данный продукт полностью отвечает требованиям потребителей, мнение которых было исследовано с помощью карт восприятия.
качество звукопередачи
где:
-существующие продукты конкурентов(WM-034-60, WM-60, М4-В)
Позиционирование товара 1) По конкуренту Компания WM позиционирует свои микрофоны как качественный инструмент для звукозаписи. Компания М4-В позиционирует свою продукцию как инструмент для воспроизведения звука на сцене. Наша компания позиционирует микрофон как инструмент, помогающий самореализоваться профессионалом в области качественного звука. 2)Позиционирование по свойству/эффекту. На выбранном целевом сегменте группой маркетинга было принято решение о позиционировании товара по следующим свойствам: Наша компания:
Компания WM
Компания М4-В
3)Позиционирование по потребителю Потребители компании WM-от 20-40,со средним доходом,любители и профессионалы. Потребители компании М4-от 20-40, со средним и низким доходом, чаще любители. Потребители нишей компании –от 25-35,с высоким уровнем дохода, только профессионалы. 4)Позиционирование по области применения Компания WM-радиостанции,концертные выступления, звукозапись Компания М4- концертные выступления, звукозапись профессиональная и домашняя. Наша компания: Учитывая все рабочие характеристики продукта, а также его цену специалисты пришли к мнению, что наиболее целесообразно приобретать такой микрофон для звукозаписи и не использовать на концертных выступлениях и на радиостанциях. Вывод: В результате проведённых исследований было решено позиционировать наш товар по его техническим свойствам, а также по узконаправленной области применения.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 489; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.148 (0.009 с.) |