Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тур №1. Шоп-тур в Маньчжурию.
Продолжительность тура 6 дней/5 ночей. Выезд из г. Улан-Удэ на комфортабельном автобусе. Проживание в гостинице 3*. Покупки, отдых, свободное время. Тур №2. Тур в Улан-Батор. Продолжительность поездки 5 дней/ 4 ночи. Выезд из Улан-Удэ на комфортабельном автобусе, размещение в гостинице, свободное время. Тур №3. Отдых на Желтом море. Продолжительность 10дней/9 ночей. Размещение в гостинице, питание, экскурсионная программа. Выезд из г. Улан-Удэ на комфортабельном автобусе. Тур №4. Отдых на Байкале. Предлагается 150 различных турбаз на озере Байкал с удобствами и без удобств. Туры в Турцию и Тайланд.
Краткий анализ результатов работы с учетом индивидуального задания: в процессе прохождения практики я ознакомился с деятельностью работы турфирмы ООО «Мега-Тур» и ее структурой; приобрел практические навыки работы с клиентами, а также собрал практический материал для написания дипломной работы. Замечаний и предложений по организации и содержанию практики нет.
Рекомендуемая оценка__________________________ Руководитель практики от предприятия: Темников Дмитрий Михайлович, Ген. директор ___________________ (подпись) м.п.
Рекомендуемая оценка__________________________ Руководитель практики от БКТиС: _________________ (подпись)
ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИКИ 1. Полнота и качество выполнения программы практики и индивидуального плана ее проведения
2. Характеристика работы практиканта за период, проявленные студентами профессиональные и личные качества, уровень их подготовки
3. Оценка результатов практики и качество оформления дневника и отчета, выводы о профессиональной пригодности студентов
Рекомендуемая оценка__________________________ Руководитель практики от предприятия: Темников Дмитрий Михайлович, Ген. директор ___________________ (подпись) м.п.
Аналитическая записка Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Мега-Тур» зарегистрировано Межрайонной инспекцией МНС России № 2 по Республике Бурятия 27 сентября 2007 года за основным государственным регистрационным номером 1070326006530. Однако следует отметить, что фактически к работе ООО «Мега-Тур» приступило в мае 2008 г., в связи с организационными, финансовыми и др. проблемами.
Участниками общества являются: 1. Темников Дмитрий Михайлович, паспорт 81 02 № 435537 выдан Загорским отделением милиции ОВД Железнодорожного района г. Улан-Удэ от 01.10.2002 г., прописан: Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, Железнодорожный район, ул. Яковлева д.13, кв. 43. 2. Трубицин Руслан Юрьевич, паспорт 81 03 № 753663 выдан Загорским отделением милиции ОВД Железнодорожного района г. Улан-Удэ от 28.10.2003 г., прописан: Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, Железнодорожный район, ул. Авиационная д. 68, кв. 2-2. Находится по адресу: 670000, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Банзарова 41, офис № 2. Юридический адрес: 670000, г. Улан-Удэ, ул. Кирова 28а, оф. № 30 Тел/факс (3012) 21-88-47, 64-27-73
Официальное наименование общества: 1. Полное наименование юридического лица, Общество с ограниченной ответственностью «Мега-Тур» 2. Сокращенное наименование юридического лица, ООО «Мега-Тур»
Цели и предмет деятельности: Основной целью Общества является предоставление комплекса услуг по организации отдыха российских граждан на территории России и за ее пределами. Для достижения своих целей турфирма может осуществлять следующие виды деятельности - турагентская.
Основным предметом деятельности Общества является: - деятельность туристических агентств; - деятельность сухопутного транспорта; - предоставление туристических и экскурсионных услуг.
Задачами деятельности фирмы являются: - расширение спектра предоставляемых услуг; - улучшение качества обслуживания; - снижение себестоимости на организацию туров; - правовое сопровождение в судах фирм осуществляющих туристическую деятельность; - анализ судебных прецедентов на период действия договора между туроператором и туристом; - представление интересов туриста в судах и т.д.; - правое делопроизводство.
Для обеспечения деятельности общества за счет вкладов участников Общества образуется Уставный капитал в размере 10000 (десять тысяч) рублей. Уставный капитал общества формируется в соответствии с порядком и сроками, определенными в Учредительном Договоре. Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников.
Доли Участников в Уставно капитале Общества распределяются следующим образом: Темников Д.М. – 5000 (пять тысяч) рублей – 50 % уставного капитала. Трубицин Р.Ю. – 5000 (пять тысяч) рублей – 50 % уставного капитала. ИТОГО: 10000 (десять тысяч) рублей – 100 % уставного капитала. Организационная структура управления Организационная структура управления представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции. С помощью организационной структуры управления можно решать наиболее значимые задачи управления: 1. Структура обеспечивает организационную координацию всех функции менеджмента, определяя права и обязанности исполнителей. 2. Качество структуры предопределяет ее способность к выживанию и процветанию. 3. Организационная структура управления определяет поведение сотрудников и стиль управления.
Рисунок 1. Организационная структура управления турфирмы ООО «Мега-тур»
Рисунок показывает, что организационная структура управления в фирме линейно-функциональная. В такой структуре линейные звенья признаны командовать, а функциональные консультировать и помогать в разработке конкретных вопросов. По взаимодействию с внешней средой в фирме можно выделить такой тип организационной структуры управления как органический. Органический тип орг. структуры управления характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, коллегиальность принятий решений, гибкость структуры, распределение обязанностей между персоналами. Гибкость структуры такой организации, позволяет ей лучше взаимодействовать с новым окружением изменяющей с внешней средой и быстрее адаптироваться к изменениям.
Управление производством ООО «Мега-Тур» предоставляет широкий комплекс услуг по организации отдыха российских граждан на территории России и за ее пределами. Данная турфирма имеет комплекс четко разработанных туров: Зарубежные туры Тур № 1 Бэйдахэ – отдых на желтом море
В стоимость тура для групп от 5 человек входит: 1. Ж/д проезд: Улан-Удэ-Забайкальск-Улан-Удэ; Маньчжурия - ст. Цинхуандао – Маньчжурия (плацкарт); 2. Проживание в гостинице: в Бэйдахэ 10 дней/9 ночей; в Маньчжурии 3 ночи; 3. Питание по программе; 4. Встреча-проводы в Бэйдахэ, в Маньчжурии; 5. Проезд на рейсовом автобусе: Забайкальск - Маньчжурия - Забайкальск; 6. Визовая поддержка в Китае; 7. Медицинская страховка на китайской стороне. Индивидуально (1-4 чел): дополнительно оплачивается виза на границе - 770 юаней или 3850 руб/чел.
Тур № 2 Далянь – отдых на желтом море
В стоимость тура для групп от 5 человек входит:
1. Ж/д проезд: Улан-Удэ – Забайкальск - Улан-Удэ; Маньчжурия - Далянь - Маньчжурия; 2. Проживание в гостинице: в Даляне 11 дней/10 ночей; в Маньчжурии 2 ночи; 3. Питание по программе; 4. Встреча - проводы в Даляне, Маньчжурии; 5. Проезд на рейсовом автобусе: Забайкальск – Маньчжурия - Забайкальск; 6. Визовая поддержка в Китай; 7. Медицинская страховка на китайской стороне. Индивидуально (1-4 чел): дополнительно оплачивается виза на границе - 770 юаней или 3850 руб/чел.
Тур № 3 Шоп-тур в Маньчжурию Стоимость тура на 1 человека: 5500 руб. 1. Проезд Улан-Удэ – Маньчжурия - Улан-Удэ (комфортабельным автобусом – 20 спальных мест); 2. Проживание в гостинице «Новый Порт» (2-х местные номера); 3. Страховка на территории Китая; 4. Пакет документов для безвизового пересечения границы с Китаем. Питание дополнительно оплачивается. 1-й день (дни отправления каждый ВТОРНИК И СУББОТУ) Сбор группы (Элеватор, 7:00). Посадка в автобус. Инструктаж руководителя группы. В пути предусмотрены остановки на завтрак, обед и ужин, также санитарные остановки (время уточняется у руководителя группы). 2-й день Утром в 5:00 прибытие в г. Забайкальск, переход границы. В 9:00 прибытие в Маньчжурию. Размещение в гостинице «Новый Порт» - 3* (2-х местные номера). Свободное время. 3-й, 4-й дни 5-й день Сдача номеров. Выезд из Маньчжурии утром в 7:00. 6-й день Тур № 4 Тур в Маньчжурию на поезде
Стоимость путевки 5800 руб. В стоимость тура входит: 1. Проезд на поезде Улан-Удэ – Забайкальск – Улан-Удэ (плацкартные места); 2. Постельное белье в поезде; 3. Переход границы на рейсовом автобусе; 4. Проживание в гостинице; 5. Визовая поддержка, переход границы (все расходы); 6. Страховка на территории Китая; 7. Услуги руководителя. Тур № 5
Программа в Пекин
Стоимость тура 20000 рублей с человека (комиссия агентствам 1000 рублей) 1. Проезд поездом Улан-Удэ – Забайкальск - Улан-Удэ; 2. Проживание в Маньчжурии гостинца «Новый порт» 3 ночи; 3. Ж/д билеты Маньчжурия – Пекин - Маньчжурия (плацкарт); 4. Проживание в Пекине в отеле «Мир» 7 дней / 6 ночей; 5. Питание согласно программе тура (5 завтраков, 1 сухой паек); 6. Встреча/проводы в Пекине; 7. Встреча проводы в Маньчжурии; 8. Услуги гида. Экскурсии за дополнительную плату по выбору
Тур № 6. Поездка в Турцию Продолжительность тура 6/7 дней
Управление персоналом
Организационная структура управления представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции, так ООО «Мега-Тур» имеет слаженную организационную структуру, представленную на рисунке 1. С помощью организационной структуры управления можно решать наиболее значимые задачи управления: - структура обеспечивает организационную координацию всех функции менеджмента, определяя права и обязанности исполнителей; - качество структуры предопределяет ее способность к выживанию и процветанию; - организационная структура управления определяет поведение сотрудников и стиль управления. Рисунок показывает, что организационная структура управления в фирме линейно-функциональная. В такой структуре линейные звенья признаны командовать, а функциональные консультировать и помогать в разработке конкретных вопросов. По взаимодействию с внешней средой в фирме можно выделить такой тип организационной структуры управления как органический. Органический тип организационной структуры управления характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, коллегиальность принятий решений, гибкость структуры, распределение обязанностей между персоналом. Гибкость структуры такой организации, позволяет ей лучше взаимодействовать с новым окружением изменяющей с внешней средой и быстрее адаптироваться к изменениям. ООО «Мега-Тур» небольшая фирма, поэтому она нуждается в немногочисленной и квалифицированной обеспеченности кадрами. Для анализа кадровой политики фирмы ниже приведем таблицу, отражающую образовательную, возрастную и гендерную структуру (см. таблицу 1). Таблица 1. Образовательная, возрастная и гендерная структура персонала ООО «Мега-Тур»
Главной особенностью данного предприятия является то, что ни менеджер, ни водители не имеют четко установленного оклада, менеджер получает 25 % от общей выручки, заработанной им в месяц, что является главным стимулом его активной работы. Водители наоборот, отдают предприятию 25 % от вырученной ими суммы в месяц, поэтому руководитель и менеджер фирмы заинтересованы в полной и бесперебойной загруженности туристических автобусов. Стиль руководства - способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства: - директивный стиль (авторитарный); ООО «Мега-Тур» придерживается демократического (коллегиального) стиля, характеризующегося распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и подчиненными. Руководитель демократического стиля всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения. Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за качественную и оперативную работу, доброжелательно и вежливо; по необходимости применяются приказы. Руководитель стимулирует благоприятный психологический климат в коллективе, отстаивает интересы подчиненных. Касаясь вопроса о поставщиках, ООО «Мега-Тур» работает с двумя крупными туроператорами, «Юность и «Пегас». Туроператор «Юность» - главный партнер ООО «Мега-Тур» по организации туров в Маньчжурию и Китай, «Пегас» по организации туров в Таиланд и Турцию. Вопросы организации бизнеса осуществляются через интернет.
Основные требования, предъявляемые к специалисту и руководителю: 1. Должен принимать обоснованные решения; 2. Должен быть предан своей фирмы; 3. Всегда быть оптимистом; 4. Хорошо относится к людям; 5. Заботиться о своих подчиненных; 6. Должен быть смелым; 7. Должен быть решителен; 8. Должен быть тактичен и внимателен; 9. Справедлив; 10. Всегда уверен в себе; 11. Должен иметь высшее образование или средне специальное образование; 12. Должен знать хотя бы 1 иностранный язык; 13. Должен уметь работать на компьютере; 14. Опыт работы в сфере туризма не менее 5 лет.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-11; просмотров: 353; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.77.71 (0.069 с.) |