Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців
Характер праці керівників, спеціалістів і службовців (обслуговуючого персоналу) передбачає, як правило, почасову форму її оплати і проводиться відповідно до досягнутих рівнів кількісних і якісних показників, що характеризують діяльність виробничих одиниць, якими вони керують. Їх оплата здійснюється за допомогою посадових окладів. При цьому підприємствам рекомендується визначати не абсолютні розміри тарифних ставок і посадових окладів, а коефіцієнти співвідношення між ними. Це зумовлено тим, що в період становлення ринкових відносин тарифні ставки часто змінюються внаслідок зміни державою розміру мінімальної заробітної плати. На сучасному етапі функціонування аграрного сектора економіки оплата праці керівників та спеціалістів і обслуговуючого персоналу проводиться залежно від кінцевих результатів або згідно з умовами контракту. При цьому протягом року названі категорії працівників отримують аванс, конкретний розмір якого встановлюється керівником господарства за погодженням з профспілковим комітетом у межах діючих посадових окладів керівників і спеціалістів. Не рекомендується встановлювати розмір авансу нижче мінімального посадового окладу, передбаченого схемою цих окладів. За підсумками року проводиться кінцевий розрахунок у прямій залежності від результатів діяльності господарства, його підрозділів і окремих працівників. Сума передбаченого єдиного фонду оплати за кінцевими результатами роботи для працівників розподіляється між ними пропорційно виплаченого авансу і з урахуванням реального внеску кожного в підсумки роботи господарства. Порядок оплати праці спеціалістів, які працюють у підрозділах, установлюється колективом цих підрозділів самостійно за рахунок їх госпрозрахункового доходу. Оплата праці спеціалістів, які відповідають за роботу конкретної галузі, проводиться за результатами роботи цієї сфери. Доплати і премії за підсумками року керівним працівникам понад установлені посадові оклади не можуть перевищувати середнього розміру доплат і премій у відсотках до тарифного фонду оплати праці, нарахованого працівникам, зайнятим в усіх галузях виробництва, без надбавки за класність і стаж роботи. Оплата праці керівників, спеціалістів і службовців може застосовуватися від валового доходу (чистої продукції) або ж за реалізовану (вироблену) продукцію. При цьому встановлюються безпосередньо в господарстві розцінки за 1000 грн. реалізованої (виробленої) продукції або валового доходу, виходячи із середньорічного обсягу за попередні 5 років і різної суми заробітної плати цих працівників на даний рік за посадовими окладами.
Одним з напрямків підвищення ефективності виробництва є впровадження контрактної форми кадрового забезпечення. Це в основному стосується керівників та спеціалістів державних підприємств. У контракті з керівником, крім загальних вимог, передбачаються показники ефективності роботи господарства, обов’язки та відповідальність сторін, умови матеріального забезпечення і організації праці та інші умови. Що стосується посадових окладів, то для керівника підприємства, заснованого на державній і комунальній власності вони поставлені в залежність від середньооблікової чисельності працюючих в еквіваленті повної зайнятості у кратності до мінімального розміру тарифної ставки першого розряду робітника основного виробництва. За середньооблікової чисельності працюючих до 200 осіб кратність мінімальних тарифних ставок І розряду робітника основного виробництва становить до 3, при 201 – 500 осіб до 4, при 501 – 800 осіб – до 5, при 801 – 6000 осіб – до 6, від 6001 до 9000 осіб – до 7, понад 9000 осіб – до 8. У недержавних аграрних підприємствах виправдовує себе практика встановлення розмірів посадових окладів керівників господарств від обсягів реалізації (виробництва) продукції в середньому за 3-5 років з урахуванням зональних особливостей, спеціалізації та інших факторів. Наприклад, для умов Миколаївської області за обсягів реалізації продукції на суму понад 4, 2 млн. е к господарство прийнято відносити по оплаті праці до І групи, понад 3,0 до 4,2 млн. е к – ІІ група, понад 1,9 до 3,0 млн. е к – ІІІ група, понад 1,3 до 1,9 млн. е к – ІV група, понад 1,0 до 1,3 млн. е к – V група, 1,0 млн. і нижче - VІ група господарств. Посадові оклади керівників і спеціалістів середньої ланки найбільш раціонально визначати на основі фактичного обсягу виробництва продукції в середньому за 3-5 років. Для умов Миколаївської області вони такі: понад 1100 тис. е к. – І група підрозділів по оплаті праці, понад 950 до 1100 тис. е к – ІІ група; понад 650 до 950 тис. е к – ІІІ група; понад 350 до 650 – ІV група; понад 80 до 350 тис. е к – V група.
Оплата праці помічника бригадира становлять 60-80 % від заробітку бригадира, а тим, хто має освіту не нижче середньої спеціальної, – до 70 % його заробітку. Бригадирам, не звільненим від основної роботи, за керівництво бригадою здійснюється доплата залежно від кількості і працівників: до 10 чол. – до 15 %, 11-25 чол. – 90 25 %, понад 25 чол. – до 40 % тарифної ставки. Ланковим встановлюється доплата в розмірі 50 % відповідної доплати бригадира.
Контрольні питання 1. Основні законодавчі акти з питань оплати, що діють в Україні. 2. Між якими суб’єктами укладається Генеральна угода і на кого її норми поширюються? 3. Суб’єкти, що укладають Галузеву угоду, мета і норми угоди. 4. Суть колективного договору по оплаті праці. 5. Сутність державного регулювання заробітної плати. 6. Основні елементи (частини) заробітної плати. 7. Основні принципи організації оплати праці. 8. У яких договорах визначається механізм формування фонду оплати праці і які умови його регулювання? 9. Способи формування суми коштів в фонд оплати праці в підприємстві. 10. Особливості натуральної оплати праці на сільськогосподарських підприємствах. 11. Суть і значення тарифної системи оплати праці. 13. Сутність тарифікації робіт, робочих професій, спеціальностей, керівних посад. 14. Тарифна сітка і її роль у регулюванні оплати праці. 15. Що таке тарифна ставка і який порядок визначення її розміру для І розряду тарифної сітки. 16. Основні форми оплати праці. 17. Основні системи оплати праці. 18. Види і сутність відрядних систем оплати праці. 19. Види і сутність систем погодинної оплати праці. 20. Сутність акордно-преміальної системи оплати праці. 21. Методика розрахунку тарифного фонду і акордних розцінок оплати праці за продукцію. 22. Сутність системи оплати праці від валового доходу (доданої вартості). 23. Авансування при акордно-преміальні системи і при оплаті праці від валового доходу. 24. Визначення кінцевих результатів оплати праці роботи колективу і кожного працівника за акордно-преміальною системою і від валового доходу (доданої вартості). 25. Сутність оплати праці за залишковим принципом. 26. Особливості трудових відносин, організації і оплати праці в фермерських господарствах. 27. Особливості оплати праці в кооперативах, господарських товариствах і приватних підприємствах. 28. На яких умовах розробляється норма виробництва продукції при розрахунку розцінок за її одиницю (окремо по рослинництву і тваринництву). 29. Особливості розрахунку фонду оплати праці в рослинництві й тваринництві. 30. Як стимулюються підвищення кваліфікації в сільському господарстві? 31. Особливості стимулювання своєчасного та якісного збирання врожаю і заготівлі кормів. 32. Яка система надбавок і премій використовується для стимулювання трактористів–машиністів? 33. За які показники проводиться додаткове стимулювання в молочному тваринництві? 34. Форми стимулювання тваринників за підвищення кваліфікації і стаж роботи. 35. Системи оплати в ремонтно–механічних майстернях і особливості їх застосування. 36. Як стимулюється підвищення професійної майстерності працівників на ремонті техніки? 37. Особливості застосування почасово–преміальної системи оплати праці в майстернях. 38. Порядок визначення вартості одиниці послуг майстерень і окремих їх працівників. 39. Методика визначення вартості години ремонто-місця в майстерні. 40. Особливості оплати праці водіїв на вантажних автомашинах. 41. Як заохочується підвищення кваліфікації водіїв автотранспорту? 42. Особливості оплати праці водіїв за орендно-договірних відносин автопарку. 43. Методика розрахунку ціни послуг автопарку. 44. Особливості оплати праці керівників, спеціалістів і службовців. 45. Суть контрактної форми трудового договору з керівниками підприємств. 46. Особливості визначення груп господарств по оплаті праці керівників, спеціалістів і службовців. 47. Методика визначення посадових окладів керівників і спеціалістів підприємств та виробничих підрозділів. 48. Як проводиться оплата праці помічників бригадирів і ланкових?
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; просмотров: 326; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.221.13.173 (0.012 с.) |