Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами.

Как поживают Ваши продажи?

Тест самодиагностики продаж

 

Предварительные указания

 

Дорогой руководитель!

 

Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.

 

Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.

 

Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.

 

В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.

 

Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли.

Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.

 

Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.

 

Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!

 

Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.

 

Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.

 

Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!

 

С глубоким уважением,

Александр Васенёв

 

Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами?

Как Вы оцениваете уровень продаж?

 отлично	 посредственно
 хорошо	 плохо
 удовлетворительно	 очень плохо

Как Вы оцениваете размер продаж основных товаров/услуг?

 отлично	 посредственно
 хорошо	 плохо
 удовлетворительно	 очень плохо

Как Вы оцениваете уровень продаж новых товаров/услуг?

 отлично	 посредственно
 хорошо	 плохо
 удовлетворительно	 очень плохо

Как Вы оцениваете уровень знаний о методах, способах и техниках продаж?

 отлично	 посредственно
 хорошо	 плохо
 удовлетворительно	 очень плохо

5. Имеются ли у Вас точные планы продаж? Как вы оцениваете выполнение этих планов?

 отличные	 посредственные
 хорошие	 плохие
 удовлетворительные	 очень плохие

Знаете ли, что нужно для увеличения продаж? Какие действия дают лучший результат?

 да

 нет

Есть ли у Вас наставники переговоров и продаж для новых сотрудников?

 да

 нет

Можете ли Вы точно описать группы Ваших клиентов?

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

9. Знаете ли вы за счет чего можно регулярно увеличивать объем продаж на 10-20%?

 да

 немного

 нет

Инвестируете ли вы деньги на увеличение профессионального уровня сотрудников?

 да

 нет

Считаете ли вы, что заслуживаете больших продаж?

 да	 нет
 не думали об этом

12. Какое время фирма просуществует, если не будет продаж? ________месяца

Устроит ли вас, если ситуация в ближайшее время будет развиваться так же, как и на протяжении последнего времени?

 да

 нет

Как поживают Ваши продажи?

Тест самодиагностики продаж

 

Предварительные указания

 

Дорогой руководитель!

 

Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.

 

Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.

 

Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.

 

В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.

 

Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли.

Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.

 

Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.

 

Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!

 

Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.

 

Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.

 

Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!

 

С глубоким уважением,

Александр Васенёв

 

Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами?