Величини та показники, які характеризують забезпеченість господарських організацій Зеленокутської сільської агломерації поголів’ям сільськогосподарських тварин 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Величини та показники, які характеризують забезпеченість господарських організацій Зеленокутської сільської агломерації поголів’ям сільськогосподарських тварин



Найменування категорій господарюючих суб’єктів Поголів’я сільськогосподарських тварин у фізичному обстеженні Поголів’я сільськогосподарських тварин в умовному обчисленні Щільність поголів’я сільськогосподарських тварин на 100 га ріллі Об’єктивно необхідна чисельність поголів’я сільськогосподарських тварин за оптимальної щільності 75 гол. на 100 га ріллі
ВРХ Свині Вівці і кози Птиця Коні В абсолютних одиницях виміру В % до підсумку
Корови Молодняк Разом
                       
1. Крупно-технологічна організація         - -     42,9 11,3  
2. Малі разом в т.ч. ПСП ФГ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  
3. Мікропідприємства - - - - - - - - - -  
4. Господарства окремих громадян які ведуть товарне виробництво без створення юридичної особи - - - - - - - - - - -

Продовження таблиці 1.3.

                       
5. Особисті селянські господарства з площею ріллі не більше 2,0 га і з доходом який у розрахунку на одного зайнятого не перевищує мінімальну заробітну плату         -       6,0    
6. ОПДГ                 51,1 175,4  
Разом по сільській агломерації у фізичному обчисленні в умовному обчисленні               Х Х 19,4 Х

 

 


Як видно з цієї графи, крупно – технологічні і малі організації та мікропідприємства повинні будуть збільшити поголів’я сільськогосподарських тварин з 579 до 4863 умовних голів, тобто у 8,4 рази. Це дозволить здійснити на площі 6485 га ріллі якою володіють перераховані вище господарські організації оптимізацією співвідношення між тваринництвом і рослинництвом і внесення добрив у відповідності з вимогами зональної системи землеробства.

 

Динаміка витратної частини бюджету Зеленокутської сільської Ради за період 2002-2004 років

 

З сказаного вище випливає висновок про те, що сучасний стан зовнішнього середовища СТОВ “Зоря Нова”, тобто внутрішнє середовище Зеленокутської сільської агломерації є несприятливим для її нормального соціального та економічного розвитку. Ця обставина негативно вплинула на формування витратної частини бюджету Зеленокутської сільської Ради у періоді 2002-2004 роках, що й видно з табл. 1.4.

 


Таблиця 1.4.

Динаміка витратної частини бюджету Зеленокутської сільської Ради у періоді 2002-2004 років

  2002 рік 2003 рік 2004 рік В середньому за період 2002-2004 рр.
тис. грн. в % до підсумку тис. грн. в % до підсумку тис. грн. в % до підсумку тис. грн. в % до підсумку
                 
1.Державне управління 56,8 38,2 38,0 40,25 31,3 39,64 42,03 33,15
2. Соціально-орієнтовані статті витрат разом 73,3 49,4 22,8 26,32 20,7 27,06 59,93 47,27
в тому числі: · освіта 31,0 21,0 - - - -   16,56
· охорона здоров’я 27,2 18,3 12,5 13,24 12,1 15,82 28,31 22,33
· культура 15,0 10,1 12,3 13,08 8,6 11,24 10,62 8,38
3. Інші витрати 18,84 12,4 31,6 33,5 25,5 33,3 24,83 19,58
Разом витрат 148,4   94,4   76,5   126,79  
Чисельність населення, чол.        
Соціально орієнтовані витрати у розрахунку на душу населення, грн. 41,3 13,8 12,69 35,59

ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ ОБ’ЄКТА ПРОЕКТНИХ ПРОРОБЛЕНЬ У МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСАХ

 

Об’єктом проектних пророблень в даному навчальному посібнику є СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” Зеленокутської сільської агломерації. Ця господарська організація, як видно з рис. 1.1 і табл. 1.2 є єдиним кандидатом на статус системостворюючого ядра майбутньої локальної інтегрованої виробничої агропромислової системи – Зеленокутського сільського АПК.

Загальновідомо, що обсяг та структура матеріальних ресурсів будь-якої господарської організації визначають кількість робочих місць, а отже і об’єктивно необхідну для даних умов потребу у операційних працівниках, тобто дозволяють визначити розміри функціональних зон (блоків) за чисельністю зайнятих. В свою чергу інформація про потребу у операційних працівниках та її функціональну структуру завжди є вихідним пунктом для опрацювання плану комплектування формальних груп в межах запроектованих функціональних зон (блоків).

Виходячи з сказаного вище можна визначити завдання даного розділу. Воно зводиться до визначення потреби об’єкта проектних пророблень СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” у матеріальних ресурсах. Для успішного виконання цього завдання даний розділ поділено на п’ять підрозділів:

2.1. Визначення потреби у поголів’ї сільськогосподарських тварин.

2.2. Визначення обсягу будівельно-монтажних робіт, які виконуються господарським способом.

2.3. Визначення потреби у тракторах, складних самохідних сільськогосподарських машинах (СГМ) та автомобілях усіх марок.

2.4. Визначення потреби у автомобілях окремих марок.

2.5. Визначення потреби у потужностях енергетичного господарства.

 

Визначення потреби у поголів’ї сільськогосподарських тварин

 

Даний підрозділ доцільно поділити на пункти:

2.1.1. Визначення загальної потреби у поголів’ї сільськогосподарських тварин.

2.1.2. Прийняття рішення про видовий склад поголів’я сільськогосподарських тварин.

2.1.3. Визначення чисельності поголів’я свиней, овець та птиці.

2.1.4. Визначення чисельності поголів’я великої рогатої худоби та його структури.

 

Визначення загальної потреби у поголів’ї сільськогосподарських тварин

 

Як видно з таблиці 1.3., у вихідному періоді 5114,0 га або 73,4 % ріллі Зеленокутської агломерації якими володіє крупно-технологічна організація СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” забезпечені органічними добривами усього на 15,0 %. Для повного забезпечення поголів’ям сільськогосподарських тварин їх поголів’я потрібно довести до 3835 умовних голів.

1371 га або 14,8 % ріллі Зеленокутської сільської агломерації, якими володіють дві малі організації та дванадцять мікропідприємств зовсім позбавлені органічних добрив тому, що не мають жодної сільськогосподарської тварини. Для повного забезпечення органічними добривами цих організацій поголів’я сільськогосподарських тварин в них його потрібно довести до 1028 ум. голів.

У особистих селянських господарствах (ОСГ) та ОПДГ у вихідному періоді утримувалось 772 умовні голови. У видимій перспективі не видно будь-яких причин для скорочення чисельності цього поголів’я.

Отже, разом в межах Зеленокутської сільської агломерації має утримуватись 5635 (3835+1028+772) умовних голів. Але виникає питання про розподіл поголів’я сільськогосподарських тварин між господарськими організаціями, починаючи від мікропідприємств і до крупно-технологічної організації включно, адже можливі два варіанти:

Варіант 1. Всі 4863 ум. голови (3835+1028) розподіляються пропорційно площі ріллі:

· СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” 3835 ум. голів;

· ПСП 425 ум. голів;

· ФГ 850 ум. голів;

· Мікропідприємства – по 6 голів у кожному 96 ум. голів.

Варіант 2. Всі 4863 ум. голів розміщуватимуться лише у СТОВ Агрофірма “Зоря Нова”.

Найбільш прийнятним є варіант 2, адже він забезпечує найбільш повне використання ефекту масштабу виробництва. Разом з тим у крупно-технологічній організації буде більш ефективним застосування мікробіологічних технологій виробництва органічних добрив і біогазу. Як відомо [1,8,12,14], ці технології дозволяють одержувати з однієї тони звичайного гною органічне добриво яке має, як мінімум до 20% більше діючої речовини, а також 30-50 м3 метану. Це означає, що з’являється можливість одержувати той же ефект від чисельності поголів’я сільськогосподарських тварин яка є меншою на 20% від чисельності розрахованої з використанням нормативу 75 умовних голів. Отже у СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” цілком достатньою чисельністю поголів’я сільськогосподарських тварин є підстави вважати не 4863, а 3890 умовних голів (4863х0,8).

 

Прийняття рішення про видовий склад поголів’я сільськогосподарських тварин

 

Не потребують доказу припущення про те, що товарне виробництво продукції вівчарства та птахівництва на постіндустріальній основі доцільно сконцентрувати у спеціалізованих господарських організаціях, якими були у Першотравневому районі до реформування аграрного сектора інші господарства. Тому даними проектними проробленнями впровадження цих галузей тваринництва у СТОВ Агрофірма “Зоря Нова” не передбачається. Отже залишаються два напрямки тваринницької галузі – скотарство та свинарство. Оскільки широкомасштабне товарне виробництво продукції свинарства також має бути сконцентроване у спеціалізованих господарських організаціях, у СТОВ Агрофірмі “Зоря Нова” йому доцільно надати статус доповнюючої галузі, орієнтованої на задоволення внутрішньогосподарських потреб. Статус головної галузі тваринництва за цієї умови одержує скотарство.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 135; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.133.96 (0.014 с.)