Организация внутреннего контроля на предприятии 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Организация внутреннего контроля на предприятии



В настоящее время практически на любом российском предприятии применяются те или иные формы внутреннего контроля. Однако рост предприятий, усложнение их организационных структур предъявляет более широкие требования к системам внутреннего контроля и делает особо актуальной задачу повышения их качества. Поэтому задача формирования эффективной системы внутреннего контроля должна стать одной из главных частей бизнес-стратегии организации.

Подытоживая мнения различных специалистов в области внутреннего контроля и аудита, можно охарактеризовать понятие системы внутреннего контроля (СВК) для компаний как совокупность организационной структуры управления, методик и процедур, принятых и постоянно осуществляемых головной организацией, руководителями филиалов, службой внутреннего аудита и сотрудниками компании, направленных:

1) на совершенствование финансово-хозяйственной деятельности компании и обеспечение ее результативности;

2) сохранность имущества и других активов;

3) предотвращение или снижение степени внутренних и внешних рисков;

4) обеспечение полноты и достоверности всех видов отчетности;

5) соблюдение требований российского законодательства и внутренних регламентов компании;

6) результат эффективности и экономичности управления бизнес-процессами.

Система внутреннего контроля должна обеспечивать не только сбор информации обо всех аспектах деятельности, но и принятие эффективных управленческих решений на основе ее анализа, а также обратную связь. В систему контроля включаются также известные процедуры проверки документирования хозяйственных операций, предотвращения ошибок и искажений, своевременности и достоверности бухгалтерской отчетности, обеспечения сохранности имущества, исполнения приказов и распоряжений, соблюдения российского законодательства и т. п.

ООО "Аргос" по закону не подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке. Контроль за деятельностью организации осуществляют директор, его заместитель и бухгалтер. Это выражается в регулировании доходов и затрат от деятельности торгового предприятия.


Оценка основных показателей деятельности ООО «Аргос»

Анализ реализации продукции

Проанализируем динамику развития основных экономических показателей ООО "Аргос". Для начала проанализируем динамику сбыта и структуру реализуемой продукции.

Изменение объемов реализуемой продукции по данным баланса (Приложение 1, 2, 3) представлено в таблице 1.

 

Таблица 1 – Динамика реализации продукции (в сопоставимых ценах)

№ п/п Год Объем закупок продукции,руб. Темпы роста, % Объем реализации продукции, руб. Темпы роста, %
  базисные   цепные   базисные   цепные
      - -   - -
            138.8 138.8

 

Сумма проданного в 2014г. оборудования составляет 3217160 руб. В следующем году наблюдался рост на 1249840 руб. в связи с получением большего количества заказов.

В 2015 году объем закупок продукции составил 130 % по отношению к базисному году. При этом объем реализации продукции за исследуемый период по отношению к базисному году увеличился более высокими темпами и составил 138,8%. За 2015 год темп роста реализации оказался больше темпа роста закупок на 8,8 %.

 


 

Таблицы 2 – Анализ структуры реализуемой продукции

№ п/п Изделие Объем реализации продукции, в руб. Структура продукции, в %
2014 год 2015 год 2014 год 2015 год
  Ванна нормализации     26,11 29,10
  Ванна пастеризационная     26,16 30,57
  Заквасочная установка     29,86 24,20
  Насос центробежный бм3/ч     3,08 2,22
  Насос самовсасывающий 10мЗ/ч     3,07 2,50
  Насос роторный для сливок 2мЗ/ч     9,45 7,52
  Электродвигатель к насосу Г2-ОПА     0,55 0,44
  Торцевое уплотнение к насосам     0,03 0,04
  Кран проходной пробковый     0,37 1,61
  Клапан 3-х ходовой дисковый     1,17 1,68
  Отвод "С" (под сварку)     0,03 0,03
  Муфтовое соединение     0,12 0,09
  Прокладка в муфтовое соединение     0,00 0,00
Итого        

 

Объем реализации продукции стабильно растет. При этом в 2014-2015 годах наблюдались незначительные изменения в структуре реализуемой продукции. В стоимостном выражении наибольшая доля в структуре реализации приходится на ванны нормализации и пастеризационную, а также заквасочную установку.

Наибольшим спросом у закупщиков пользуются следующие наименования продукции: насос центробежный бм3/ч, насос центробежный 10мЗ/ч, насос центробежный 25мЗ/ч, насос самовсасывающий 10мЗ/ч, насос самовсасывающий 25мЗ/ч, насос роторный для сливок 2мЗ/ч, насос роторный для сливок 10мЗ/ч, кран проходной пробковый, кран 3-х ходовой пробковый, затвор дисковый, клапан 3-х ходовой дисковый, отвод "С" (под сварку), отвод "А" (2 муфты), тройник "С" (под сварку), тройник "А" (3 муфты), муфтовое соединение, клапан пневмомеханический ИУБП— 02;03;05;08;09, прокладка в муфтовое соединение, прокладка в пробковый кран, труба (нержавеющая сталь).

Такой набор популярности заказов объясняется тем, что насосы и соединительные части на предприятии являются достаточно расходным материалом.

Качество – совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Качество товара, его эксплуатационная безопасность и надежность, дизайн, уровень послепродажного обслуживания являются для современного покупателя основными критериями при совершении покупки и, следовательно, определяют успех или не успех фирмы на рынке.

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Это связанно с тем, что сейчас выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность связана с действием нескольких десятков факторов, среди которых можно выделить два основных - уровень цены и качество продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место.

Поставщики ООО "Аргос" предоставляют сертификаты на свою продукцию. На ООО "Электромеханический завод" (основном поставщике продукции на исследуемое предприятие), расположенном в г. Москве, насосы из нержавеющей стали для молока и других пищевых продуктов изготавливаются в соответствии с ГОСТ 3347-91. Общие технические условия соответствуют техническим требованиям указанного ГОСТа, а именно:

1. Насосы удовлетворяют обязательным требованиям ГОСТ 3347-91, ГОСТ 26582-85 "Машины и оборудование продовольственные" и рабочих чертежей.

2. Климатическое исполнение насосов и комплектующих изделий –У5 ГОСТ 15150.

Ногинское предприятие "Экомаш" поставляет для реализации запорную и соединительную арматуру, изготовленную по стандарту DIN и по стандарту ISO.

 

Анализ динамики основных показателей реализации по видам продукции представлен в таблицах 3-15

Таблица 3 – Анализ динамики сбыта ванны нормализации

 

№ п/п   Показатели Годы
   
Ванна нормализации
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 10,32 17,22

 

Анализ динамики сбыта ванн нормализации показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 10,32% до 17,22%.

Таблица 4 – Анализ динамики сбыта ванны пастеризационной

 

№ п/п   Показатели Годы
   
Ванна пастеризационная
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 11,16 17,88

Анализ динамики сбыта ванн пастеризационных также показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 11,16% до 17,88%.

 

Таблица 5 – Анализ динамики сбыта заквасочной установки

№ п/п   Показатели Годы
   
Заквасочная установка
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 4,74 15,32

Анализ динамики сбыта заквасочной установки показывает увеличение объема реализации в 2015 году на 12,5%, при этом рост рентабельности составил 10,58%.

 

Таблица 6 – Анализ динамики сбыта насосов центробежных

№ п/п   Показатели Годы
   
Насос центробежный бм3/ч
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 23,33 23,33

 

Объем реализации насоса центробежного в 2015 году сохранился на уровне 2014 года, рентабельность также сохранилась на уровне 23,33%.

Таблица 7 – Анализ динамики сбыта насосов

№ п/п   Показатели Годы
   
Насос самовсасывающий 10мЗ/ч
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 14,68 24,48

 

Таблица 8 – Анализ динамики сбыта насосов роторных для сливок

№ п/п   Показатели Годы
   
Насос роторный для сливок 2мЗ/ч
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 7,89 16,67

 

Анализ динамики сбыта насоса самовсасывающего и насоса роторного для сливок показывает рост объема реализации в 2015 году, что связано с ростом цен и соответствующим ростом рентабельности с 14,68% до 24,48% и с 7,89% до 16,67% соответственно.

 

Таблица 9 – Анализ динамики сбыта электродвигателей

№ п/п   Показатели Годы
   
Электродвигатель к насосу Г2-ОПА
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 13,64 32,14

Анализ динамики сбыта электродвигателя к насосу также показывает рост объема реализации в 2015 году, что вызвано ростом цен и соответствующим ростом рентабельности более, чем в два раза.

Таблица 10 – Анализ динамики сбыта торцевого уплотнения

№ п/п   Показатели Годы
   
Торцевое уплотнение к насосам
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 16,67 28,57

Объем сбыта торцевого уплотнения увеличился в 2015 году больше, чем в два раза по сравнению с первым годом, при этом рентабельность увеличивалась более низкими темпами.

 

 

Таблица 11 – Анализ динамики сбыта кранов проходных

№ п/п   Показатели Годы
   
Кран проходной пробковый
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 2,65 13,47

 

 

Таблица 12 – Анализ динамики сбыта клапанов

№ п/п   Показатели Годы
   
Клапан 3-х ходовой дисковый
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.    
  Рентабельность, % 6,38 13,73

 

Объемы реализации крана проходного и клапана 3-х ходового дискового существенно увеличились, однако рентабельность возросла в 6 и в 2 раза соответственно.

Таблица 13 – Анализ динамики сбыта отводов

№ п/п   Показатели Годы
   
Отвод "С" (под сварку)
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.   154,5
  Себестоимость единицы продукции, руб.    
  Прибыль, руб.   44,5
  Рентабельность, % 15,38 28,80

В 2015 году наблюдалось незначительное увеличение объема реализации отводов. Рентабельность при этом возросла почти в 2 раза.

Таблица 14 – Анализ динамики сбыта муфтового соединения

№ п/п   Показатели Годы
   
Муфтовое соединение
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.   510,35
  Себестоимость единицы продукции, руб. 448,4 448,4
  Прибыль, руб. 31,6 61,95
  Рентабельность, % 6,58 12,14

 

 

Таблица 15 – Анализ динамики сбыта прокладок в муфтовое соединение

 

№ п/п   Показатели Годы
   
Прокладка в муфтовое соединение
  Объем реализации продукции, руб.    
  Цена единицы продукции, руб.    
  Себестоимость единицы продукции, руб. 7,44 7,44
  Прибыль, руб. 0,56 2,56
  Рентабельность, % 7,00 25,60

 

Анализ динамики сбыта муфтового соединения и прокладок в муфтовое соединение показывает существенное снижение объемов реализации прокладок в муфтовое соединение при увеличении сбыта муфтовых соединений. В 2015 году наблюдается рост рентабельности муфтового соединения в два раза, а прокладок в муфтовое соединение более, чем в три раза.

В целом, анализ динамики сбыта по видам продукции показывает рост объемов реализации почти по всем изделиям. Рентабельность стабильно возрастает, однако это связано с заключенными контрактами, позволившими сохранить себестоимость продукции на уровне 2014 года.

 

Таблица 16 – Анализ ценовой политики предприятия

 

№ п/п   Вид продукции Уровень цены за 1 единицу продукции
Анализируемого предприятия В среднем по отраслям Конкурирующего предприятия
  Ванна нормализации      
  Ванна пастеризационная      
  Заквасочная установка      
  Насос центробежный бм3/ч      
  Насос самовсасывающий 10мЗ/ч      
  Насос роторный для сливок 2мЗ/ч      
  Электродвигатель к насосу Г2-ОПА      
  Торцевое уплотнение к насосам      
  Кран проходной пробковый      
  Клапан 3-х ходовой дисковый      
  Отвод "С" (под сварку) 154,5    
  Муфтовое соединение 510,35    
  Прокладка в муфтовое соединение      

 

Анализ реализации продукции ООО «Аргос» и ценовой политики позволяет сделать вывод, что исследуемое предприятие является достаточно конкурентоспособным. Цены на продукцию в среднем соответствуют среднеотраслевым, по некоторым позициям цены ООО «Агрос» ниже, чем у конкурентов.

Цены на продукцию выше себестоимости примерно на 20% и каждый год они растут в среднем на 10-12%, в зависимости от спроса и среднего темпа инфляции.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; просмотров: 361; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.37.169 (0.031 с.)